一、单选题：
二、多选题：
1.战略联盟的特点是( ) (满分:4)
A. 紧密协作
B. 机构互补
C. 边界模糊
D. 机动灵活
2.企业无形资源中最重要的项目是( ) (满分:4)
A. 企业声誉
B. 技术资源
C. 产品开发
D. 地理位置
3.购并后的整合包括( )。 (满分:4)
A. 法律整合
B. 价值整合
C. 战略整合
D. 文化整合
4.企业战略控制的类型有( ) (满分:4)
A. 避免型控制
B. 开关型控制
C. 事后控制
D. 事前控制
5.退出障碍的大小取决于( )。 (满分:4)
A. 竞争者数量
B. 专业化的固定资产
C. 退出费用高
D. 感情上的障碍
6.企业战略环境对企业的影响是( ) (满分:4)
A. 全局性
B. 未来性
C. 过程性
D. 动态性
7.战略与资源的动态组合包括( ) (满分:4)
A. 动态发展效果
B. 动态相辅效果
C. 动态分配效果
D. 动态相乘效果
8.战略实施的模式有( )。 (满分:4)
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 增长型
9.竞争者成功模仿企业的竞争优势必须的前提是( )。 (满分:4)
A. 能准确识别别人具有的竞争优势
B. 通过这种模仿可以获得更多的利润回报
C. 能准确的判断出构成那些竞争优势的基本组成因素
D. 可以进行有效的资源重组来形成优势
10.企业战略环境的构成要素有( ) (满分:4)
A. 目标环境
B. 生活文化
C. 经济
D. 技术
三、判断题：
1.企业形象的定位是通过理念识别、视觉识别、行为识别等三个部分来充分体现的。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.战略目标必须用数量指标或质量指标来表示，而且最好具有可比性。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.企业的核心能力可以不变，并能长久维持企业的竞争优势。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.一个公司财务资金的基础反映了它达到一种竞争优势的能力。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.外包是一种增加业务价值的方法，它把外部价值创造的活动转化成内部的供给者。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.外部环境的复杂性是指企业在进行外部环境分析时期应当考虑到的环境因素的总量水平。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.进行内部环境分析，可使公司分析出存在什么样的机会，从而决定采取什么样的活动。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.差异化战略亦称特色经营战略，企业采用此战略时可以不考虑成本问题。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.经理不能对公司内部所有的决策及协调工作负责，因此分权是公司内在的要求。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
11.公司战略、经营战略以及职能战略虽然共同构成了一个企业的战略层次，但它们之间毫无关系。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
12.一般来说，多元化经营企业的风险程度高于专业化经营企业。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
13.企业现在的经营行业与新行业的关联程度越高，其获取核心能力的目标实现的成功率就越大。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
14.相对市场占有率只有相对市场最大竞争者的占有率这一种情况。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
15.企业的战略决策能力决定了企业核心资源的配置，也决定了企业未来的兴衰。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
更多免费学习资料请登录www.openhelp100.com
|Archiver|手机版|小黑屋|www.openhelp100.com
( 冀ICP备19026749号-1 )
发表于 2017-5-22 12:52:15
