【东北大学】18春学期《绩效管理》在线作业123

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(单选题)1在绩效考评中，经理们心中惊颤会有这样的一些想法：比如到公司工作3年的就是比工作1年的强，博士后就是比博士强，本科就是比高中强，这是绩效考评中的一个误区，叫做（）误区。
A晕轮效应东北大学答案

B盲点
C从众心理
D个人偏见定势
正确答案D
(单选题)2组织公平感在主观层面上不包括
A人际关系公平感
B分配公平感
C感知公平感　　　　　　　　　
D程序公平感
正确答案C
(单选题)3薪酬发放过程中产生不公平感的内在原因是（）
A组织本身的不平等性
B个人能力的高低
C组织以低估了的绩效给员工发放报酬，个体却以高估了的绩效评价所得报酬。
D无法查明
正确答案C
(单选题)4杨经理想招一个秘书，在招聘时，面试了十几个女孩子，发现对一个女孩子特别满意，但她有一点缺点，就是稍微有点粗心，你让她打字、写个报告，她经常会打错一个字母或缺半个括号，就这一点缺点，其它方面都特别满意。杨经理一想，哎，我自己也有个缺点就是比较粗心，马马虎虎的，大大咧咧的，我自己都有这个缺点，人谁能没缺点呢，就聘用她吧。事实证明，她在不到三个月的时间里，给杨经理造成了很大的麻烦。因为她粗心，报告不能及时上交，有很多错误要改，做统计数字不准确。她还负责工商保险、养老保险、养老金的统计，错一个数对员工都是100%的损失。事实证明，杨经理的粗心并没有致命，因为她是一个人力资源部的经理，而人力资源部的秘书粗心呢，就变成了一个致命的缺点。看出来的缺点却把它淡化，这个误区就叫（）误区。
A晕轮效应
B盲点
C从众心理
D像我
正确答案B
(单选题)5目标管理的哲学基础是（）
（１）专业化分工　　　　　　　　　　（２）人性假设　
（３）计划职能和执行职能分开　　　　（４）集权
A（１）（２）　　　
B（２）（３）　
C（３）（４）　　　
D（１）（４）
正确答案A
(单选题)6在绩效反馈面谈中，要以（）方式结束面谈。
A积极的
B消极的
C无所谓
D视情况而定
正确答案A
(单选题)7工作分析活动的基本步骤是()
　
A准备阶段——实施阶段——结果形成阶段和应用反馈阶段
　
B分析计划——内容选择——培训工作分析人员
　
C准备阶段——培训工作分析人员——公开发表工作分析成果
　
D确定分析目标——组织认同和合作——结果形成阶段和应用反馈阶段
正确答案A
(单选题)8在绩效管理的沟通过程中，上下级间双向沟通的内容是（）。
A工作方法和标准
B工作目标和标准
C工作程序和目标
D工作标准和方法
正确答案B
(单选题)9箭条图的制作步骤
（1）、列举必要的作业（2）、估算各作业所需日数
（3）决定作业的顺序（4）、计算结合点日程（5）、制作箭条图
A（1）（2）（5）（3）（4）
B（1）（3）（5）（2）（4）
C（1）（4）（2）（3）（5）
D（1）（2）（3）（4）（5）
正确答案
(单选题)10公平理论最初是由美国心理学家（）提出来
　
A弗洛姆　　　　
B亚当斯　　　
C斯金纳　　　
D麦克来兰
正确答案
(判断题)1矩阵图的目的是找关系：在两群要素之间，考察各成对因素之间是否有关联或关联程度如何。
A错误
B正确
正确答案
(判断题)2国际市场的竞争已由质量竞争转向价格竞争
A错误
B正确
正确答案
(判断题)3在绩效反馈面谈中，要以视情况而定方式结束面谈。
A错误
B正确
正确答案
(判断题)4360度测评的核心思想是给员工奖励
A错误
B正确
正确答案
(判断题)5专家评定法中对M个专家所给出的每项指标的权重进行平均以获得最高值
A错误
B正确
正确答案
(判断题)6AHP指的是比较平均法（）
A错误
B正确
正确答案
(判断题)7360度测评的权值是固定不能改变的
A错误
B正确
正确答案
(判断题)8KPI的三个层次分别是团队组织个人
A错误
B正确
正确答案
(判断题)9360度测评中沟通采取的方式是全员参与管理
A错误
B正确
正确答案
(判断题)10360度测评中反馈系统要求及时反馈
A错误
B正确
正确答案

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