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《管理学》模拟卷3   

一、名词解释
目标管理      职能职权      领导      组织结构  

二、简答题
1、简述管理幅度与管理层次的关系。
2、什么是扁平式结构与直式结构,它们各自有哪些优缺点?
3、什么是矩阵结构?它的优缺点有哪些?
4、简述管理中人性理论的X理论和Y理论。

三、计算题
1、某公司生产电动剃须刀,生产能力为10000个/年,预计明年的销售量为8000个。总固定成本F为48000元,单位变动成本V为24元,单位产品价格P为32元,
(1)该公司的盈亏平衡点产量是多少?
(2)如果该公司的目标利润是72000元,保目标利润的产量是多少?
2、某企业对明年的产品生产提出三种方案。未来市场有两种自然状态,其中需求量大的概率是0.3,需求量小的概率是0.7。各方案在各种状态下的损益值见下表,用决策树法选出最优方案。

需求量大
需求量小


概率0.3
概率0.7

大批量生产
30
-6

中批量生产
20
-2

小批量生产
10
5


四、论述题
1、分析内部招聘和外部招聘在企业管理中的优点和不足。
2、简述效率、效果和效益之间的联系和区别。


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共 0 个关于本帖的回复 最后回复于 2017-6-29 14:36

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