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【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学18年3月课程考试《项目管理》作业考核试题
试卷总分100得分100西安交通大学作业答案请咨询QQ515224986

第1题以下哪个不是建设工程招标的形式。()
A、公开招标
B、邀请招标
C、政府决标
D、协议招标
正确答案C
第2题与甘特图不同,里程碑图表示:()
A、项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束
B、活动开始和结束日期
C、期望的工期
D、依赖性
正确答案A
第3题项目的“一次性”的含义是指()
A、项目持续的时间很短
B、项目的确定的开始和结束的时间
C、项目将在未来一个不确定的时间结束
D、项目可以在任何时候取消
正确答案B
第4题网络计划的()就是网络计划终点节点的标号值
A、要求工期
B、计算工期
C、计划工期
D、指令工期
正确答案B
第5题采购成本的预测一般是通过()来进行的
A、综合估算
B、加权系统
C、独立估算
D、参数模型法
正确答案C
第6题工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩()
A、计划工期
B、计算工期
C、合同工期
D、总工期
正确答案B
第7题质量和等级是:()
A、相同的概念,反映实体所具有的满足明示和隐含需求的努力中体现出来的特性
B、不同的概念,因为等级专指实体具有相同功能用途但有不同质量要求的特性
C、表示类似特性的概念,例如低质量与低品质
D、不能用在项目管理中,因为它们是面向制造环境的
正确答案B
第8题施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于()
A、项目建设周期
B、总包单位对分包单位的管理责任
C、业主对分包单位的付款方式
D、业主对分包单位的选择和认可权限
正确答案B
第9题()为零的工作肯定在关键线路上
A、自由时差
B、总时差
C、持续时间
D、以上三者均
正确答案B
第10题甘特图与网络图之间的区别是()
A、历时
B、任务
C、节点
D、浮动时间
正确答案C
第11题项目变更是()
A、不正常的
B、可以避免的
C、不正常的,可以避免的
D、正常的,可以避免的
正确答案C
第12题以下哪一项不是费用计划的输出:()
A、费用负荷图
B、甘特图
C、费用累计曲线
D、资源计划表
正确答案B
第13题项目的“一次性”的含义是指()
A、项目持续的时间很短
B、项目有确定的开始和结束时间
C、项目将在未来一个不确定的时间结束
D、项目可以在任何时候取消
正确答案B
第14题下列方法中,能找出发生次数少,但对项目质量影响程度大的方法是
A、趋势分析
B、质量检查表
C、控制图
D、帕累托图
正确答案
第15题项目全生命周期一般可以划分为项目的建造阶段、运营阶段和()
A、计划阶段
B、设计阶段
C、清理阶段
D、执行阶段
正确答案C
第16题属于项目式组织结构优点的是()
A、项目团队成员无后顾之忧
B、项目管理指令一致
C、避免了资源的囤积与浪费
D、有利于公司项目发展与管理的连续性
正确答案B
第17题以下哪个不是项目进度控制所需的输入:()
A、项目进度
B、进展报告
C、变更请求
D、组织结构
正确答案
第18题双代号网络计划中()表示前面工作的结束和后面工作的开始
A、起始节点
B、中间节点
C、终止节点
D、虚拟节点
正确答案B
第19题孤岛分布是指()
A、由于技术上习惯上的原因出现的
B、由于分组的组数不当
C、由于少量材料不合格,短期内工人操作不熟练所造成
D、抽样检查以前数据分类工作不够好,是两个分布混淆在一起所致
正确答案C

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