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17春北航《项目成本管理》在线作业2标准答案

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发表于 2017-6-12 14:48:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
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北航《项目成本管理》在线作业2
答案

一、单选题:
1.下列属于鉴定成本的项目是(    )。          (满分:3)
    A. 检测实验费
    B. 质量培训费
    C. 质量改进措施费
    D. 产品评审费
2.已知甲项目的原始投资额为800万元,建设期为1年,投产后1至5年的每年净现金流量为100万元,第6至10年的每年净现金流量为80万元,则该项目不包括建设期的静态投资回收期为(    )年。          (满分:3)
    A. 7.75
    B. 8.75
    C. 9
    D. 以上都不正确
3.运用资源平衡法来制定资源计划的目的是(    )。          (满分:3)
    A. 充分利用资源使工期缩短
    B. 按期完工使资源消耗最小
    C. 缩短工期,节约资源
    D. 有效利用资源,使资源需求波动最小化
4.如果费用偏差和进度偏差相同,那么(    )。          (满分:3)
    A. 费用偏差由进度偏差导致
    B. 偏差对项目有利
    C. 可以轻易的纠正进度偏差
    D. 劳动力价格在项目开始后上涨了
5.在成本核算中将收入与对应的费用、成本进行对比,以结算出损益,符合(    )原则。          (满分:3)
    A. 重要性
    B. 配比
    C. 成本相关
    D. 收付实现制
6.属于项目实施阶段的成本管理活动是(    )。          (满分:3)
    A. 资源计划
    B. 成本估算
    C. 成本预算
    D. 成本核算
7.你为米肯佛里肯咨询公司管理电子商务项目付出了很大的代价,常常半夜醒来冒了一身冷汗,看起来似乎只有合伙人在赚钱,但是你必须首先完成回收期的财务分析。这个分析提供了(    )。          (满分:3)
    A. 收入贴现对成本贴现的比率
    B. 今天投资资金的将来价值
    C. 净现金流何时成为正值
    D. 成本何时才会超过利润点
8.计划和实际花费的累计成本曲线(    )。          (满分:3)
    A. 帮助迅速调整项目业绩
    B. 用来计算CPI
    C. 也叫做直方图
    D. 预测项目总成本
9.在受资源约束的项目中(    )。          (满分:3)
    A. 项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
    B. 项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
    C. 项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
    D. 分配到项目的资源执行能力有限
10.现代项目管理阶段的主要标志是(    )。          (满分:3)
    A. WBS技术应用
    B. PCM、PERT和CPM等技术方法的使用
    C. PLC的提出
    D. PMBOK的提出
二、多选题:
1.项目成本预算编制的原则(    )。          (满分:4)
    A. 项目成本预算应以项目的目标为中心
    B. 项目成本预算要切实可行
    C. 项目成本预算应围绕项目进度进行
    D. 项目成本预算应有一定的弹性
2.以下有关国民经济评价处理方法正确的是(    )。          (满分:4)
    A. 国民经济评价、财务评价都可行的,项目可行
    B. 国民经济评价、财务评价都不可行的,项目不可行
    C. 国民经济评价不可行,财务评价可行的,项目不可行
    D. 国民经济评价可行,财务评价不可行的,项目不可行
3.在固定资产投资估算方法中属于扩大指标估算法的是(    )。          (满分:4)
    A. 单位生产能力投资估算法
    B. 指数估算法
    C. 比例估算法
    D. 详细估算法
4.你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征?(    )。          (满分:4)
    A. 提供严密的估计
    B. 是专家判断的一种形式
    C. 实际成本准确率为±10%
    D. 利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础
5.在进行成本估算时,你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下(    )是直接成本。          (满分:4)
    A. 融资费用
    B. 设备费用
    C. 项目所用的材料
    D. 项目经理的工资
6.需要专家见面的方法是(    )。          (满分:4)
    A. 智暴法
    B. 书写意见法
    C. 德尔菲法
    D. 分合法
7.下列会被考虑作为生产小器具的直接成本的是(    )。          (满分:4)
    A. 用于生产小器具的原材料的成本
    B. 实际生产小器具的人工成本
    C. 生产制造小器具的厂房场地的租金
    D. 生产小器具的设备
8.从财务角度,项目成本构成按性质划分为(    )。          (满分:4)
    A. 直接成本
    B. 启动成本
    C. 间接成本
    D. 终结成本
9.成本预算的输出是(    )。          (满分:4)
    A. 成本基准计划
    B. 成本预算表
    C. 确定估算
    D. 成本分析表
10.关于分批法描述正确的是(    )。          (满分:4)
    A. 成本计算对象是产品的批别
    B. 适用于单件小批生产类型
    C. 不适用于重型机械、船舶、精密工具、仪器等制造企业
    D. 往往根据订货单位的订单签发工作号来组织生产
三、判断题:
1.如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是50000美元。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
2.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时,已经挣得25000小时,支付26000小时,正确结论应该是项目滞后于进度计划。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
3.对项目中实际发生的各种费用进行归集和分配,并计算出实际总成本和单位成本的过程叫项目核算。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
4.四阶段划分的估算类型中精度最高的是控制估算。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
5.项目经济评价一般出现在寻找项目机会、可行性研究、竣工决算。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
6.项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和,是项目从启动、计划、实施、控制,到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
7.当前的EV加上剩余的项目预算是可以用来计算项目完成时的估算(EAC)。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
8.价值工程分析是技术的系统应用,但它不能企图在绩效和成本之间权衡。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
9.项目资源计划是指分析和识别项目所需要的资源需求,从而确定  项目所需投入的资源种类、数量和投入时间,然后制订出科学、合理、 可行的项目资源供应计划的项目成本管理活动。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
10.项目全生命周期表达式为建设期+运营期。(    )          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
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