17春北航《项目采购管理》在线作业3标准答案

作业辅导

北航《项目采购管理》在线作业3
答案

一、单选题：
1.项目采购管理包括以下所有各项除了(    )。          (满分:3)
    A. 行政管理
    B. 利害关系者分析
    C. 规划
    D. 询价
2.合同的(    )是合同最基本的要素。          (满分:3)
    A. 标的
    B. 计价方式
    C. 基本条款
    D. 纪要
3.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是(    )。          (满分:3)
    A. 委托第三方物流公司
    B. 供应商送货方式
    C. 用户自提进货方式
    D. 程度均等
4.建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括(    )。          (满分:3)
    A. 按照国家颁布的标准执行
    B. 按照国际标准执行
    C. 没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准进行
    D. 没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行。
5.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于(    )。          (满分:3)
    A. 进货战略
    B. 采购品种战略
    C. 采购方式方案战略
    D. 订货谈判战略
6.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员(    )。          (满分:3)
    A. 参与起草合同条款
    B. 参与合同谈判和合同签订
    C. 研究分析合同中的不妥之处
    D. 学习合同的主要内容和合同分析结果。
7.根据我国《建设工程施工合同（示范文本)》规定，对于具体工程的一些特殊问题，可通过(    )约定承发包双方的权利和义务。          (满分:3)
    A. 通用条款
    B. 专用条款
    C. 监理合同
    D. 协议书
8.在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为(    )。          (满分:3)
    A. 定期订货法采购
    B. 定量订货法采购
    C. MRP采购模式
    D. MI采购模式
9.项目计划业已制定项目结束日期已经确定顾客后来要求将附加的工作包括在项目中但顾客不会重新谈判项目结束日期成本不成问题项目班子应立即(    )。          (满分:3)
    A. 求助于变更控制过程
    B. 启动应急计划
    C. 修改原项目范围以包括这一附加工作
    D. 执行原项目范围并且开始一个新项目来处理附加工作
10.在市场上，存在的供大于求的物品称为(    )。          (满分:3)
    A. 常规品
    B. 紧缺品
    C. 单一品种
    D. 联合品种
二、多选题：
1.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有(    )。          (满分:4)
    A. 保留金
    B. 履约担保书
    C. 银行保函
    D. 投保保函
    E. 报税支票
2.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分成(    )。          (满分:4)
    A. 伙伴型供应商
    B. 行业领袖型供应商
    C. 优先型供应商
    D. 重点型供应商
    E. 商业型供应商
3.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内空，应以(    )方式确定下来作为合同的附件。          (满分:4)
    A. 合同补遗
    B. 会议纪要
    C. 协议书
    D. 投标补充文件
    E. 工程变更文件
4.传统工程项目采购管理模式的优点包括(    )。          (满分:4)
    A. 管理方法较成熟
    B. 对设计要求可以控制
    C. 有利于合同管理和风险管理
    D. 项目周期较长
    E. 前期投入较高
5.传统的物资采购管理目标是“5R”，它是适当的质量、适当的价格以及（　　）。          (满分:4)
    A. 适当的时间
    B. 适当的数量
    C. 适当的预算
    D. 适当的控制
    E. 适当的供应商
6.以下属于无效投标文件的有(    )。          (满分:4)
    A. 投标文件未按照招标文件的要求予以密封
    B. 投标文件关键内容字模糊、无法辨认
    C. 投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金或者投标保函
    D. 组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议
    E. 投标文件中的投标函加盖投标人的企业及企业法定代表人印章
7.采购品种按价格划分，可以分成(    )。          (满分:4)
    A. 不变价格
    B. 折扣价格
    C. 单一品种
    D. 区段价格
    E. 重点价格
8.项目采购管理模式包括(    )。          (满分:4)
    A. BOT模式
    B. CM模式
    C. DB模式
    D. DB模式
    E. EPC模式
9.采购效果的测评方面包括(    )。          (满分:4)
    A. 采购物料的价格方面
    B. 采购物料的成本方面
    C. 成本方面
    D. 采购物流
    E. 采购进货方面
10.投标决策应遵循的原则有(    )。          (满分:4)
    A. 可行性
    B. 可靠性
    C. 盈利性
    D. 简易性
    E. 灵活性
三、判断题：
1.跟单员应确认原材料采购量，原材料的采购数量应与对外合同、订单总量相匹配。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
2.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
3.采购过程既包含商流，又包含物流。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
4.所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
5.《采购原材料辅料申请单》通常有跟单员制作。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
6.紧缺品的共同特点，是供大于求。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
7.对于重要原材料（零部件）的采购，除要求供应商按期递送进度表外，跟单员还可以实地前往供应商生产企业进行实地考察。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
8.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
9.适当的交货地点是指供应商企业的生产线上。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
10.跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
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