17春北交《工业企业管理》在线作业1标准答案

北交《工业企业管理》在线作业1
答案

一、单选题：
1.某批零件有4件，共经历4道工序，其工序顺序及单件工序时间分别为t1=10min,t2=5min,t3=12min,t4=7min.平顺移动方式下的时间是：(    )。          (满分:3)
    A. 85分
    B. 102分
    C. 88分
    D. 92
2.(    )是评价者先确定最好和最次的，再确定次优次劣的，以此类推，直到把所有的员工评价完毕。          (满分:3)
    A. 评定量表法
    B. 对偶比较法
    C. 简单排序法
    D. 强制分布法
3.某公司选择规模扩大化经营战略，对2010-2020年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是(    )。          (满分:3)
    A. 全局性
    B. 长远性
    C. 纲领性
    D. 相对稳定性
4.(    )是塑造企业形象、构筑独特企业文化的灵魂和核心。          (满分:3)
    A. 企业理念识别
    B. 企业视觉识别
    C. 企业行为识别
    D. 以上都不是
5.按照配送时间和数量进行分类，配送分为(    )。          (满分:3)
    A. 配送中心配送、仓库配送、商店配送、生产企业配送
    B. 单（少）品种大批量配送、多品种少批量配送、配套成套配送
    C. 定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送
    D. 以上都不正确
6.工作分析的内容包括(    )。          (满分:3)
    A. 工作分析要素、工作说明、工作规范
    B. 工作范围、工作职位、工资薪水
    C. 工作岗位资格、工作环境、工作任务
    D. 工作期限、工作规范、工作考核
7.生产计划的主要指标(    )。          (满分:3)
    A. 产品品种、产品质量、产品产量、产值
    B. 产品品种、产品质量、产品产量、总产值
    C. 产品品种、产品质量、产品产量、净产值
    D. 产品品种、产品质量、总产量、净产值
8.合理组织生产过程的基本要求是(    )。          (满分:3)
    A. 连续性、稳定性、平行性、比例性、适应性
    B. 连续性、均衡性、平行性、比例性、适应性
    C. 连续性、均衡性、平行性、比例性、准确性
    D. 连续性、稳定性、平行性、比例性、准确性
9.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？(    )。          (满分:3)
    A. 计划职能
    B. 组织职能
    C. 控制职能
    D. 创新职能
10.功能分析的内容包括(    )。          (满分:3)
    A. 功能定义,功能整理，功能评价
    B. 找出基本功能,进行功能系统分析
    C. 找出功能评价值,进行功能分析和评价
    D. 功能定义，功能分类，功能整理
二、多选题：
1.管理组织设计一般应遵循的原则有(    )。          (满分:4)
    A. 目标一致原则
    B. 管理幅度合理原则
    C. 统一指挥原则
    D. 精干高效原则
2.决定竞争抗衡强度的因素主要有(    )          (满分:4)
    A. 行业的寿命周期
    B. 企业的技术革新
    C. 管理风格发生变化
    D. 企业战略发生转变
3.劳动定额的时间构成包括(    )。          (满分:4)
    A. 作业时间
    B. 布置工作地时间
    C. 休息与生理需要时间
    D. 准备和结束时间
4.物流具有的特点是(    )。          (满分:4)
    A. 系统性
    B. 复杂性工
    C. 高成本
    D. 生产和营销的纽带
5.企业基本的工资形式主要有(    ) 。          (满分:4)
    A. 计时工资
    B. 计件工资
    C. 奖金
    D. 津贴
6.现代企业制度的基本特征是(    )。          (满分:4)
    A. 产权明晰
    B. 权责明确
    C. 政企分开
    D. 管理科学
7.经营计划的任务是(    )。          (满分:4)
    A. 制定目标
    B. 分配资源
    C. 协调生产经营活动
    D. 提高经济效益
8.下列属于影响企业生产过程构成的因素有(    )。          (满分:4)
    A. 产品的特点
    B. 生产规模
    C. 专业化协作水平
    D. 生产技术和工艺水平
9.固定成本包括(    )。          (满分:4)
    A. 设备折旧费
    B. 车间房屋租金
    C. 车间管理人员
    D. 生产工人工资
10.企业用来分析自身投资组合的方法(    )。          (满分:4)
    A. SWOT分析法
    B. 波士顿矩阵
    C. 通用矩阵
    D. PEST分析法
三、判断题：
1.内部招聘的重点是管理人才，外部招聘的重点是技术人才。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
2.按照人力资源规划的性质可分为：总体规划、业务规划。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
3.典型推算法适用于生产技术和组织条件比较正常和稳定，产品品种少，大批量的生产类型，以及自动流水线。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
4.平行移动方式的优点是一批零件连续加工，集中运输，有利于减少设备调整时间，便于组织和控制。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
5.对于品种较多的小宗物料，可按物料“小类”或“组”计算平均经常储备量加保险储备量来确定。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
6.网络图的建立一般是从左到右，结点编号不能重复且沿箭线方向由大到小。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
7.企业在考虑退出某行业时，应认真考虑包括劳动合同、重新安置费用、保养备件的生产能力等成本是否合理。如果过高，则企业难以退出。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
8.有人说，人的身体是“三分治七分养”，从管理学的角度这句话说的是现场控制比事前控制更重要。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
9.故障检查表属于记录用表。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
10.合伙企业是由两个或两个以上的法人共同出资兴办、共同经营的企业。          (满分:3)
    A. 错误
    B. 正确
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