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东北大学17秋学期《人力资源管理概论》在线作业1参考答案

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发表于 2017-9-10 14:09:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
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17秋学期《人力资源管理概论》在线作业1
一、单选题:【35道,总分:70分】东北大学答案


1.采用匿名投票,“背靠背”方式进行的人力资源需求预测方法是(    )。          (满分:2)
    A. 头脑风暴法
    B. 德尔菲法
    C. 趋势预测法
    D. 技能清单法
2.外部招募的优势包括(    )。          (满分:2)
    A. 有利于提高员工的士气和发展期望
    B. 节约时间和费用
    C. 风险小
    D. 能够给企业带来活力
3.根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于(    )。          (满分:2)
    A. 角色胜任素质模型
    B. 职能胜任素质模型
    C. 组织胜任素质模型
    D. 职位胜任素质模型
4.人力资源管理的功能不包括(    )。          (满分:2)
    A. 吸纳
    B. 维持
    C. 激励
    D. 安置
5.按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是(    )。          (满分:2)
    A. 跨国企业
    B. 特大型企业
    C. 大中型企业
    D. 小型企业
6.关于薪酬等级的表述错误的是(    )。          (满分:2)
    A. 其划分的依据是职位评价的结果
    B. 其划分的数量应当能够反映出职位的价值差异
    C. 薪酬等级确定之前要确定薪酬区间
    D. 等薪酬等级划分为若干级别,每个级别对应一个具体的薪酬数值
7.下列关于员工关系的表述错误的是(    )。          (满分:2)
    A. 员工关系是在雇佣过程中产生的
    B. 员工关系的主体有两个:企业管理方与员工或者员工代言人
    C. 员工关系的本质是利益体之间的利益和力量的博弈
    D. 员工关系的表现形式是合作和协调
8.马斯洛的需求层次从低到高依次为(    )。          (满分:2)
    A. 安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要
    B. 生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要
    C. 生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要
    D. 生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要
9.下列有关双因素理论的描述中,错误的是(    )。          (满分:2)
    A. 由美国行为科学家赫茨伯格提出
    B. 工资属于保健因素,即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用
    C. 保健因素只能避免不满意,而不会产生激励作用
    D. 物质需求的满足是必要的,没有它会导致不满意
10.管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉,对未来所需要的人力资源做出估计,这种人力资源预测方法叫做(    )。          (满分:2)
    A. 德尔菲法
    B. 趋势预测法
    C. 主观判断法
    D. 回归预测法
11.职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应,这一作用具体体现在(    )。          (满分:2)
    A. 为人力资源规划提供了必要的信息
    B. 为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
    C. 为人员的培训开发提供了明确的依据
    D. 有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为
12.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给作出预测,该活动属于人力资源管理基本职能中的(    )。          (满分:2)
    A. 员工招聘
    B. 人力资源规划
    C. 绩效管理
    D. 职位分析和胜任素质模型
13.人格一职业匹配理论的提出者是(    )。          (满分:2)
    A. 埃德加⋅沙因
    B. 弗兰克⋅帕森斯
    C. 唐纳德⋅萨柏
    D. 约翰⋅霍兰德
14.下列说法错误的是(    )。          (满分:2)
    A. 人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
    B. 人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
    C. 人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人
    D. 人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源
15.下列有关人性假设理论的描述中,错误的是(    )。          (满分:2)
    A. 经济人假设认为人的情感是非理性的,会干预人对经济利益的合理追求
    B. 社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力
    C. 自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用
    D. 复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的
16.下列不属于职位分析的定性研究方法的是(    )。          (满分:2)
    A. 非定量问卷调查法
    B. 关键事件技术
    C. 职位分析问卷法
    D. 工作日志法
17.期望理论中,激励的效果取决于(    )。          (满分:2)
    A. 效价、期望值
    B. 个人努力、个人绩效
    C. 个人绩效、组织奖励
    D. 组织奖励、个人目标
18.人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的(    )进行预测。          (满分:2)
    A. 供给和需求
    B. 数量和质量
    C. 规模和范围
    D. 知识和技能
19.员工正式成为企业的一员的标志是(    )。          (满分:2)
    A. 面试通知
    B. 劳动合同
    C. 录用通知
    D. 提交三方
20.下列关于职业生涯的说法正确的是(    )。          (满分:2)
    A. 每个人只有一个职业生涯历程
    B. 职业生涯是一个稳定的、不会发生变化的过程
    C. 职业生涯具有严格的专业限制,自由职业者不属于职业生涯的一部分
    D. 只有发展、提升的职业历程才算是职业生涯
21.下列关于工作时间的描述错误的是(    )。          (满分:2)
    A. 工作时间的基本形式是工作日
    B. 工作时间就是指实际工作的时间
    C. 工作时间是用人单位计发劳动者报酬的依据之一
    D. 不遵守工作时间的规定就要承担相应的法律责任
22.当预测供给小于需求时,应该采取的措施是(    )。          (满分:2)
    A. 延长工作时间
    B. 扩大经营规模
    C. 永久性地裁员
    D. 鼓励提前退休
23.超越单个就业环境边界的一系列就业机会,讲求以职业技能的提升代替长期雇用保证的职业生涯发展趋势,称为(    )。          (满分:2)
    A. 传统的职业生涯
    B. 无边界职业生涯
    C. 变革型职业生涯
    D. 易变性职业生涯
24.薪酬构成模式包括:高弹性薪酬模式、高稳定薪酬模式和调和型薪酬模式,关于这三种模式表述错误的是(    )。          (满分:2)
    A. 高弹性薪酬模式中,可变薪酬是主要组成部分
    B. 高稳定薪酬模式中,基本薪酬占主导地位
    C. 调和型薪酬模式中,间接薪酬是主要构成部分
    D. 调和型薪酬模式中,基本薪酬和可变薪酬所占比例基本相当
25.对自己的兴趣、价值观、爱好、特长、内在动机和需求等因素进行分析这一过程处于职业生涯规划的(    )阶段。          (满分:2)
    A. 自我评估和职业定位
    B. 职业生涯机会评估
    C. 职业目标的设定
    D. 职业选择
26.下列关于招聘效果评估的表述错误的是(    )。          (满分:2)
    A. 将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析
    B. 其他条件相同时,招聘单价越低,说明该招聘方法越有效
    C. 其他条件相同时,应聘的比率越低,说明招聘的效果越好
    D. 其他条件相同时,录用的比率越高,说明招聘的效果越好
27.人力资源管理的吸纳功能是通过(    )实现的。          (满分:2)
    A. 人力资源规划
    B. 员工招聘
    C. 培训与开发
    D. 绩效管理
28.下列不属于评价中心技术的是(    )。          (满分:2)
    A. 无领导小组讨论
    B. 文件筐测试
    C. 头脑风暴
    D. 案例分析
29.强化理论中的负强化是指(    )。          (满分:2)
    A. 对不希望的行为采取惩戒措施,使之不再出现
    B. 奖励那些企业所希望的行为,从而加强这种行为
    C. 事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么,从而改变或克服某种行为,以避免不希望的后果
    D. 对于不希望发生的行为采取冷处理
30.依照人力资源规划的程序,收集和调查内外部环境信息是在(    )。          (满分:2)
    A. 准备阶段
    B. 预测阶段
    C. 实施阶段
    D. 评估阶段
31.培训与开发的步骤包括:①培训需求分析;②培训设计;③培训实施;④培训转化;⑤培训评估。正确的实施步骤是(    )。          (满分:2)
    A. ③①②④⑤
    B. ①②③④⑤
    C. ②①③⑤④
    D. ②⑤①④③
32.按照培训形式的不同,可以将培训与开发分为(    )。          (满分:2)
    A. 新员工培训和在职员工培训
    B. 在职培训和脱产培训
    C. 传授性的培训和改变性的培训
    D. 知识性培训和技能型培训
33.在价值创造过程中,人力资源总是处于主动地位,是劳动过程中最积极、最活跃的因素,这一观点体现了人力资源的(    )。          (满分:2)
    A. 能动性
    B. 时效性
    C. 社会性
    D. 可变性
34.把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是(    )。          (满分:2)
    A. 行为观察量表法
    B. 行为锚定评价法
    C. 混合标准测评量表法
    D. 描述法
35.在裁员的过程中,企业与员工进行面谈并提供咨询帮助是在(    )步骤中。          (满分:2)
    A. 裁员计划
    B. 裁员筛选
    C. 裁员实施
    D. 裁员评估
二、多选题:【15道,总分:30分】

