西安交大17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷及答案

西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷
一、单选题（共30道试题，共60分。）答案

1.以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（）
A.基础标准
B.操作规程
C.生产组织标准
D.设备使用、维护、修理规程
2.关于领导以下说法错误的是：（）
A.企业领导工作是发挥影响力的工作
B.领导就是影响力
C.领导就是服务
D.领导是静态的管理工作过程
3.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指()
A.非确定型决策方法
B.确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.随机型决策方法
4.事业领域的基础：内在统一性，不包括（）的统一性
A.技术
B.市场
C.文化
D.经济
5.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）
A.高层领导者
B.中层领导者
C.基层领导者
D.中高层领导者
6.用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（）
A.仿真模型
B.分析模型
C.博弈模型
D.判断模型
7.生产车间的工段长班组长属于（）
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.中高层管理者
8.现代企业制度的核心是（）
A.产权制度
B.法人制度
C.有限责任制度
D.科学管理
9.人际技能是（D）应具备的技能
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
10.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力()
A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
11.组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（）
A.组织目标
B.组织战略
C.组织结构
D.组织决策特点组织决策特点
12.目标管理BMO，是美国学者（）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用
A.赫兹伯格
B.迈克尔·哈默
C.彼得·德鲁克
D.马斯洛
13.X理论是（）提出来的
A.泰罗
B.麦格雷戈
C.马斯洛
D.郝茨伯格
14.企业管理的基本职能不包括()
A.计划
B.指挥
C.控制
D.组织
15.以下是管理学研究方法的是：（）①归纳法②试验法③演绎法
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
16.史学家们一般认为传统的工业企业是（）
A.工厂
B.公司
C.手工业作坊
D.手工业工场
17.在何种情况下金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）
A.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。
B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
18.决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（）
A.巴纳德
B.西蒙
C.芦桑斯
D.梅奥
19.容易造成多头领导的组织结构形式是（）
A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.事业部制
20.决策树中结果点用（）符号表示
A.菱形
B.圆形
C.三角形
D.正方形
21.战略选择可分为以下（）部分。①战略选择的产生②战略方案的评估③战略的选择
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
22.激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：（）
A.企业政策
B.工资水平
C.工作上的成就感
D.工作环境
23.控制有预先控制同步控制（）
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.以上三种都不是
24.以下为控制理论基础的（）①系统论②信息论③控制论
A.①
B.①②
C.②③
D.①②③
25.计划工作的首要任务是什么（）
A.估量机会，确定目标
B.明确企业的使命
C.拟定计划方案
D.制定预算
26.()反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系
A.企业结构组织
B.企业出资方式
C.企业财产组织
27.（）是公司以其部分财产设立另一新公司的行为
A.剥离
B.非自愿剥离
C.派生分立
D.新设分立
28.某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（）战略类型
A.明星型
B.问题型
C.现金牛型
D.瘦狗型
29.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的
A.迈克尔·波特
B.迈克尔·哈默
C.彼得·圣吉
D.安索夫
30.在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.法约尔
D.巴纳德
西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷
二、多选题（共15道试题，共30分。）
1.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.鱼与熊掌可以兼得
D.人无完人
BD
2.投资责任中心主要考核（）
A.费用
B.成本
C.收入
D.利润
BCD
3.作业组织虚拟化的路径主要指（）
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
D
4.企业形成的原因在理论上的解释有（）
A.“劳动分工结果”说
B.“交易费用节约”说
C.“产权和约集成”说
D.“风险分摊”说
BCD
5.企业流程再造的特性是（）
A.出发点是顾客，而不是上司
B.对象是组织结构，而不是业务流程
C.对象是业务流程，而不是组织结构
D.需要应用信息技术，并不等于自动化
CD
6.企业财产组织形式有（）
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
CD
7.波特的竞争战略模式有（）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
BC
8.企业形成的原因在理论上的解释有（）
A.“劳动分工结果”说
B.“交易费用节约”说
C.“产权和约集成”说
D.“风险分摊”说
BCD
9.企业财产组织形式有（）
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
CD
10.作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（）
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
C
11.组织结构设计不需要考虑的因素有（）
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
D
12.组织结构设计时必须考虑的因素有（）
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
C
13.管理的职能一般包括（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
BCD
14.波特的竞争战略模式有（）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
BC
15.管理的职能一般包括（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
BCD
西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷
三、判断题（共5道试题，共10分。）
1.企业文化具有明显的个性特征（）
A.错误
B.正确
2.属于企业文化核心层的是企业的规范文化（）
A.错误
B.正确
3.西蒙是系统管理学派的创始人（）
A.错误
B.正确
4.企业文化是一种客观存在的文化现象（）
A.错误
B.正确
5.企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响（）
A.错误
B.正确

本内容由www.openhelp100.com整理发布