（答案资料）东财17秋《项目管理》在线作业二（随机）

1.控制发生在（）。
A.整个项目中不断变化的基础上东北财经大学答案请联系QQ或微信515224986
B.整个执行过程及其它需要的过程的界面上
C.每个计划过程结束时
D.项目生命周期的每个阶段结束时，以评估是否达到项目目标
正确答案：B满分：4分
2.（）不属于项目的活动。
A.罐头产品的试制
B.罐头产品的生产
C.罐头产品的营销策划
D.一种新型罐头产品的发展
正确答案：B满分：4分
3.项目的实施是在项目管理的（）中完成的。
A.启动过程
B.收尾过程
C.计划过程
D.执行过程
正确答案：D满分：4分
4.项目范围定义经常使用的工具是（）。
A.工作分解结构
B.可行性分析
C.需求分析
D.网络图
正确答案：D满分：4分
5.在小公司里，项目经理和生产线管理人员（）。
A.有时候是同一个人
B.从不是同一个人
C.总是同一个人
D.总是相互意见不同
正确答案：A满分：4分
6.领导魅力体现了（）的力量。
A.报酬
B.专家权威
C.法律约束
D.知名效应
正确答案：B满分：4分
7.对一个风险事件的临时应对措施叫做（）。
A.工作分解结构（workbreakdownstructure）
B.工作包（workpackage）
C.权变措施（workaround）
D.工作项（workitem）
正确答案：C满分：4分
8.在一个确认项目正式存在的初始化文档是（）。
A.配置控制报告
B.管理计划
C.范围基线
D.项目章程
正确答案：D满分：4分
9.以下哪些是项目团队建设的基本原则（）。
A.解决成员间的政治分歧
B.尽早进行项目团队建设
C.进行经常性的执行情况评估
D.确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
正确答案：B满分：4分
10.项目管理的三要素是（）。
A.沟通、综合、范围
B.质量、进度、时间
C.成本、时间、质量
D.风险、费用、进度
正确答案：C满分：4分

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