一、单选题:
1.工作中心的利用率是指( )。 (满分:2)
A. 在一个时区内,使用一台机器或一项资源的平均时间量
B. 用来完成一项作业的平均时间
C. 在一个时区内,一台机器或一个工作中心未被使用的时间
D. 实际投入的工时数与计划工时数的比值
2.永续盘点是固定批量系统,其安全库存是用来应付在( )期内需求量的波动的。 (满分:2)
A. 检查
B. 提前
C. 采购
D. 生产
3.在易飞ERP系统中,出货通知单只具有通知作用,对库存数量的影响是( )。 (满分:2)
A. 增加
B. 减少
C. 不变化
D. 缺少条件,不能确定。
4.ERP的实质是在( )的基础上进一步发展而成的,面向供应链的管理思想。 (满分:2)
A. 时段MRP
B. MRPII
C. 闭环MRP
D. 订货点法
5.主生产计划是( ) (满分:2)
A. 关于生产产品的计划
B. 确定未来客户订单的计划
C. 确定长期的生产设施的计划
D. 管理层用于决定购买生产设备的工具
6.ERP思想中,财务会计的基础是( )。 (满分:2)
A. 财务会计
B. 应收/付管理
C. 管理会计
D. 总帐管理
7.ERP系统的总账管理提供的特定功能是( )。 (满分:2)
A. 自动分录
B. 合并报表
C. 标准成本核算
D. 直接成本核算
8.会计学理论中,标准成本体系属于( )。 (满分:2)
A. 成本管理制度
B. 成本计算标准
C. 财务会计标准
D. 财务报表分析制度
9.能力需求计划是把( )需求转换为( )需求。 (满分:2)
A. 物料 采购
B. 能力 物料
C.
D. 物料 能力
E. D 能力 采购
10.从库存投资方面来考虑,最好的生产计划环境是( ) (满分:2)
A. 面向订单装配
B. JIT
C. 面向库存生产
D. 面向订单生产
11.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的( )。 (满分:2)
A. 从属关系和结构关系
B. 数量关系和结构关系从属关系和数量关系
C. 层次关系和数量关系
12.直接材料和直接人工的成本总和被称为( )。 (满分:2)
A. 基本成本
B. 主要成本
C. 标准成本
D. 直接成本
13.准备的物料清单数据是属于( )。 (满分:2)
A. 动态数据B静态数据
B. 中间数据
C. 其他数据
14.对人力资源的开发和利用是当今企业获得成功的( )之一。 (满分:2)
A. 一般因素
B. 次要因素
C. 其他因素
D. 重要因素
15.在易飞ERP系统中,录入产品工艺路线是在( )子系统中进行。 (满分:2)
A. 产品结构子系统
B. 工艺管理子系统
C. 工单管理子系统
D. 物料需求计划子系统
二、多选题:
1.下列选项中,属于ERP中销售分析的内容的有( )。 (满分:3)
A. 分析
B. 报告
C. 查询
D. 计划
2.下列选项中,对加工单与派工单叙述正确的有:( )。 (满分:3)
A. 在建立车间工作任务后,系统生成该任务的工序作业计划,即面向物料的加工说明文件,被称为加工单。
B. 它是说明某任务(加工某物料)的加工工序、工作中心、工作进度及使用工装设备等。
C. 派工单是生成加工单后,面向工作中心(工序)的任务说明文件。
D. 派工单是在加工单之后生成的单据。从管理层次上看,要高于加工单。
3.改变订单可以由( )提出。 (满分:3)
A. 生产控制部门
B. 公司总经理
C. 工程设计部门
D. 都有可能提出
4.下列关于JIT生产管理叙述正确的有( )。 (满分:3)
A. JIT准时制生产是日本丰田汽车制造公司首先创造的一种生产管理方式
B. JIT生产适合物料供应波动大的企业
C. JIT生产适合重复制造的企业
D. JIT生产适合库存数据准确的企业
5.BPR是Business Process Reengineering业务流程重组的缩写。它包括核心内容有:( )。 (满分:3)
A. 根本性
B. 彻底性
C. 戏剧性
D. 流
6.针对不同的企业类型,下列有关销售管理叙述正确的有:( )。 (满分:3)
A. 对于现货生产类型的企业,销售管理的对象主要是销售预测(销售计划)来进行
B. 对于订货组装类型的企业,销售管理的对象主要是客户订单
C. 对于订货生产类型的企业,销售管理的对象是销售预测(组件),和客户订单(产成品)
D. 对工程生产类型的企业,销售管理的对象就是客户订单。
7.工艺路线的作用是什么?( ) (满分:3)
A. 用于能力需求计划的分析计算、平衡各个工作中心的能力
B. 计算BOM的有关物料的提前期
C. 用于下达车间作业计划
D. 在制品的生产过程进行跟踪和监控
8.独立需求库存控制模型的基本假设包含下列选项中的 )。 (满分:3)
A. 物料的消耗相对稳定;
B. 物料的供应比较稳定;
C. 订货提前期是固定的
D. 允许延期交货
9.下列因素中汇影响供应链稳定的有:( ) (满分:3)
A. 高层次的合作关系
B. 相互利益的认同
C. 资源的共享
D. 企业核心竞争力
10.以下对于主生产计划MPS与物料需求计划MRP的关系的描述中,正确的有( ) (满分:3)
A. 物料需求计划MRP是由主生产计划MPS驱动的
B. MPS需要考虑供需平衡,而MRP不考虑
C. MPS由人来制定,而MRP由计算机完成
D. MPS是产成品的主生产计划,MRP是半成品的生产计划和原材料的采购计划
E. 先由管理人员确定MPS后,再由计算机计算MRP
F. MPS由销售及生产计划部门共同执行,MRP由生产部门执行
11.下列对ABC库存控制法的描述正确的有( )。 (满分:3)
A. 将库存物料分为A、B、C3类
B. C类物料为资金占库存资金80%,而品种只占20%的物料
C. A类物料为资金占库存资金的5%,品种约占50%的物料
D. B类物料介于A类和C类之间。
12.ERP的基本思想是( )。 (满分:3)
A. 计划
B. 管理
C. 控制
D. 组织
13.在粗能力计划中,可以从改变负荷和改变能力两方面来解决主生产计划和关键资源的能力之间的矛盾,下列哪些属于改变负荷的方法: (满分:3)
A. 修改计划
B. 延长交货期
C. 减少订单数量
D. 取消部分客户订单
E. 更改加工路线
F. 加班
14.下面哪两种特征是制造型企业最基本的生产特征( )。 (满分:3)
A. 按库存生产
B. 按订单生产
C. 按订单装配
D. #按订单设计
15.下面选项中是生产计划环境的有( )。 (满分:3)
A. 面向库存装配
B. 面向库存生产
C. 面向订单设计
D. 面向订单生产
三、判断题:
1.ERP中制定采购计划有多种来源,其主要来源是MRP。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
2.计划展望期应大于等于产品总提前期。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
3.粗能力计划与能力需求计划是同一概念。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
4.工作中心的利用率是指在一个时区内,使用一台机器或一项资源的平均时间量。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
5.在展开MPS进行物料需求计算时,计算的顺序是从下往上进行的。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
6.销售管理是ERP的第一个计划层次,属于决策层。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
7.主生产计划的对象是最终产品。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
8.主生产计划是关于生产产品的计划。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
9.ERP实施中,面向模块的实施战略适用于业务流程不是特别复杂的中小企业。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
10.JIT管理从管理层次上看,它是属于车间管理的一种方式。 (满分:2.5)
A. 错误
B. 正确
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