17秋华中师范大学《组织行为学》在线作业（资料）

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华师《组织行为学》在线作业
试卷总分100得分0答案

一、单选题(共15道试题共30分)
1.研究者根据一定的要求，选择具有代表性的对象进行研究的抽样方法叫做()。
A.随即抽样
B.有意抽样
C.分层抽样
D.分区抽样
满分：2分
2.态度是指个体对待一类人和社会事物所持的评价和行为倾向，它不具有的成分是()。
A.认知
B.情感
C.意向
D.性格
满分：2分
3.哪种气质类型的人脾气倔强，精力旺盛，性情暴躁，粗心大意____？
A.多血质
B.粘液质
C.胆汁质
D.抑郁质
满分：2分
4.提出向性说的观点，并将人的性格分为外向型和内向型的心理学家是____。
A.阿德勒
B.李波
C.培因
D.荣格
满分：2分
5.认为领导者的特性是天生的，天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是()。
A.传统素质理论
B.现代素质理论
C.日本领导素质观
D.美国领导素质观
满分：2分
6.莱维特认为组织是个多变量的系统，它包含有变革相互作用的四个变量，即()。
A.规模、目标、人员、环境
B.结构、任务、人员、技术
C.性质（或行业）、目标、技术、环境
D.结构、任务、技术、环境
满分：2分
7.美国管理学家____提出了有效领导的权变理论，并认为任何形态的领导方式都可能有效，其有效性取决于领导方式和环境是否适应。
A.卡曼
B.菲德勒
C.豪斯
D.弗鲁姆
满分：2分
8.由于情景模拟方法具有针对性、客观性、预测性、动态性等特点，所以对人员考核的信度、效度较高，但对()的技术要求也比较高。
A.全体参与者
B.方法设计者
C.主持者
D.主持者与参与者双方
满分：2分
9.按照美国密歇根大学组织行为学教授约翰·威根对组织行为学技能的划分，那种只会按照基本的规则和办事程序做事的人属于()。
A.本本型
B.本本与情景结合型
C.能力型
D.熟练型
满分：2分
10.管理方格理论中，哪一种管理方式最佳____
A.1.9型
B.9.1型
C.5.5型
D.9.9型
满分：2分
11.组织设计起点和终点都是组织的()。
A.目标
B.规模
C.性质
D.外部环境
满分：2分
12.()是在有意设定的实验室内进行的，通常借助于各种仪器设备，在严格控制的条件下，通过反复实验而取得精确的数据的研究方法。
A.自然实验法
B.现场实验法
C.实验室实验法
D.仿真实验法
满分：2分
13.由组织结构确定的、职务分配很明确的群体是()。
A.任务型群体
B.利益型群体
C.正式群体
D.非正式群体
满分：2分
14.____理论认为魅力是领导的一种特殊素质，他们的意图、权力和超乎常人的果断使他们和一般人区别开来。
A.变革性领导
B.魅力型领导
C.特质型领导
D.权变型领导
满分：2分
15.在组织文化建设的解冻、变革、再冻结的三个环节中，使新的文化理念和体系为组织群体所了解和接受的阶段属于____。
A.解冻环节
B.变革环节
C.再冻结环节
满分：2分
二、多选题(共15道试题共30分)
1.作为一个社会实体单位的组织，应具有以下()要素。
A.共同目标
B.人群
C.分工协作
D.结构
满分：2分
2.领导权变理论中，决定领导方式有效性的环境因素主要有：____。
A.上下级关系
B.任务结构
C.职位权力
D.企业规模
满分：2分
3.以下因素中，属于保健因素的有
A.成就
B.工作环境
C.薪金
D.赏识
满分：2分
4.强化的主要类型包括：()。
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消减
满分：2分
5.从相互作用分析的角度出发，交往的形式主要有____。
A.平行的交往
B.持续的交往
C.交叉的交往
D.单向的交往
满分：2分
