一、单选题：
1.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
2.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:4)
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
3.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 (满分:4)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
4.哪一项不属于群体构成的要素( )。 (满分:4)
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
5.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:4)
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
6.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:4)
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
7.指挥的作用主要表现在几个方面( )。 (满分:4)
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
8.5W1H强制联想法中的1H是：( )。 (满分:4)
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
9.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
10.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 (满分:4)
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
11.哪一项是组织设计的原则( )。 (满分:4)
A. 增强组织的凝聚性原则
B. 激励员工并为员工提供行动指南原则
C. 管理层次的原则
D. 目标可用作绩效标准原则
12.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:4)
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
13.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:4)
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
14.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父” (满分:4)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
15.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 (满分:4)
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
16.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:4)
A. 线性规则
B. 不确定型决策方法
C. 头脑风暴法
D. 风险型决策法
17.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 (满分:4)
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
18.以下不属于常见的激励方式的是( )。 (满分:4)
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
19.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 (满分:4)
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
20.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。 (满分:4)
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
二、多选题：
1.管理者的共同点可以从那三方面总结( )。 (满分:4)
A. 组织地位
B. 工作内容
C. 组织责任
D. 工作重点
2.以下哪几项是有效控制的要求( )。 (满分:4)
A. 应确立客观标准
B. 应具有灵活性
C. 应有纠正措施
D. 应面向未来
3.目标管理的意义包括( )。 (满分:4)
A. 加强业绩评价
B. 加强短期目标和激励
C. 在目标管理过程中要包含长期规划
D. 目标管理是系统方法
4.管理活动的基本条件包括( ) (满分:4)
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
5.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求( )。 (满分:4)
A. 责任感，敢负责
B. 判断能力
C. 规划能力
D. 洞察能力
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发表于 2017-6-10 14:36:04
