一、单选题:
1.比较平均法是通过选定每一级指标中重要程度( )的指标作为基础 (满分:5)
A. 最小
B. 最大
C. 平均
D. 任意一个
2.在绩效反馈中,一个人给另一个人进行反馈叫做( ) (满分:5)
A. 一对一反馈
B. 团队反馈
C. 一对多反馈
D. 多对一反馈
3.把部门或组织中员工按照优劣排列名次,从最好的一直排到最后一名,这就叫( )。 (满分:5)
A. 排序法
B. 平行法
C. 硬性分布法
D. 尺度评价表法
4.有效决策是建立在( ) 的基础上的 (满分:5)
A. 数据和信息分析
B. 组织环境的掌握
C. 组织目标准确设定
D. 决策层的协调
5.层次分析法是1970年由( )提出的 (满分:5)
A. 萨迪
B. 布坎南
C. 威灵顿
D. 法约尔
6.AHP指的是 (满分:5)
A. A比较平均法
B. 层次分析法
C. 目标管理法
D. 360度测评法
7.360度测评中重视的是( ) (满分:5)
A. 事后监督
B. 考核的开发作用
C. 现场监管
D. 上级的重视
8.考评信息的反馈可以分为( )个阶段。 (满分:5)
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
9.绩效评估中3E标准指的是效率,经济和( ) 。 (满分:5)
A. 效果
B. 公平
C. 结果
D. 执行
10.绩效计划制定的原则不包括( ) (满分:5)
A. 效率优先原则
B. 可行性原则
C. 客观公正原则
D. 价值驱动原则
三、判断题:
1.360度测评的核心思想是给员工奖励 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
2.保证企业内部一致性的工具有绩效考核 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
3.由于TQM的概念最早是美国的质量管理专家戴明提出的,故又叫戴明环 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
4.360度测评中主管所占的权重应为50%左右 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
5.在绩效反馈面谈中,要以视情况而定方式结束面谈。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
6.完整的评估系统应反应包括 输入、过程、输出和结果 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
7.员工绩效计划的制定流程分为:职位工作职责界定,设定关键绩效指标,工作目标设定 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
8.根据反馈结果订立旨在改进绩效的新目标也叫意向性反应。 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
9.绩效目标的类型分为结果导向目标和行为导向目标 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
10.绩效考评的两种用途是管理用途与开发用途 (满分:5)
A. 错误
B. 正确
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