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【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学18年3月课程考试《现代企业管理》作业考核试题
试卷总分100得分100西安交通大学

第1题企业并购按照实现方式划分为()
A、横向并购、纵向并购和混合并购
B、承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
C、直接并购和间接并购
D、整体并购和部分收购
正确答案B
第2题控制原则中,控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则()
A、组织适应性原则
B、关键点原则
C、例外原则
D、弹性原则
正确答案C
第3题提出“双因素论”的是美国著名的心理学家()
A、马斯洛
B、赫茨伯格
C、梅赛
D、玛素
正确答案B
第4题某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额,则该业务单位处于()战略类型
A、明星型
B、问题型
C、现金牛型
D、瘦狗型
正确答案B
第5题X理论是()提出来的。
A、泰罗
B、麦格雷戈
C、马斯洛
D、郝茨伯格
正确答案B
第6题战略控制的几种手段中哪种手段能分析统计资料、会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因()
A、预算
B、统计分析
C、专题报告和分析
D、审计
正确答案C
第7题计划工作的首要任务是什么()
A、估量机会,确定目标
B、明确企业的使命
C、拟定计划方案
D、制定预算
正确答案B
第8题控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制、
A、预先控制
B、同步控制
C、反馈控制
D、以上三种都不是
正确答案A
第9题概念技能是()应具备的技能。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、高中基层管理者
正确答案A
第10题以下是管理学研究方法的是()。①归纳法②试验法③演绎法
A、①②③
B、①②
C、②③
D、①③
正确答案A
第11题以下有关管理的论述,(?)是正确的。
A、管理的目的是为了提高效率
B、管理的本质是协调
C、管理协调的中心是日常的事务
D、管理是指对事的管理
正确答案A
第12题生产车间的工段长班组长属于()
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、中高层管理者
正确答案C
第13题X理论是()提出来的。
A、泰罗
B、麦格雷戈
C、马斯洛
D、郝茨伯格
正确答案B
第14题金字塔式的A型结构的优点是()
A、信息传递反馈速度快
B、有利于发挥下属工作积极性和创造性
C、组织对外部反应灵敏
D、较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
正确答案
第15题公司治理是属于()的范畴。
A、企业组织
B、企业财产组织
C、企业核心能力
D、企业竞争力
正确答案B
第16题反馈控制所纠正的是()
A、测定出的各种结果
B、执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C、是对既成事实的纠正
D、执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
正确答案B
第17题实施员工持股计划的最主要动因是()
A、创造员工福利
B、享受税收优惠
C、度过公司难关
D、抵御接管
正确答案A
第18题在科学管理思想阶段,()主张在企业管理中实行“例外原则”
A、梅奥
B、泰罗
C、法约尔
D、马斯洛
正确答案B
第19题组织有效性的影响因素有很多,以下属于组织自身因素的是()
A、组织目标
B、组织战略
C、组织结构
D、组织决策特点组织决策特点
正确答案C
第20题现代企业制度的核心是()
A、产权制度
B、法人制度
C、有限责任制度
D、科学管理
正确答案A

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