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北语网院17秋《人力资源战略与规划》作业_2
一、单选题 ( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分 )
1.以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是( )之间的竞争。(4分)
A. 利润
B. 价值
C. 能力
D. 规模
是否存疑
2.文化是影响企业经营绩效的第( )种力量。(4分)
A. 一
B. 二
C. 三
是否存疑
3.从本质的角度来说,薪酬战略含义不包括( )。(4分)
A. 薪酬体系是权变的
B. 薪酬战略实际上是一种从属的战略
C. 薪酬战略在企业最重要的战略
是否存疑
4.人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和( )的联系。(4分)
A. 薪酬
B. 考核
C. 公司绩效
是否存疑
5.人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对( )的实际贡献。(4分)
A. 企业价值
B. 利润
C. 效益
是否存疑
二、多选题 ( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分 )
1.冰山模型含义包含( )。(4分)
A. 一个人的能力可以分为五个方面
B. 一个人的能力有表层的与底层的之分
C. 对一个人的绩效而言,最重要的是底层的能力
D. 在底层的四个能力中,最重要的是最底层的成就动机
是否存疑
2.对能力在企业中的作用,主要是受( )方面的影响(4分)
A. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
B. 核心能力战略学说研究的影响
C. 企业组织形式的变革的影响
D. 规范研究的影响
是否存疑
3.战略的主要定义有( )种。(4分)
A. 目标+手段
B. 问题+问题解决方案
C. 基于核心能力
D. 差异化的选择与定位
是否存疑
4.企业文化形态包括( )。(4分)
A. 约定俗成的文化
B. 被改造过的文化
C. 学习型组织
是否存疑
5.影响企业绩效的力量包括( )。(4分)
A. 物力
B. 人力
C. 文化力
是否存疑
三、判断题 ( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分 )
1.对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法。(4分)
是否存疑
2.人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。(4分)
是否存疑
3.人力资源的与时俱进的特性,可以随技术产品或市场价值的改变而变换其价值的资源价值。
(4分)
是否存疑
4.人力资源的管理体系对不同的人力资源应该有不同的管理方法。(4分)
是否存疑
5.根据GREP的学说,核心人力资源只能从一个维度确认。(4分)
是否存疑
6.财务维度关注于测量人力资源对组织的可测的财务贡献,包含培训、员工安置、风险管理的净收入和相应成本。(4分)
是否存疑
7.人力资源数量规划的实质是确定企业目前有多少人, 以及企业未来需要多少人。
(4分)
是否存疑
8.正确的文化不是想象中来的,而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。(4分)
是否存疑
9.在当今全球化、信息化的知识经济时代, 企业与企业之间的竞争是能力与能人力资源战略与规划力。
(4分)
是否存疑
10.由于核心能力具有难以模仿的特点, 因而依靠这种能力生产出来的产品 ( 包括服务)在市场上也不会轻易被其他产品所替代。
(4分)
是否存疑
11.企业的可持续发展最终取决于企业的核心员工,因此对核心员工管理就是企业的战略性管理。
(4分)
是否存疑
12.GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题,一是企业的资源规模;二是企业的资源集聚能力。(4分)
是否存疑
13.核心能力与特定的企业相伴生,虽然可以为人们感受到,但无法像其他生产要素那样通过市场交易进行买卖。
(4分)
是否存疑
14.约定俗成的文化与被改造过的文化一致。(4分)
是否存疑
15.文化是影响企业经营绩效的第三种力量。(4分)
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