一、单选题:
二、多选题:
1.有效控制员工流失的关键是: (满分:5)
A. 明确企业的价值观和理念
B. 培养人才危机意识,建立人才危机管理
C. 高薪诱惑
D. 威胁
2.影响晋升决策的因素包括: (满分:5)
A. 以能力为基础还是以资历为基础
B. 如何对能力进行衡量
C. 晋升的客观依据
D. 晋升过程规范化。
3.下列属于外部招聘渠道的是: (满分:5)
A. 职业介绍机构
B. 工作告示
C. 管理人员置换图
D. 校园招聘
E. 员工推荐与申请人自荐。
4.常用的企业外部供给预测方法: (满分:5)
A. 查阅资料
B. 直接调查相关信息
C. 对雇用人员和应聘人员的分析
D. 经验预测。
5.被包含在补充规划中的人力资源子规划有: (满分:5)
A. 晋升规划
B. 培训开发规划
C. 收入分配规划
D. 配备规划。
6.人力资源管理信息系统的性能要求: (满分:5)
A. 可操作性
B. 安全性
C. 可维护性
D. 可靠性。
7.广义企业人力资源规划的主要内容有: (满分:5)
A. 战略发展规划
B. 文化建设与文化发展规划
C. 组织人事规划
D. 制度建设规划
E. 薪酬规划
F. 员工开发规划。
8.人力资源战略规划的目的 (满分:5)
A. 规划人力发展
B. 促进人力资源的合理运用
C. 配合组织发展的需要
D. 降低用人成本。
9.当预测企业人力资源供给大于需求时,企业采用的保证企业人力资源供需平衡的措施有: (满分:5)
A. 提前退休
B. 减少人员补充
C. 增加无薪假期
D. 裁员。
10.人力资源规划的内部环境因素包括: (满分:5)
A. 企业战略
B. 企业政策与制度
C. 企业文化
D. 人力资源结构。
三、判断题:
1.有些公司在记录面试的过程中实行计分办法,面试者对其评估的每项内容都给一个分值,评估项目列在事先印好的表格里,并附上一个复杂的评分标准。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
2.在很多评价中心中,演讲的方法都是与其他评价方法分开来使用的。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
3.如果一个求职者可以选择的工作机会较多,那么他做出工作决策的迅速性与果断性 就会上升。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
4.继任卡方法主要用于一般员工的接续管理。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
5.外部招募的优势之一就在于其准确性高。 (满分:10)
A. 错误
B. 正确
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