17春北航《生产与运作管理》在线作业三标准答案

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北航《生产与运作管理》在线作业三
答案

一、单选题：
1.项目可行性研究报告又叫做(    )          (满分:4)
    A. 项目建议书
    B. 项目任务书
    C. 项目计划书
    D. 项目报告书
2.(    )是公司战略          (满分:4)
    A. 成本领先
    B. 差异化
    C. 集中化
    D. 多元化
3.人-机工程研究的工作环境不包括(    )          (满分:4)
    A. 气候状况
    B. 照明与色彩状况
    C. 噪音与振动状况
    D. 人际关系状况
4.(    )流程用来生产高标准化的产品          (满分:4)
    A. 连续流程
    B. 间歇流程
    C. 项目生产
    D. 批量生产
5.用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有(    )          (满分:4)
    A. 流水线式连续的
    B. 间断的
    C. 项目式的
    D. 批量的
6.供应链响应时间是对(    )标准的衡量          (满分:4)
    A. 系统的可靠性
    B. 柔性
    C. 设备利用率
    D. 产品质量
7.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是(    )          (满分:4)
    A. 331.2小时
    B. 165.6小时
    C. 184小时
    D. 368小时
8.(    )行业最适合应用MRP          (满分:4)
    A. 机床厂
    B. 医院
    C. 造纸厂
    D. 炼油厂
9.运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的(    )在转换过程中发生增值。          (满分:4)
    A. 原材料和零部件
    B. 信息、设备、资金
    C. 劳动力
    D. 资源
10.(    )用于高度标准化产品的加工系统          (满分:4)
    A. 流水线式连续的
    B. 间断的
    C. 项目式的
    D. 批量的
11.底层决策叫做(    )          (满分:4)
    A. 战略决策
    B. 战术决策
    C. 操作决策
    D. 预测
12.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是(    )          (满分:4)
    A. 长期的
    B. 中期的
    C. 短期的
    D. 临时的
13.在大多数的企业存在的三个主要职能包括(    )          (满分:4)
    A. 制造、生产和运作
    B. 运作、营销和财务
    C. 运作、会计和营销
    D. 运作、制造和财务
14.组织的特异能力通常与(    )有关          (满分:4)
    A. 价格（成本）
    B. 质量
    C. 时间
    D. 所有以上都是
15.生产运作管理不包括(    )          (满分:4)
    A. 计划
    B. 组织
    C. 控制
    D. 以上都不是
二、多选题：
1.生产计划的指标包括(    )          (满分:4)
    A. 产量指标
    B. 销售额指标
    C. 产值指标
    D. 品种指标
2.下列哪些不是编制无延迟作业计划考虑的(    )。          (满分:4)
    A. 最早可能开工时间
    B. 最早可能完工时间
    C. 最迟可能开工时间
    D. 最迟可能完工时间
3.箭线型网络图的构成是(    )。          (满分:4)
    A. 节点
    B. 通路
    C. 箭线
    D. 作业时间
4.全面质量管理指的是(    )。          (满分:4)
    A. 全面的质量管理
    B. 全过程的质量管理
    C. 全员参与的管理
    D. 全方法的管理
5.报酬制度使用较多的是(    )和(    )，同时还需考虑(    )。          (满分:4)
    A. 计件报酬制度
    B. 个别激励制度
    C. 质量与报酬制度
    D. 人员因素
三、判断题：
1.根据ＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.有什么样的袁采料就制造什么样的产业，是输入决定了输出。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.运作经理不需要对运作系统设计负责。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.无论规模的大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
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