17春北航《项目时间管理》在线作业3标准答案

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北航《项目时间管理》在线作业3
答案

一、单选题：
1.当项目活动资源需求存在较多不确定因素时，项目活动资源需求估计一般可采用(    )。          (满分:3)
    A. 专家调查法
    B. 资料统计法
    C. 统一定额法
    D. 三点技术法
2.下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成？(    )          (满分:3)
    A. PERT
    B. ADM
    C. PDM
    D. 以上都是
3.以下哪项可以使进度编制变得灵活？(    )          (满分:3)
    A. 自由时差
    B. 总时差
    C. ADM
    D. 赶工
4.在一个前导图（PDM）中两个方框间的箭头被叫做(    )。          (满分:3)
    A. 一项活动
    B. 约束条件
    C. 一个事件
    D. 关键路径
5.日历表分为项目日历表和资源日历表，下列对资源日历表描述正确的有(    )。          (满分:3)
    A. 资源日历表包含任意资源的使用日期
    B. 资源日历表示所有资源都使用的日期表
    C. 资源日历表示对特定资源使用的日期表
    D. 资源日历表对所有资源有影响
6.当需要减少20%的关键路径时间时， 你可以采取下列的行动，但(    )除外。          (满分:3)
    A. 增加资源
    B. 消除浮动时间
    C. 加速时间进度
    D. 并行安排活动
7.有哪三种主要的图示法(    )。          (满分:3)
    A. AOA、PERT、CPM
    B. PERT、CPM、GERT
    C. 节点、箭线、条件
    D. AON、AOA、PDM
8.在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明(    )。          (满分:3)
    A. 你希望得到他们的输入
    B. 你想要客户更加了解项目实际状态
    C. 你的公司擅长于市场营销和客户关系
    D. 以上都不是
9.下列各项都是进度计划的里程碑，除了(    )。          (满分:3)
    A. 结束日期
    B. 合同日期
    C. 活动的工期
    D. 计划的关键事件
10.时间估算理论上都是不准确的，体现了项目的(    )特点。          (满分:3)
    A. 资源优先性
    B. 目标性
    C. 固定性
    D. 一次性
二、多选题：
1.下列关于活动间的关系定义正确的有(    )。          (满分:4)
    A. 硬依存也成为强制性依存， 优先性依存
    B. 硬依存也成为强制性依存， 必然性依存
    C. 软依存也成为随意性依存，滞后性依存
    D. 外部依存关系也成为外部制约关系， 外部依赖性
2.项目时间控制的主要依据(    )。          (满分:4)
    A. 项目进度计划
    B. 项目变更请求
    C. 项目实施要求
    D. 项目进度管理计划
3.工作分解结构中的具体“小要素”应具备的特点包括(    )          (满分:4)
    A. 可管理性
    B. 整体性
    C. 可分解性
    D. 可检验和度量性
4.下列对项目基本特征中，正确的有(    )。          (满分:4)
    A. 长期性
    B. 独特性
    C. 可预测性
    D. 静态性
5.关于项目活动定义的内涵描述不正确的有(    )。          (满分:4)
    A. 项目活动定义是识别和确定为完成项目目标所需要进行的所有具体活动的一项任务
    B. 项目活动定义是过程中可以不重要的活动进行有意识的遗漏
    C. 项目活动定义的所有活动都需要消耗一定的时间和资源
    D. 项目活动定义的目标是确保项目组织对项目活动有一个大概了解
6.项目活动定义所采用的技术包括(    )          (满分:4)
    A. 工作分解技术
    B. 活动分解技术
    C. 模版法
    D. 专家判断法
7.需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是(    )。          (满分:4)
    A. 项目的规模较大
    B. 项目复杂程度叫较高
    C. 对项目细节的掌握程度较低
    D. 相应的技术力量和设备较强
8.下边关于项目活动持续时间估算的描述中，正确的有(    )。          (满分:4)
    A. 历史数据可用性越高，所做估算就越可靠
    B. 通过详细估算，可以得到完全准确的项目活动持续时间估计值
    C. 项目活动持续时间是一个随机变量
    D. 项目活动持续时间估算值一旦确定，将不再调整
9.时间管理的特性(    )。          (满分:4)
    A. 供给无弹性
    B. 无法积蓄
    C. 无法取代
    D. 无法失而复得
10.按照项目活动资源的特点，资源可分(    )。          (满分:4)
    A. 不可再生的资源
    B. 无限制性的资源
    C. 有限制性资源
    D. 可补充的资源
三、判断题：
1.如果要去项目工期能在一个具有多条关键路径的相关时间点以后完工的概率是不小于标准差较小的关键路径的完工概率。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
2.影响项目工期计划变化因素的控制是一种过程控制。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
3.充满竞争的，复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要办法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要资源平衡。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
4.项目资源库既包括项目实施组织自身拥有的资源，也包括整个社会能够为项目提供的各种资源。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
5.提前和滞后是用于进度计划编制过程的工具和技术。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
6.项目时间管理的意义就是保证项目按照时间期限在预算成本内完成项目全部可交付物工作。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
7.项目活动中的实工作即消耗时间又消耗资源。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
8.对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生减少的影响。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
9.双代号网络图一般是指甘特图。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
10.人员流失必须进行进度计划变更，选择一个最为可能的情况。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
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