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西电《项目管理》在线作业
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一、单选题:
1.若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元。则此项目的CPI和项目的成本绩效为(    )          (满分:4)
    A. 0.2 实际成本与计划一致
    B. 0.8 实际成本比计划成本低
    C. 0.8 实际成本超过计划成本
    D. 1.2实际成本比计划成本低
2.确定项目是否可行是在那个工作过程完成的?(    )          (满分:4)
    A. 项目启动
    B. 项目计划
    C. 项目执行
    D. 项目收尾
3.应对项目可交付成果负主要责任的是(    )          (满分:4)
    A. 质量经理
    B. 项目经理
    C. 高级管理层
    D. 项目团队成员中的某个人
4.下列关于矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是(    )          (满分:4)
    A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源
    B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
    C. 项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任
    D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。
5.项目计划由(    )来制定。          (满分:4)
    A. 高级管理层
    B. 职能经理
    C. 项目经理
    D. 项目团队
6.项目执行的首要的依据是(    )          (满分:4)
    A. 项目计划
    B. 项目的规章制度
    C. 项目的目标
    D. 项目的可行性报告
7.项目经理在(    )组织结构中的角色是兼职的。          (满分:4)
    A. 职能型
    B. 项目型
    C. 强矩阵式
    D. 弱矩阵式
8.有关项目需求建议书的正确表述是(    )          (满分:4)
    A. 项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求
    B. 项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求
    C. 项目需求建议书必须是正式的
    D. 以上内容均正确
9.项目投资额为5 000万元,其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元;1 000万元;2 000万元;3 000万元,则该项目的静态投资回收期为(    )          (满分:4)
    A. 1年
    B. 3年
    C. 4年
    D. 3.5年
10.矩阵型组织结构的最大优点是(    )          (满分:4)
    A. 改进了项目经理对资源的控制
    B. 团队成员有一个以上的领导
    C. 沟通更加容易
    D. 报告更加简单
二、多选题:
1.下列属于项目的实例有(    )          (满分:4)
    A. 举办一场婚礼
    B. 开发一种新的计算机软件系统
    C. 提供金融服务
    D. 管理一个公司
2.项目的影响评价包括(    )          (满分:4)
    A. 经济影响
    B. 社会影响
    C. 环境影响
    D. 财务影响
3.下列表述正确的是(    )          (满分:4)
    A. 项目目标中一定要包含项目的完成时间
    B. 项目目标可能随着项目的进展需要发生变更
    C. 项目团队成员都要知道项目目标是什么
    D. 项目目标应尽量简单的描述
4.按本书介绍的内容对工作分解结构进行编码,如果某任务编码为1210,其表示(    )          (满分:4)
    A. 该任务属于第三层中的一项任务
    B. 该任务属于第四层中的一项任务
    C. 整个工作分解结构共有三层
    D. 整个工作分解结构共有四层
5.下列表述中正确的是(    )          (满分:4)
    A. 关键路径法主要应用于以往在类似项目中已经取得一定经验的项目
    B. 计划评审法更多的应用于研究与开发项目
    C. 如果任务工期无法正确估计,一般采用计划评审法
    D. 关键路径法属于非肯定型,计划评审法属于肯定型方法
三、判断题:
1.在箭线图中,虚活动占用时间和资源 。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.项目型与职能型的组织结构类似,其资源可实现共享。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.当一个项目按合同进行时,成本估算和报价的意思是一样的。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.只有合同双方都履行完各自的义务时,合同才能终止。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
6.里程碑即是指一个可交付成果。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
7.项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
8.项目发生变化,就一定会导致项目的变更。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
9.项目的可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是可行的。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
10.内部故障成本属于质量纠正成本。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
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共 1 个关于本帖的回复 最后回复于 2017-5-22 15:07

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