（答案资料）川大《工程项目管理2435》17秋在线作业2

欧阳老师

《工程项目管理2435》17秋在线作业20001
试卷总分98得分0四川大学答案请咨询微信或QQ515224986

一、单选题(共9道试题共36分)
1.某工程因质量不合格造成经济损失8万元，则其属于（）。
A.一般质量事故
B.严重质量事故
C.重大质量事故
D.特别重大质量事故
2.某工作进度滞后2天，自由时差1天，总时差3天则该工作（）。
A.影响后续工作和总工期
B.不影响后续工作和总工期
C.影响后续工作但不影响总工期
D.不影响后续工作但影响总工期
3.命令系统的双重性是（）组织结构的特征。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
4.若计划工期大于要求工期，则（）。
A.工期拖后
B.工期提前
C.没有影响
D.ABC皆有可能
5.所有施工方式中，工期最短的是（）。
A.依次施工
B.平行施工
C.流水施工
D.成倍节拍流水施工
6.下列合同风险中不属于业主风险的是（）。
A.工程设计错误
B.监理工作不力
C.爆发战争
D.自然条件恶劣
7.所有施工方式中，工期最长的是（）。
A.依次施工
B.平行施工
C.流水施工
D.成倍节拍流水施工
8.时标网络中波形线的水平投影长度是工作的（）。
A.ES
B.LS
C.FF
D.TF
9.按原设计图纸施工没有改变的，由（）在原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。
A.设计单位
B.承包商
C.业主
D.监理工程师
二、多选题(共5道试题共30分)
1.按索赔的目的，索赔可以分为（）。
A.反索赔
B.工程索赔
C.商务索赔
D.工期索赔
E.费用索赔
2.工程项目除具有一般项目的特征外还具有（）。
A.一次性
B.目标的明确性
C.质量的重要性
D.空间的约束性
E.组织的特殊性
3.按管理的主体不同，工程项目可以分为（）。
A.设计项目
B.施工项目
C.监管项目
D.建设项目
E.咨询项目
4.项目决策阶段的主要工作包括（）。
A.投资机会研究
B.可行性研究
C.项目评估及决策
D.建设准备
E.施工招投标
5.工程项目进度计划的表现形式有（）。
A.横道图
B.斜线图
C.S型曲线
D.网络图
E.直方图
三、判断题(共8道试题共32分)
1.在进度控制中，应尽量使实际进度曲线落在香蕉型曲线的区域内侧。
A.错误
B.正确
2.工作的自由时差是在不影响工期的前提下可以利用的机动时间。
A.错误
B.正确
3.如果已完工程计划成本小于拟完工程计划成本则进度提前。
A.错误
B.正确
4.在进行工程项目组织结构的规划设计时应尽量扩大管理跨度。
A.错误
B.正确
5.设计交底的目的是解决图纸中存在的问题。
A.错误
B.正确
6.流水施工克服了依次施工和平行施工的缺点，兼具了二者的优点。
A.错误
B.正确
7.如果已完工程实际成本小于已完工程计划成本则成本超支。
A.错误
B.正确
8.工程项目计划制定的关键是首先确定项目组织的目标及实现目标所需的资源。
A.错误
B.正确

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