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北语网院17秋《国际人力资源管理》作业_1
一、单选题 ( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分 )
1.国际人力资源管理全球中心模式的优点有()(4分)
A. 弥补母国人员的不足
B. 增强当地人的责任感
C. 母公司容易控制海外子公司的经营
D. 当地人的薪酬福利等费用可能降低
是否存疑
2.国际人力资源管理与人力资源管理广义上的相似处()(4分)
A. 面临的风险相同
B. 所从事的活动相同
C. 活动的范围相同
D. 所需考虑的内容相同
是否存疑
3.美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征,是专业化和()加上注重市场调节的管理制度(4分)
A. 组织化
B. 制度化
C. 系统化
D. 市场化
是否存疑
4.在日本的人力资源管理制度中,年功序列制以()为基础,又对这一制度起到巩固作用(4分)
A. 企业工会制度
B. 计件工资制
C. 核心员工制
D. 终身雇佣制
是否存疑
5.实施关键业绩指标法的主要目的有两个:一是绩效改进,二是()(4分)
A. 薪酬制定
B. 价值评价
C. 战略制定
D. 岗位设计
是否存疑
6.跨文化管理是20世纪70年代后期在()逐步形成和发展起来的一门新兴的边缘科学(4分)
A. 美国
B. 中国
C. 日本
D. 德国
是否存疑
7.以下不属于出口部门主要职责的是()(4分)
A. 安置外派人口归国
B. 协调与海外代理商的关系
C. 与当地代理商达成出口协议
D. 与分销商达成出口协议
是否存疑
8.()国企业管理表现出封闭守旧的观念(4分)
A. 英国
B. 法国
C. 意大利
D. 德国
是否存疑
9.国际人力资源管理的一般模式是()
①本国中心模式 ②多中心模式 ③全球中心模式 ④混合中心模式(4分)
A. ①③
B. ②④
C. ①②③
D. ①②③④
是否存疑
10.在欧洲,人力资源管理模式强调()参与劳资关系协调,建立劳动关系协调机制,禁止突然解雇(4分)
A. 政府
B. 工会
C. 管理者
D. 员工
是否存疑
11.下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是()(4分)
A. 宗教信仰
B. 对于权威的态度
C. 教育
D. 物质文化
是否存疑
12.不属于外派人员派遣类型的是()(4分)
A. 任期合同型
B. 长期驻地型
C. 终身职业型
D. 文化移植型
是否存疑
13.管理人员母国化策略属于()(4分)
A. 本国中心模式
B. 多中心模式
C. 全能模式
D. 混合模式
是否存疑
14.德国的()职业培训,是世界公认的企业在职培训的成功模式(4分)
A. 科层制
B. 多元化
C. 内部分级
D. 双元制
是否存疑
15.跨国公司的初期组织设计不包括()(4分)
A. 设立出口部门
B. 设立国外分公司
C. 设立国际部门
D. 设立产品开发部
是否存疑
二、判断题 ( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分 )
1.对母国外派人员或第三国人员的选聘标准主要是重视海外工作经验和跨国经营管理才能(4分)
是否存疑
2.减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一(4分)
是否存疑
3.“服务与员工保护”属于内在报酬(4分)
是否存疑
4.人力资源管理国际化的直接原因在于国际直接投资的迅速增长(4分)
是否存疑
5.不同文化间在承认、重视彼此之间差异的基础上,相互尊重、相互补充、相互协调,从而形成一种相互融合的、全新的组织文化,这属于跨文化管理策略中的折中(4分)
是否存疑
6.被派到跨国公司母公司担任高级管理职务的其他国家公民最大的冲突是在心理层面上(4分)
是否存疑
7.文化冲突的阶段分为蜜月期、痛苦期、适应期、交融期(4分)
是否存疑
8.德国年薪制是以德国企业的有关经营业绩指标为依据,确定经营者年度薪酬的一种制度(4分)
是否存疑
9.年功序列制是指依据职工的年龄、工龄、学历等条件,决定工资和福利待遇、晋升的一种薪酬制度(4分)
是否存疑
10.角色冲突是指即便外派人员愿意回国工作,但是他们的观念受到国外任职的影响仍然存在重新适应的问题。(4分)
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