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18春学期《管理学原理》在线作业10001
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一、单选题(共10道试题共50分)
1.“科学管理理论”的创始人是()
A.泰罗
B.巴贝奇
C.甘特
D.福特
2.关于奖金的说法不正确的是()
A.奖金的名目应尽量多,以最大地提高职工积极性
B.奖金的数额不宜过小,以提高奖励的效价
C.奖金取得的条件不宜过严或过宽,以保证必要的期望值
D.奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益
3.某公司在年终时向职员发放优厚的奖金,这是运用了()
A.法律方法
B.经济方法
C.教育方法
D.行政方法
4.为了改善组织的伦理行为,组织的高层管理者应该特别重视()
A.新员工招聘
B.建立明确可行的工作目标
C.定期的道德培训
D.以上都是
5.如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的_______阶段
A.前惯例
B.惯例
C.原则
D.强化
6.下述哪些活动与领导职能无关()
A.向下属传达自己对于销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
7.下列说法中正确的是()
A.行政方法的管理效果与领导水平无关
B.经济方法的运用由于借助了职位的权力,因此对于下属来说具有较强的约束力
C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统
D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标
8.管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时,他们就在扮演()
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.概念角色
9.关于组织文化的功能,正确的是()
A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B.组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求
C.组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失
D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
10.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是()
A.回避
B.妥协
C.强制
D.合作
二、多选题(共10道试题共50分)
1.头脑风暴法实施的原则有()
A.对别人的建议不作任何评价
B.建议越多越好,想到什么就说什么
C.鼓励每个人独立思考
D.可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力
2.______的计划
A.能得到最大的剩余
B.能以合理的代价实现目标
C.成本等于收益
D.详细
3.下列选项中不属于企业的短期决策的是()
A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销
4.无形收益包括()
A.信息获取能力的提高
B.士气大振
C.更好的顾客服务
D.生产率的提高
5.有关伦理的观点包括()
A.功利观
B.权力观
C.公平理论伦理观
D.综合社会契约理论观
6.责任原理要求()
A.权利尽可能集中,管理者必须加强对企业的控制
B.明确每个人的职责
C.职位设计和权限委授要合理
D.奖惩要分明、公正而及时
7.下列选项中不属于企业的短期决策的是()
A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销
8.核心价值观()
A.是组织持久的本质的原则
B.是一般性的指导原则
C.可以为了经济利益和短期好处暂时放弃
D.不需要理性的或外在的理由
9.组织文化具有下列哪些功能()
A.自我内聚功能
B.自我改造和完善的功能
C.自我调控功能
D.自我延续功能
10.常用的不确定型决策方法有()
A.小中取大法
B.大中取大法
C.大中取小法
D.最小最大后悔值法

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