一、单选题：
1.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:4)
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
2.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:4)
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
3.指挥的作用主要表现在几个方面( )。 (满分:4)
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
4.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 (满分:4)
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
5.以下不属于沟通的作用的是( )。 (满分:4)
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
6.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:4)
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
7.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:4)
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
8.预算是某一个时期( )、数字化的计划。 (满分:4)
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
9.哪一项不属于群体构成的要素( )。 (满分:4)
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
10.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 (满分:4)
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
11.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
12.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 (满分:4)
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
13.有效性评价的常用方式( )。 (满分:4)
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
14.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。 (满分:4)
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
15.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
16.5W1H强制联想法中的1H是：( )。 (满分:4)
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
17.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 (满分:4)
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
18.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
19.( )被称为“科学管理之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
20.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。 (满分:4)
A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
二、多选题：
1.对指挥系统的要求是( )。 (满分:4)
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
2.预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项( )。 (满分:4)
A. 预算目标取代组织目标
B. 过于详细的预算
C. 预算导致效率低下
D. 预算缺乏灵活性
3.管理者的共同点可以从那三方面总结( )。 (满分:4)
A. 组织地位
B. 工作内容
C. 组织责任
D. 工作重点
4.管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。 (满分:4)
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
5.拟定评价计划的标准有( )。 (满分:4)
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
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发表于 2017-6-10 14:41:08
