南开大学18春学期《公司战略》在线作业（随机）

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【奥鹏】[南开大学（本部）]18春学期《公司战略》在线作业
试卷总分100得分100南开大学在线作业为随机作业


第1题由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）
A、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
正确答案B
第2题以下哪一项不是衰退期行业企业战略的误区？（）
A、对行业形势估计不足
B、确定市场占有率不足
C、长期的消耗战
D、缺乏明显的实力却采取抽资战略
正确答案B
第3题分散化经营单位最适应的经营战略是（）。
A、差异化战略
B、集中化战略
C、成本经营战略
D、市场渗透战略
正确答案B
第4题当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有（）。
A、横向整合战略
B、集中战略
C、纵向整合战略
D、中心多样化
正确答案A
第5题以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性（）。
A、市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化
B、在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者
C、市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此
D、波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略
正确答案
第6题迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
A、潜在进入者
B、追随者
C、互补产品
D、模仿者
正确答案A
第7题企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时，保持成本领先，此时企业可采取（）。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、混合战略
D、失败战略
正确答案C
第8题经济环境是指（）
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B、由世界银行提供的世界经济展望
C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D、对新的环境规则将如何影响经济的分析
正确答案A
第9题新厂家进入特定行业的可能性大小，取决于两个因素：一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小；二是（）。
A、品牌偏好与客户忠诚
B、学习和经验曲线效应
C、与规模无关的成本劣势
D、该行业内现有企业对进入者的预期反应
正确答案
第10题企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该（）
A、10年领先
B、大商机
C、填补空白
D、空白领域
正确答案C

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