北京交通大学17秋《管理学原理》在线作业一 (资料1)

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北交《管理学原理》在线作业一
试卷总分100得分0

一、单选题(共15道试题共30分)
1.领导的实质在于（）。
A.权力
B.资历
C.影响力
D.能力
满分：2分
2.下列关于计划的说法不正确的是（）。
A.组织当前状况的评估一般采用SWOT分析法
B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化
C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D.计划不是一次性活动，而是无限的过程
满分：2分
3.利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。
A.利用——命令
B.温和——命令
C.集体参与
D.商议
满分：2分
4.赫茨伯格提出了()理论。
A.需求层次
B.双因素
C.激励需求
D.期望
满分：2分
5.人本管理中人的假设是（）。
A.自然人
B.
C.管理人
D.经济人
E.社会人
满分：2分
6.()是科学管理理论的杰出代表人物。
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.孔茨
满分：2分
7.以下不属于管理职能的是()。
A.组织活动
B.控制活动
C.有效获取资源
D.计划与决策
满分：2分
8.下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）。
A.管理层次与管理幅度之间成反比例关系
B.直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构
C.扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构
D.规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构
满分：2分
9.管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）
A.便于管理职能的发挥
B.具有灵活性
C.便于分权
D.是实施各种管理方法的必然手段
满分：2分
10.主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。
A.权责一致
B.不断培养
C.职务要求明确
D.用人之长
满分：2分
11.（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。
A.管理层次
B.管理幅度
C.管理规模
D.管理结构
满分：2分
12.法约尔被称为（）。
A.“科学管理之父”
B.“经营管理之父”
C.“组织管理之父”
D.“管理第一夫人”
满分：2分
13.管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项？（）
A.知法
B.懂法
C.犯法
D.用法
满分：2分
14.被称为“科学管理之父”的是()。
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
满分：2分
15.行为科学理论对人的假设是（）。
A.经济人
B.复杂人
C.社会人
D.自我实现人
满分：2分
二、多选题(共15道试题共60分)
1.管理的基本方法是()。
A.经济方法
B.教育方法
C.实验方法
D.法律方法
满分：4分
2.下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。
A.直式结构管理层次多，管理幅度小
B.直式结构优于扁平结构
C.扁平结构管理幅度大，管理层次少
D.扁平结构优于直式结构
满分：4分
3.计划的特点是()。
A.层次性
B.目的性
C.普遍性
D.经济性
满分：4分
4.管理中典型的经济方法包括()。
A.价格
B.税收
C.信贷
D.工资
满分：4分
5.德尔菲法的特点有()。
A.客观性
B.匿名性
C.非常规性
D.统计性
满分：4分
6.管理的基本原理是()。
A.系统原理
B.动态性原理
C.人本原理
D.责任原理
满分：4分
7.现代组织理论的代表人物有()。
A.巴纳德
B.法约尔
C.梅奥
D.韦伯
满分：4分
8.从内部提升主管人员会出现的不良现象是（）
A.熟悉环境过程长
B.青黄不接
C.近亲繁殖
D.挫伤他人积极性
满分：4分
9.领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。
A.心理素质
B.领导素质
C.知识素质
D.能力素质
满分：4分
10.决策的特征是()。
A.要有两个以上的备选方案
B.追求的是最优方案
C.要有明确而具体的决策方案
D.要以了解和掌握信息为基础
满分：4分
11.下列哪几项是管理的基本特征？()
A.管理是一种社会、文化现象
B.管理的载体是组织
C.管理的主体是管理者
D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。
满分：4分
12.对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。
A.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标
B.管理目标与组织目标是一个概念
C.组织目标从属于管理目标
D.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。
满分：4分
13.影响集权与分权程度的因素有()。
A.主管人员的数量与管理水平
B.组织形成的历史
C.控制技术及手段是否完善
D.政策的一致性要求
满分：4分
14.计划管理的程序是()。
A.计划
B.执行
C.检查
D.修改
满分：4分
15.霍桑试验包括()。
A.电话线圈装配工试验
B.继电器装配室试验
C.工场照明试验
D.大规模的访问与普查
满分：4分
三、判断题(共10道试题共10分)
1.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
A.错误
B.正确
满分：1分
2.当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
A.错误
B.正确
满分：1分
3.经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。
A.错误
B.正确
满分：1分
4.按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。
A.错误
B.正确
满分：1分
5.管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。
A.错误
B.正确
满分：1分
6.赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
A.错误
B.正确
满分：1分
7.企业文化源于美国，发展于日本。
A.错误
B.正确
满分：1分
8.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。
A.错误
B.正确
满分：1分
9.霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。
A.错误
B.正确
满分：1分
10.目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A.错误
B.正确
满分：1分

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