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福师《企业管理学》在线作业一
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一、单选题：
1.（单选题）系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。 (满分:)
A动态性
B层次性
C开放性
D整体性
正确答案:——D——
2.（单选题）（）是指根据消费者对产品的不同的欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成两个或两个以上小市场的过程。 (满分:)
A市场定位
B市场细分
C目标市场
D市场区分
正确答案:——B——
3.（单选题）与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是() (满分:)
A期望价值理论
BX—Y理论
C管理方格法
D双因素理论
正确答案:——D——
4.（单选题）主张实行“心理革命”的管理学者是（） (满分:)
A泰罗
B韦伯
C法约尔
D欧文
正确答案:————
5.（单选题）一般认为管理科学是从美国管理学家()开始出现的。 (满分:)
A享利·普尔
B麦卡勒姆
C泰罗
D法约尔
正确答案:————
6.（单选题）系统最基本的特征是（）。 (满分:)
A集合性
B层次性
C相关性
D动态性
正确答案:————
7.（单选题）（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。 (满分:)
A事业部制结构
B矩阵型结构
C网络型结构
D控股型结构
正确答案:————
8.（单选题）人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心. (满分:)
A物
B事
C人
D工作
正确答案:————
9.（单选题）1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。 (满分:)
A享利·普尔
B麦卡勒姆
C泰罗
D哈罗德?孔茨
正确答案:————
二、多选题：
10.（多选题）企业文化的功能包括（）。 (满分:)
A导向功能
B凝聚功能
C激励功能
D约束功能
正确答案:————
11.（多选题）影响生产率的因素包括（）。 (满分:)
A工艺或操作方法
B资本规模
C产品或服务质量
D生产技术和管理
正确答案:————
12.（多选题）指令性计划有如下特点（） (满分:)
A强制性
B权威性
C行政性
D间接市场性
正确答案:————
13.（多选题）企业核心竞争力的特征包括（）。 (满分:)
A拓展性
B独特性
C创新性
D动态性
正确答案:————
14.（多选题）组织的生命周期包括（）。 (满分:)
A创业阶段
B集体化阶段
C规范化阶段
D精细阶段
正确答案:————
15.（多选题）企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。 (满分:)
A长期决策
B战略决策
C战术决策
D业务决策
正确答案:————
16.（多选题）抵制变革的原因包括（）。 (满分:)
A不确定感
B缺乏理解和信任
C害怕失去某些既得利益
D对变革的认识不同
正确答案:————
17.（多选题）确定型决策的方法主要有（）。 (满分:)
A量本利分析方法
B线性规划法
C投资报酬率法等
D决策树法
正确答案:————
18.（多选题）项目管理的基本特性包括（）。 (满分:)
A普遍性
B目的性
C独特性
D集成性
正确答案:————
19.（多选题）在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（） (满分:)
A定额法
B比较法
C整体综合法
D滚动计划法
正确答案:————
20.（多选题）计划作为一种管理功能，具有如下特点（） (满分:)
A计划具有目的性
B计划具有普遍性
C计划具有适应性
D计划具有经济性
正确答案:————
21.（多选题）虚拟企业的主要特点包括（）。 (满分:)
A企业组织界限模糊
B扁平化的组织结构
C学习型组织
D动态联盟
正确答案:————
22.（多选题）投资方案按性质可分为（）。 (满分:)
A独立方案
B互斥方案
C非完全互斥方案
D先决方案
正确答案:————
三、判断题：
23.（判断题）新型企业制度特征为产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）技术变革是与生产工艺有关的变革，其结果是生产效率的提高。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）管理层次（SpanofControl）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.（判断题）定量决策方法，又称“软”方法，是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）法约尔是德国著名的心理学家，他最早把心理学的观念运用于工业组织，是工业心理学的创始人。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）信息准全原则即为决策搜索的信息必须准确全面地反映决策对象的内在规律与外部联系。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）赫伯特?西蒙提出了有限理性决策，认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程，并提出决策过程“满意”原则。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）个人决策适用于所有的决策活动,特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）1916年首开管理定义先河的西蒙认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）企业的库存控制是一个庞大的系统，这个系统由众多的模型组成。从总体上它可以归结为两大类：定量订货系统和定期订货系统，这也是库存控制的最基本的方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）产品成熟阶段的标志是销售的迅速增长同时需求开始显示多样化。需求的迅速增长与大规模生产带来的成本下降，使得利润较大－－导致新竞争者进入市场，竞争开始出现。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）组织架构属于组织设计的范畴,是指对组织结构、组织关系、职权层次、指挥和信息系统所进行的调整和改变。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）系统是指由若干相互联系、互相作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.（判断题）选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.（判断题）董事会是股份有限公司惟一由全体股东组成的公司最高权力机构。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.（判断题）经验主义学派又被称为经验主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，《卓越领导》是其代表著作。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.（判断题）导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.（判断题）全面质量管理以生产效率为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.（判断题）业务流程重组（BusinessProcessReengineering,BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.（判断题）管理普遍适用于任何类型的组织。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.（判断题）信度是指考评所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关符合程度。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.（判断题）有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.（判断题）项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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发表于 2018-4-24 19:01:56
