一、单选题：
1.组织的特异能力通常与( )有关 (满分:4)
A. 价格（成本）
B. 质量
C. 时间
D. 所有以上都是
2.滚动计划方法的优点有( ) (满分:4)
A. 计划是动态型的
B. 执行时可以灵活改变计划
C. 提高计划的连续性
D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性
3.计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( ) (满分:4)
A. 产品设计
B. 决策制定
C. 质量控制
D. 流程控制
4.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的( )在转换过程中发生增值。 (满分:4)
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
5.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法( ) (满分:4)
A. 固定批量法
B. 直接批量法
C. 经济订货量法
D. 固定周期批量法
6.以下( )不是服务运作的特点 (满分:4)
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
7.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( ) (满分:4)
A. C类
B. A类
C. B类
D. D类
8.在制定库存量的决策时，不需考虑( )费用 (满分:4)
A. 维持库存费
B. 调整准备费
C. 订货费
D. 固定成本
9.下列哪项不属于大量生产运作( ) (满分:4)
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
10.人-机工程研究的工作环境不包括( ) (满分:4)
A. 气候状况
B. 照明与色彩状况
C. 噪音与振动状况
D. 人际关系状况
11.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( ) (满分:4)
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
12.生产运作系统的核心要素是 (满分:4)
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
13.( )流程用来生产高标准化的产品 (满分:4)
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
14.企业创造的价值包括( ) (满分:4)
A. V
B. V-P
C. V-C
D. P-C
15.柔性制造系统可以实现的是( ) (满分:4)
A. 降低成本
B. 比自动化更高的柔性
C. 加工不同零件快速转换
D. 以上都是
二、多选题：
1.下列( )不是编制无延迟作业计划（Non-delay schedule）考虑。 (满分:4)
A. 最早可能开工时间
B. 最早可能完工时间
C. 最迟可能开工时间
D. 最迟可能完工时间
E. 零件的到达时间
2.全面生产维修制(TPM)指( )。 (满分:4)
A. 设备预防维修制的发展
B. 全员动员式的设备管理体制
C. 全效益的设备管理体制
D. 有利于合理安排生产和维修
E. 以事后修理为主设备维修体制
3.同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。 (满分:4)
A. 工件的加工路线一致
B. 工件的加工顺序一致
C. 工件的到达时间相同
D. 可用Johnson算法求最优顺序
4.以下是单件小批生产的优点的是( )。 (满分:4)
A. 制造周期短
B. 劳动生产率高
C. 柔性高
D. 便于工艺管理
E. 生产流程管理简单
5.全面质量管理指的是( )。 (满分:4)
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全方法的管理
三、判断题：
1.生产运作是一切社会组织都要进行的活动。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.用一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(JIT)的主要思想。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2017-6-12 12:19:55
