《组织行为学》1.下列关于群体冲突说法不正确的是（ ）(4...

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北语网院17秋《组织行为学》作业_1



一、单选题 ( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分  )


1.下列关于群体冲突说法不正确的是（ ）(4分)
A. 一般不会导致组织灭亡
B. 群体冲突都是破坏性的
C. 它会危害到组织的绩效
D. 冲突有时也有积极作用

是否存疑




2.吉尔福特指出思维的过程包含了智力的三个维度，这三个维度是（ ）(4分)
A. 内容、产品、操作
B. 思维、内容、操作
C. 思维、产品、操作
D. 思维、内容、产品

是否存疑




3.影响人们态度和行为的根本因素是（ ）(4分)
A. 情感
B. 意向
C. 动机
D. 价值观

是否存疑




4.下列不属于矩阵式结构优势的是（ ）(4分)
A. 促进横向沟通
B. 项目负责人权力大于责任
C. 有利于减少官僚主义现象
D. 便于专家的高效配置

是否存疑




5.下列不属于组织变革原因的是（ ）(4分)
A. 组织经营环境的变化
B. 组织领导的变化
C. 组织内部条件的变化
D. 组织本身成长的要求

是否存疑




6.下列属于内容型激励理论的是（ ）(4分)
A. 期望理论
B. ERG理论
C. 目标设置理论
D. 公平理论

是否存疑




7.下列关于需求与动机之间关系的描述不正确的是（ ）。(4分)
A. 动机是在需要的基础上产生的
B. 任务越难动机最佳水平越高
C. 需要转化为动机需要诱因的刺激
D. 需要转化为动机，需要必须有一定的强度。

是否存疑




8.提出著名的“三种需要理论”的学者是（ ）。(4分)
A. 阿特金森
B. 麦克利兰
C. 杜威亚当斯

是否存疑




9.根据领导归因理论，有效领导者的最重要特点就是（ ）(4分)
A. 展示领导者外在表现而不是关注实际成就
B. 关注实际成就，不注重外在表现
C. 既关注外在表现又注重实际成就
D. 既不关注外在表现也不注重实际成就

是否存疑




10.下列属于组织结构需要变革的征兆的是（ ）(4分)
A. 组织领导不满意企业利润
B. 员工不满意工资水平
C. 组织经营成绩快速下滑
D. 企业内部出现冲突

是否存疑



二、多选题 ( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分  )


1.动机系统的由（ ）组成。(4分)
A. 兴趣
B. 信念
C. 意图
D. 成就

是否存疑




2.费德勒模型理论指出，情境要素包括以下（ ）方面(4分)
A. 职位权力
B. 任务结构
C. 领导者与被领导者之间的关系
D. 被领导者的好恶

是否存疑




3.培养员工组织承诺的途径（ ）(4分)
A. 通过招聘甄选合适的员工
B. 通过内部晋升来培养情感承诺
C. 通过培训宣传来培养情感承诺
D. 通过沟通和支持来培养组织承诺

是否存疑




4.高效团队的特征（ ）(4分)
A. 拥有共同目标和相关技能
B. 充分的资源与相互信任
C. 一致的承诺与良好的沟通
D. 有效的领导、群体绩效评估与奖励体系

是否存疑




5.领导效能包含的重要要素有（ ）(4分)
A. 领导能力
B. 领导效率
C. 领导艺术
D. 领导效益

是否存疑



三、判断题 ( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分  )


1.事实上，群体就是一个具有共同规范的个体的集合。指人们彼此之间为了一定的共同目的，以一定方式结合在一起，彼此之间存在相互作用，心理上存在共同感并具有情感联系的两个以上的人群。（ ）(4分)
      
      

是否存疑




2.非正式沟通对组织会有一定影响，但通过领导工作是可以消除的。（ ）(4分)
      
      

是否存疑




3.弗罗姆的期望理论是过程性激励理论的一种，着重研究动机的形成和行为目标的选择。（ ）(4分)
      
      

是否存疑




4.人际关系时代主要是指20世纪二三十年代到第二次世界大战期间。（ ）(4分)
      
      

是否存疑




5.领导的归因理论认为，领导的主要任务就是对人们的行为作出归因，而领导行为则是对不同归因所作出的反应。（ ）(4分)
      
      

是否存疑




6.所谓“近因”，是指个体最近获得的信息。近因效应与首因效应相反，它是指在多种刺激一次出现的时候，印象的形成主要取决于后来出现的刺激。（ ）(4分)
      
      

是否存疑




7.现代组织理论把系统理论引入组织设计，把行为科学引入组织设计，主张人是组织的主体、组织设计是静态的结构设计同动态的运作过程的结合，主张对分工的研究、以及存在非正式组织。同时，把权变理论引入组织设计，提出不存在某种普遍适用的组织设计模式。影响组织设计的主要权变因素包括企业战略、环境、技术、人员素质、规模等。（ ）(4分)
      
      

是否存疑




8.组织是一个开发的，具有特定目标的协作系统。（ ）(4分)
      
      

是否存疑




9.人的感受性是无差别的。（ ）(4分)
      
      

是否存疑




10.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。（ ）(4分)