6.以下条件中，哪些是天才的领导者所具备的____？
A.善言
B.外表潇洒而有风度
C.心理健康
D.身体健康
满分：2分
7.美国心理学家阿德佛根据对工人进行的大量调查研究的结果，认为一个人的需要不是分五种，而是分三种，分别是()。
A.生存
B.安全
C.相互关系
D.成长
满分：2分
8.期望理论的公式是：M=V*E，M、V、E的含义分别是____
A.激发力量
B.公平
C.目标效价
D.期望值
满分：2分
9.群体中，成员的典型三种角色表现是____。
A.自我中心角色
B.任务角色
C.维护角色
D.人际角色
满分：2分
10.麦克利兰的研究发现，具有强烈成就需要的人，具有以下品质：()。
A.喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境
B.有进取精神，敢于冒险，喜欢赌博
C.经常需要明确的不间断的关于进展的反馈
D.有极强的权力欲望
满分：2分
11.在组织变革过程中，针对新员工应该采用哪种心理机制____。
A.心理定势
B.激发模仿心理
C.利用从众心理
满分：2分
12.组织对于员工的价值在于()。
A.满足人的心理需求
B.为个人价值的实现提供了舞台
C.使双方互惠互利
D.没有价值
满分：2分
13.态度对行为的影响表现在以下方面____。
A.态度影响认知与判断
B.态度影响行为效果
C.态度影响忍耐力
D.态度决定行为效率。
满分：2分
14.群体具有的特征有____。
A.共同的目标
B.相互依赖和影响
C.分工与协作
D.高度凝聚力
满分：2分
15.构成领导权力性影响力的要素主要包括()。
A.传统
B.职位
C.资历
D.能力
满分：2分
三、判断题(共20道试题共40分)
1.团队工作是当前被IT行业广泛采用的工作方式。
A.错误
B.正确
满分：2分
2.一个人的气质就是他/她呈现的外在风度表现。
A.错误
B.正确
满分：2分
3.个性一经形成，就不再改变。
A.错误
B.正确
满分：2分
4.组织文化可分为学院型；俱乐部型；棒球队型；堡垒型
A.错误
B.正确
满分：2分
5.人的能力是有差异的，管理工作应该适才适用。
A.错误
B.正确
满分：2分
6.双因素理论认为消除了员工的不满意因素就可以让员工满意。
A.错误
B.正确
满分：2分
7.公平理论认为，付出等于回报就是公平。
A.错误
B.正确
满分：2分
8.合理的动机可能引起不合理的甚至错误的行为。
A.错误
B.正确
满分：2分
9.矩阵式组织采用团队工作形式，并且以任务为中心。
A.错误
B.正确
满分：2分
10.领导权变理论将领导看成是一个动态过程，认为领导不是天生的，而是可以在实践中逐步培养和发展的。
A.错误
B.正确
满分：2分
11.性格有好坏之分。在进行人力资源管理时一定要考虑到性格的因素。
A.错误
B.正确
满分：2分
12.个性是指个体区别于他人的个体心理特征。
A.错误
B.正确
满分：2分
13.人的气质有的好，有的坏，气质决定了一个人能否成就伟大的事业。
A.错误
B.正确
满分：2分
14.员工的态度好，工作效率不一定高。
A.错误
B.正确
满分：2分
15.领导的影响力不完全来自于他所担任的职务。
A.错误
B.正确
满分：2分
16.管理中，应该注重性格的共同性和互补性。
A.错误
B.正确
满分：2分
17.在相同的心理特征下，即使环境不同，人们也会采取相同的行为。
A.错误
B.正确
满分：2分
18.要有效地控制或引导人的行为，就应了解人的需要，并从需要着手采取措施。
A.错误
B.正确
满分：2分
19.观察法讲究的是“眼见为实”，必须是观察者亲自用眼睛观察才能取得可靠的资料。
A.错误
B.正确
满分：2分
20.奖励（正强化）和惩罚（负强化）都有激励作用，因此管理当中，应该将正强化和负强化置于同等的地位。
A.错误
B.正确
满分：2分

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