15秋奥鹏电子科技大学《管理学原理》作业考核1

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15秋《管理学原理》作业考核1
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共20分。）
1.公平理论最早是由()提出的。
A. 弗隆
B. 布鲁姆
C. 亚当斯
D. 麦克米兰
满分：2分
2.双因素激励论是由()提出的。
A. 赫兹伯格
B. 麦克米兰
C. 明茨伯格
D. 泰勒
满分：2分
3.熊彼特认为，创新可以带来()。
A. 竞争力的提高
B. 技术进步
C. 绩效提升
D. 经济和技术的不对称发展
满分：2分
4.量本利分析是()。
A. 财务方法
B. 确定环境下的决策方法
C. 成本核算方法
D. 控制方法
满分：2分
5.()在所有管理职能中处于首要地位。
A. 激励
B. 控制
C. 计划
D. 领导
满分：2分
6.下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A. 工作环境改善
B. 准时生产制
C. 工作丰富化
D. 全面质量管理
满分：2分
7.计划是对未来()的说明。
A. 行动方案
B. 企业目标
C. 工作方法
D. 战略远景
满分：2分
8.激励的目标必须是()。
A. 具体的
B. 受激励着迫切需要的
C. 较高的
D. 民主决定的
满分：2分
9.行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
A. 过程
B. 人
C. 效率
D. 财务
满分：2分
10.大学教学过程中常用的组织形式是()。
A. 直线职能式
B. 直线式
C. 模拟分权式
D. 矩阵式
满分：2分
二、多选题（共15道试题，共30分。）
1.委员会式组织结构的优点主要有1111()。
A. 集思广益
B. 集体决策
C. 便于协调
D. 鼓励参与
满分：2分
2.勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 团队
满分：2分
3.以下哪些属于领导方格理论提出的典型领导方式()。
A. 贫乏型
B. 俱乐部式
C. 团队式
D. 中间式
满分：2分
4.以下哪些属于权变领导方式()。
A. 领导方格理论
B. 菲德勒模型
C. 生命周期理论
D. 途径目标理论
满分：2分
5.根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。
A. 指令性计划
B. 指导性计划
C. 战略性计划
D. 指战术性计划
满分：2分
6.战略管理主要包括111()等三个基本阶段。
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略反馈
D. 战略评价
满分：2分
7.根据决策的性质可以将决策分为11()。
A. 结构化决策
B. 非结构化决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
满分：2分
8.解决冲突的途径主要包括1111()。
A. 压制
B. 冷处理
C. 谈判
D. 合作
满分：2分
9.帕特和劳勒的激励模式认为，工作的实际绩效取决于111()。
A. 能力大小
B. 努力程度
C. 技术水平的高低
D. 对任务的理解程度
满分：2分
10.管理的二重性是指管理的11()。
A. 科学性
B. 艺术性
C. 自然属性
D. 社会属性
满分：2分
11.下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 地理环境
D. 社会环境
满分：2分
12.根据信息的流动方向，可以将沟通分为11()。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 平行沟通
D. 双向沟通
满分：2分
13.组织设计的基本原则包括()等。
A. 层级原则
B. 管理跨度原则
C. 统一指挥原则
D. 适当授权原则
满分：2分
14.使命陈述确定了企业经营的11()。
A. 长期目标
B. 战略构想
C. 产品种类
D. 市场范围
满分：2分
15.根据计划期的长短可以将计划分为111()。
A. 长期计划
B. 中期计划
C. 短期划
D. 局部计划
满分：2分
三、判断题（共25道试题，共50分。）
1.一家企业对某项业务采取收缩战略，意味着该企业在走下坡路。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.集权的领导的领导效果是最差的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.一个人如果感觉他人获得报酬与他人付出的努力的比值大于自己获得的报酬与自己付出的努力的比值，就会倾向于增加自己的收入或减少自己今后的努力程度。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.决策者自身的素质对决策质量没有影响。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.决策的第一步是制定方案。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.LPC是指“最难共事者”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.相对而言，宏观环境对企业战略质量的影响比行业竞争环境的影响要大。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.越是接近管理的高层，决策的结构化程度越高。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.群体决策的质量高，效率也高。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.分权的主要途径是授权。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.扁平化的组织反应速度更快。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.冲突对组织是不利的，必须坚决避免。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.锥形组织的管理层级较少。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.一切管理活动都与决策有关。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.预算控制是一种财务控制方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.路径-目标理论是由豪斯提出的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
21.锥形组织的沟通效果较好。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
22.管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
23.双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
24.战略性计划与长期计划的含义是相同的
A. 错误
B. 正确
满分：2分
25.组织中的冲突是完全可以避免的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分