一、单选题:
1.项目里程碑是可以由( )来验证的项目事件,或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。 (满分:3)
A. 项目干系人
B. 项目经理
C. 项目管理者
D. 项目执行者
2.以下哪种进度计划编制方法包括风险评估?( ) (满分:3)
A. ADM
B. PERT
C. PDM
D. CDM
3.表示活动总时差的代号一般用( )。 (满分:3)
A. ES
B. TS
C. FF
D. LF
4.下列关于项目活动的特征,描述正确的有( )。 (满分:3)
A. 虚工作指只占用资源,不占用时间的工作
B. 虚工作指只占用时间,不占用资源的工作
C. 挂起工作指既不占用时间,又不占用资源的工作
D. 挂起工作指只占用时间,而不占用资源的工作
5.甘特图和网络图的主要区别在于?( ) (满分:3)
A. 历时
B. 任务
C. 节点
D. 时差
6.当项目活动资源需求存在较多不确定因素时,项目活动资源需求估计一般可采用( )。 (满分:3)
A. 专家调查法
B. 资料统计法
C. 统一定额法
D. 三点技术法
7.“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系?( ) (满分:3)
A. 随意的
B. 软逻辑关系
C. 优先
D. 强制或硬逻辑关系
8.客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?( ) (满分:3)
A. 告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目
B. 向老板汇报
C. 召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案
D. 努力工作,观察下月的项目状态
9.采用逆推进法的目的在于决定( )。 (满分:3)
A. 关键路径
B. 最早完成日期
C. 最迟开始日期
D. 赶工日期
10.日历表分为项目日历表和资源日历表,下列对资源日历表描述正确的有( )。 (满分:3)
A. 资源日历表包含任意资源的使用日期
B. 资源日历表示所有资源都使用的日期表
C. 资源日历表示对特定资源使用的日期表
D. 资源日历表对所有资源有影响
二、多选题:
1.需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是( )。 (满分:4)
A. 项目的规模较大
B. 项目复杂程度叫较高
C. 对项目细节的掌握程度较低
D. 相应的技术力量和设备较强
2.下列对项目基本特征中,正确的有( )。 (满分:4)
A. 长期性
B. 独特性
C. 可预测性
D. 静态性
3.下列关于活动间的关系定义正确的有( )。 (满分:4)
A. 硬依存也成为强制性依存, 优先性依存
B. 硬依存也成为强制性依存, 必然性依存
C. 软依存也成为随意性依存,滞后性依存
D. 外部依存关系也成为外部制约关系, 外部依赖性
4.项目经理和项目管理人员在进行项目资源分配时应注意( )。 (满分:4)
A. 资源的效率或产生率
B. 资源的数量和质量
C. 资源的可用性
D. 资源的专有性
5.下列属于活动之间逻辑关系决定因素的有( )。 (满分:4)
A. 工艺要求
B. 场地限制
C. 作业方式
D. 客户需求
6.项目工作分解结构一般可分为更详细些 多层次的情况有( )。 (满分:4)
A. 管理和预算控制水平要求高
B. 项目承担者的角色层次高
C. 项目的规模大
D. 项目复杂程度高
7.下列关于工作包描述正确的是( )。 (满分:4)
A. 相对独立
B. 内容单一
C. 成本易于核算
D. 便于检查
8.工作分解结构中的具体“小要素”应具备的特点包括( ) (满分:4)
A. 可管理性
B. 整体性
C. 可分解性
D. 可检验和度量性
9.项目活动资源在( )方面会对项目时间管理产生影响。 (满分:4)
A. 资源数量
B. 资源质量
C. 资源的节奏
D. 资源的类型
10.下列关于网络绘制规则描述中,正确的有( )。 (满分:4)
A. 典型网格图是从右到左排列项目活动
B. 只有在所有前置活动都完成后,后续活动才能开始
C. 网络中的箭线表示领先关系和流向,箭线不可以彼此交叉
D. 后续活动的识别编码必须大于它前面所有活动的识别码
三、判断题:
1.计划评审技术(PERT)和关键路线法(CPM)的不同:前者主要是用于肯定性的项目,后者则主要用于非肯定性项目。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.ADM是一种箭线图法,在此方法中一个虚拟的活动是记录依赖关系。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.如果一层住房的施工需要16个日历天,则活动持续的时间应该是12个工作日 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.如果要去项目工期能在一个具有多条关键路径的相关时间点以后完工的概率是不小于标准差较小的关键路径的完工概率。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.关键路径与已确定的结束日期保持一致是负浮动的标象。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.提前和滞后是用于进度计划编制过程的工具和技术。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.项目时间管理计划的制定必须以关键路径为前提。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.影响项目工期计划变化因素的控制是一种过程控制。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.时差为零的活动是关键活动,其周期决定了项目的总工期。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生减少的影响。( ) (满分:3)
A. 错误
B. 正确
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