1.影响培训转化的工作环境特征包括(    )。           (满分:2)
    A. 运用所学技能的机会
    B. 良好的氛围
    C. 上级的支持
    D. 同事的支持
2.内部招募的具体措施包括(    )。          (满分:2)
    A. 晋升
    B. 岗位轮换
    C. 内部公开招募
    D. 临时人员转正
3.可变薪酬主要包括个体可变薪酬和群体可变薪酬,其中个体可变薪酬的形式主要有(    )。           (满分:2)
    A. 计件制
    B. 工时制
    C. 绩效工资
    D. 综合制
4.企业在薪酬管理的过程中,必须制定一些重要的决策,具体包括(    )。           (满分:2)
    A. 薪酬体系
    B. 薪酬水平
    C. 薪酬竞争力
    D. 薪酬结构
5.人力资源规划的内容主要包括(    )方面。          (满分:2)
    A. 人力资源战略规划
    B. 人力资源总体规划
    C. 人力资源业务规划
    D. 人力资源系统规划
6.现实的人力资源数量由(    )等部分构成。          (满分:2)
    A. 未成年就业人口
    B. 适龄就业人口
    C. 暂时不能参加社会劳动的人
    D. 老年就业人口
7.下列属于量表法的绩效考核方法是(    )。           (满分:2)
    A. 行为锚定评价法
    B. 业绩记录法
    C. 混合标准测评法
    D. 配对比较法
8.人力资源规划过程包括的步骤有(    )。          (满分:2)
    A. 准备阶段
    B. 预测阶段
    C. 实施阶段
    D. 评估阶段
9.面试的主要题型有(    )。          (满分:2)
    A. 行为型问题
    B. 智能型问题
    C. 意愿型问题
    D. 情景型问题
10.组织承诺通过以下(    )等方面表现出来。          (满分:2)
    A. 希望加入某个组织
    B. 愿意保留某个组织的成员资格
    C. 信仰某个组织的价值观并接受组织目标
    D. 愿意为组织利益作出自己的贡献
11.绩效的特点包括(    )。           (满分:2)
    A. 多因性
    B. 多维性
    C. 动态性
    D. 单一性
12.下列属于人力资源需求预测方法的是(    )。          (满分:2)
    A. 技能清单法
    B. 趋势预测法
    C. 人员替换法
    D. 回归预测法
13.薪酬代表企业和员工之间的经济交换,这一交换具有的功能有(    )。           (满分:2)
    A. 补偿功能
    B. 吸引功能
    C. 激励功能
    D. 保留功能
14.工作满意度的调查工具有(    )          (满分:2)
    A. 工作描述指数(JDI)
    B. 人力资源有效性指数(HREI)
    C. 人力资源指数(HRI)
    D. 明尼苏达满意度量表(MSQ)
15.一份完整的职位说明书必须包括的主要内容是(    )。          (满分:2)
    A. 职业生涯
    B. 职位描述
    C. 职位族
    D. 职位规范
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