17春北航《财务案例分析》在线作业三标准答案

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北航《财务案例分析》在线作业三
答案

一、单选题：
1.(    )历来是企业集团管理所面临的最大难题。          (满分:4)
    A. 集权与分权
    B. 资金筹措
    C. 投资决策
    D. 股利分配决策
2.下列那一项是与筹资决策紧密结合的股利政策,也是一种投资优先的股利政策(    )。          (满分:4)
    A. 低正常股利加额外股利政策
    B. 固定股利支付率政策
    C. 固定或稳定增长股利政策
    D. 剩余股利政策
3.(    )具有债权和股权的双重性质，使公司具有较强的灵活性。          (满分:4)
    A. 可转换债券
    B. 长期债券
    C. 浮动利率债券
    D. 股票
4.(    )在理论上被认为是分散投资风险的最佳办法,因为集团可以通过不同成员企业的盈亏互补,来降低集团整体的经营风险。          (满分:4)
    A. 多元化
    B. 专业化
    C. 纵向一体化
    D. 不确定
5.《公司法》明确规定股份有限公司申请上市，其股本总额不少于人民币(    )。          (满分:4)
    A. 1000万元
    B. 2000万元
    C. 3000万元
    D. 5000万元
6.在利润预算管理模式下,预算的编制是一个什么样的过程(    )。          (满分:4)
    A. 上下反复循环
    B. 由上之下
    C. 由下至上
    D. 无序
7.下列哪一种模式不属于改制重组的模式(    )。          (满分:4)
    A. 原整体续存
    B. 并列分解
    C. 合并整体
    D. 整体上市
8.收购方为筹集收购所需资金,大量向银行或金融机构借债,或发行高利率、高风险债券,这些债务的安全性以目标公司的资产或将来的现金流入作担保，是下列哪种收购方式(    )。          (满分:4)
    A. 增资扩股
    B. 股权置换
    C. 卖方融资
    D. 杠杆收购
9.监事会是公司的(    )。          (满分:4)
    A. 权力机构
    B. 决策机构
    C. 执行机构
    D. 监督机构
10.在全面预算管理系统中,利润预算管理运行的主体是(    )。          (满分:4)
    A. 预算体系
    B. 制度体系
    C. 执行体系
    D. 组织体系
11.公司为了筹集资金而发行的,载明一定面额,表明债权债务关系的有价证券是(    )。          (满分:4)
    A. 股票
    B. 债券
    C. 权证
    D. 红利
12.业绩评价系统的(    )是整个系统运行的指南和目的所在，它服从和服务于企业的整体目标。          (满分:4)
    A. 目标
    B. 指标设计
    C. 标准设定
    D. 评价报告
13.公司在一定的最佳资本结构目标下,税后净利润首先要满足投资的需要，然后若有剩余再用于股利分配的股利政策是(    )。          (满分:4)
    A. 低正常股利加额外股利政策
    B. 固定或稳定增长股利政策
    C. 固定股利支付率政策
    D. 剩余股利政策
14.作为企业战略管理的一部分,业绩评价系统的目标是(    )。          (满分:4)
    A. 随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差
    B. 为管理者制订最优战略及实施战略，提供有用信息
    C. 实现对财务经营活动过程的控制
    D. 对企业的整个经营活动进行控制
15.可转换债券中，发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达到一定的幅度时，可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人条款是(    )。          (满分:4)
    A. 回售条款
    B. 转换期限
    C. 转换价格
    D. 赎回条款
二、多选题：
1.在华南石油一案例中，监事会行使的职权包括(    )。          (满分:4)
    A. 检查公司的财务
    B. 代表公司与董事交涉或对董事起诉
    C. 核对董事会拟提交股东大会的相关财务资料
    D. 公司章程规定的其他职权
2.竞价法包括以下那几种形式(    )。          (满分:4)
    A. 市场询价方式
    B. 网上竞价
    C. 法人竞价
    D. 券商竞价
3.财务总监委派制的功能包括(    )。          (满分:4)
    A. 母公司通过亲自对财务总监实施严格的选拔、任命、付酬、考核和奖惩制度,并赋予其足够的职责,降低了财务总监与总经理"合谋"的风险
    B. 使财务总监得以在一定程度上超然于企业之外,能够真正作为所有者利益的代表深入到企业的日常经营管理中去
    C. 通过巧妙的制度设计,财务总监制度形成了子公司的董事会、财务总监和总经理之间三权相互制约、相互牵制的内部权力制衡机制
    D. 严格的选拔制度也在一定程度上减少了财务总监失职或滥用职权的风险
4.上市公司制定股利分配时应主要考虑下列哪些因素(    )。          (满分:4)
    A. 对公司价值的影响
    B. 股东的偏好
    C. 再融资能力、成本及外部金融市场
    D. 对股权的稀释
5.企业并购是高风险经营,在并购过程中面临着各种风险，包括：(    )。          (满分:4)
    A. 融资风险
    B. 营运风险
    C. 信息风险
    D. 反收购风险
6.账簿的登录应遵守(    )。          (满分:4)
    A. 及时性原则
    B. 明晰性原则
    C. 准确性原则
    D. 真实性原则
7.公司财务可分成哪三个层次(    )。          (满分:4)
    A. 出资者财务
    B. 经营者财务
    C. 财务经理财务
    D. 执行者财务
8.业采取快速扩张型战略，具有哪些特征(    )。          (满分:4)
    A. 高增长
    B. 低收益
    C. 少分配
    D. 高负债
9.业绩评价是企业整个管理控制系统中的一个环节，其自身也当是一个相对独立的小系统,它由以下那些基本要素构成(    )。          (满分:4)
    A. 评估主体
    B. 评价目标
    C. 评价对象
    D. 评价指标
10.法人治理结构包括那几个结构 (    )。          (满分:4)
    A. 股东大会
    B. 董事会
    C. 经理层
    D. 监事会
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