江南大学18春《项目管理》考试大作业

江南大学现代远程教育考试大作业
考试科目《项目管理》江南大学网络教育学院
答案

一、大作业题目（内容）：
（一）简述题（10*5=50分）
1、简述项目管理的知识体系内容，以及这些知识体系内容所涉及的项目管理的职能领域
2、简述货币的时间价值及影响货币时间价值大小的因素
3、简述项目股本资金的来源和作用
4、简述项目合同担保的概念及担保形式
5、简述项目范围管理的基本内容
（二）项目进度计划管理实务题：（50分）。
某企业的一项技改项目基本情况如下表：
工作代码紧前工作延续时间（周）
A_3
B_6
CA2
DB.C5
ED4
FE3
GB.C9
HF.G3
要求：1、画出作业计划的网络图；2、计算各个工作的最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间和最晚结束时间；3、计算各个工作的总时差和自由时差；4、找出关键路线，确定项目完成工期；5、项目如果需要赶工（提前完成），试提出赶工的基本思路。
二、大作业具体要求：
（一）简述题要求解答各题中的相关含义及要点。
（二）计算题要求有计算步骤和结果。
（三）作业要求为宋体、小四号字。
参考答案
（一）
1、P108(二)
项目投资额、经济净现值（包括单一方案评价、寿命期相同的互斥方案评价和寿命期不同的互斥方案评价）、经济内部收益率（包括单一方案评价、寿命期相同的互斥方案评价和寿命期不同的互斥方案评价、投资新增国民收入和投资新增国民收入率、国民收入现值、投资回收期（有静态和动态回收期）、投资税收率、直接外汇效益和间接外汇效益、国民收入综合能效、就业效果、分配效果和生态平衡等。
2、
P120（三）
3、
P169一、
4、
P177（二）1.2.3.(1)(2)(3)4.(1)(2)(3)
5
P250（二）1.(1)(2)2.(1)(2)(3)(4)(5)
（二）
例题在P40例10
A方案有关指标计算：
盈亏平衡点5000万元/(5000元3500元500元)=5万件
设计能力利用率：5/5=100%
设计生产能力下可得利润5000元*5万件5000万元（3500元+500元）*5万件=0元
保本点价格：5000元/件
B方案有关指标计算：
盈亏平衡点3500万元/(5000元3800元500元)=5万件
设计能力利用率：5/4.5=130%
设计能力下可得利润5000元*4.5万件3500万元（3800元+500元）*4.5万件
=350万元
保本点价格：（3800万元/4.5万件）+3800元+500元=5144.44元/件
对A、B方案的分析：
A方案在设计能力上只能实现保本，B方案在设计能力上则是有350万元的亏损，故两个方案均不可取。
若项目有强烈的社会效益需要，必须实施，则可实施A方案。
若两个方案所涉及的相关指标（上表）有有利调整的可能，如费用可降低、税金可减免、单价可上调。则需要对两个方案重新进行测算和选择。

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