一、单选题：
二、多选题：
1.应对风险的基本措施有( ) (满分:4)
A. 规避
B. 接收
C. 转移
D. 减轻
2.项目变更控制系统通常包括( ) (满分:4)
A. 变更控制委员会
B. 配置管理
C. 变更的沟通过程
D. 项目经理
3.项目可行性阶段的主要工作是做计划，通常包括( ) (满分:4)
A. 项目定义
B. 项目开发
C. 项目实施
D. 项目收尾
4.IT项目经常涉及下列哪些风险( ) (满分:4)
A. 缺乏用户的参与
B. 缺少高级管理层的支持
C. 不明晰的要求
D. 拙劣的计划编制
5.在项目计划中，一个项目至少应该包括( ) (满分:4)
A. 项目名称
B. 项目描述
C. 项目可交付成果
D. 项目测试
6.项目网络图主要有( )这几种类型。 (满分:4)
A. 前导图法
B. 箭线图法
C. 条件图法
D. 网络模板
7.矩阵型又分为( )。 (满分:4)
A. 松散矩阵组织
B. 弱矩阵型组织
C. 平衡矩阵组织
D. 强矩阵组织
8.成本估算的主要部分包括( ) (满分:4)
A. 目标叙述
B. 范围
C. 现金流分析
D. 预算分解
9.创建工作分解结构的主要方法包括( )。 (满分:4)
A. 类比法
B. 自上而下
C. 自下而上
D. 层次法
10.合同收尾的输出包括( ) (满分:4)
A. 合同文件
B. 正式验收和收尾
C. 合同监督
D. 合同管理
11.项目管理框架包括( ) (满分:4)
A. 利益相关者
B. 项目管理知识领域
C. 项目管理工具和技术
D. 项目结构
12.每个项目都会在不同程度上受到一些约束，包括( ) (满分:4)
A. 范围目标
B. 时间目标
C. 跟踪目标
D. 项目成本
13.人力资源规划可使用各种格式，多数格式分为层次结构、( )。 (满分:4)
A. 矩阵结构
B. 网状结构
C. 环状结构
D. 文字描述结构
14.系统方法是解决复杂问题的一种整体分析方法，包括( ) (满分:4)
A. 系统哲学
B. 系统分析
C. 系统管理
D. 系统定义
15.产品生命周期包括( )等几个模式 (满分:4)
A. 瀑布模型
B. 渐进模型
C. 螺旋模型
D. 原型模型
三、判断题：
1.每一个项目应该有一位主要客户或项目发起人并包含不确定性。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.制定好的工作分解结构应该遵循一个单位工作任务只能在WBS中出现一次的基本原则。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.供方选择属于项目采购管理过程的范畴。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.项目的关键路径是指能够确定项目最早完成日期的一系列活动。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.里程碑不只是一个标记，而是占用时间的任务。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.项目网络图通常是表示项目各工作的相互关系基本图形，通常可由计算机或手工绘制。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.费用执行指标是指项目挣得值与计划值之比。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.项目由于它们独一无二的本质而具有风险。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.组织的结构对项目经理的影响很小，特别是对项目经理所拥有的权利来说更是几乎没有影响。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.项目管理必须满足或超越利益相关者的需求和计划。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2017-6-12 15:03:32
