|
|
17春学期（清考）《公司战略》在线作业
一、单选题:【30道,总分:60分】
1.在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型 (满分:2)
A. 魁因
B. 钱德勒
C. 波特
D. 安索夫
2.在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业( )。 (满分:2)
A. 问号类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 瘦狗类
3.企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( ) (满分:2)
A. 跨国战略
B. 多国本土战略
C. 国际战略
D. 全球战略
4.进入威胁的大小取决于( )。 (满分:2)
A. 进入者的多少
B. 退出壁垒的高低
C. 产业内竞争的程度
D. 现有企业的反映程度
5.成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了( )。 (满分:2)
A. 在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素
B. 行业所提供的是一种易得到的标准化的产品，产品差异小，不同的品牌对顾客不会产生较大的影响
C. 绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力
D. 降低成本后，企业可以获得额外的经济利益
6.以下哪一种方式不是市场渗透的具体实施方式？( ) (满分:2)
A. 通过转变非使用者，努力开发潜在的顾客，以各种销售活动激发新顾客的购买欲望，把产品卖给从来没有使用过本企业产品的顾客
B. 把竞争者的顾客吸引过来
C. 增加产品附加值
D. 开发新产品，增加产品市场份额
7.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( ) (满分:2)
A. 安德鲁斯
B. 安索夫
C. 钱德勒
D. 波特
8.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是( ) (满分:2)
A. 组织战略与组织结构并列
B. 组织结构服从于组织战略
C. 组织战略服从于组织结构
D. 产生共同愿景
9.环境分析中技术方面的因素包括：( ) (满分:2)
A. 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
B. 在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C. 公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D. 公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
10.本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。 (满分:2)
A. 70%以上
B. 0%—95%之间
C. 95%以上
D. 70%以下
11.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。 (满分:2)
A. 自我假设
B. 现行战略
C. 未来目标
D. 潜在能力
12.处于成长期的产品的成功关键因素是什么？( ) (满分:2)
A. 提高生产效率，制定产品标准
B. 提高产品质量，增加花色品种
C. 加强和顾客的联系，降低成本
D. 缩减生产能力，保持价格优势
13.可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是( ) (满分:2)
A. 横向购并
B. 纵向购并
C. 扩大产品门类的购并
D. 扩大市场的购并
14.下列哪一项属于动态竞争战略( ) (满分:2)
A. 重点集中战略
B. 差异化战略
C. 成本领先战略
D. 进攻战略
15.如果企业在2～4年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是( ) (满分:2)
A. 增加收益战略
B. 混合战略
C. 降低成本战略
D. 减少资产战略
16.企业在进入一个新行市，需要进行行业分析，应着重分析以下几个因素，除了：( ) (满分:2)
A. 影响行业的动向的因素
B. 决定行业竞争状态的因素
C. 行业内各企业间战略的差异
D. 行业的盈利水平
17.以下哪一项不是衰退期行业企业战略的误区？( ) (满分:2)
A. 对行业形势估计不足
B. 确定市场占有率不足
C. 长期的消耗战
D. 缺乏明显的实力却采取抽资战略
18.( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的 (满分:2)
A. 总体环境
B. 竞争环境
C. 社会文化
D. 行业环境
19.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。 (满分:2)
A. 安索夫
B. 伊丹敬之
C. 明茨博格
D. 安德鲁斯
20.以下哪一项不是企业可选择的投资战略？( ) (满分:2)
A. 增加市场份额战略
B. 一体化战略
C. 转变战略
D. 盈利战略
21.当企业在整个产业的销售额增长时，主要竞争者的市场份额在下降，此时企业应该采用( ) (满分:2)
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 一体化战略
22.以下哪一项不是新兴行业的进入障碍？( ) (满分:2)
A. 政府的法规及管理方式
B. 获得分销渠道
C. 得到适当成本和质量的原则料和其他投入
D. 风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒
23.以下哪一项不是彼得·德鲁克提出的企业成功诟病的原则( ) (满分:2)
A. 构并企业与被购并企业之间应有共同的文化
B. 被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险
C. 构并必须是情投意合的
D. 构并企业必须帮助被购并企业改善管理
24.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是( ) (满分:2)
A. 钱德勒
B. 安索夫
C. 安德鲁斯
D. 波特
25.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是( ) (满分:2)
A. 低成本战略
B. 营销战略
C. 竞争优势战略
D. 差异化战略
26.以下哪一项不是战略评价应遵循的原则？( ) (满分:2)
A. 风险原则
B. 价值原则
C. 择优原则
D. 公益原则
27.企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和( )二人在波士顿矩阵的基础上提出的。 (满分:2)
A. 克利夫·鲍曼
B. 汤普森
C. 查尔斯·霍菲
D. 斯特克兰
28.在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是( ) (满分:2)
A. 扭转型战略
B. 增长型战略
C. 防御型战略
D. 多元化战略
29.( )不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素 (满分:2)
A. 年龄结构
B. 民族构成
C. 收入分布
D. 文化和价值观
30.以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：( ) (满分:2)
A. 行业增长率的长期变动
B. 大型公司的进入或退出
C. 市场竞争日益竞争
D. 社会因素及人们生活方式的变化
二、判断题:【10道,总分:20分】
1.规模经济有助于企业实现成本领先。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.多元化战略有可能分散企业资源。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.市场追随战略是小企业才适用的战略。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.成本领先企业的利润率一般较低。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
三、多选题:【10道,总分:20分】
1.成本领先战略有哪些具体类型( )。 (满分:2)
A. 简化产品
B. 改进设计
C. 材料节约
D. 降低人工费用
E. 生产创新
2.企业外部环境分析主要包括( )。 (满分:2)
A. 宏观环境
B. 文化环境
C. 产业环境
D. 竞争环境
E. 地域环境
3.市场战略选择的几种模式是( )。 (满分:2)
A. 单一市场集中化
B. 市场专业化
C. 产品专业化
D. 全面进入
E. 大规模定制
4.企业战略的特征有( )。 (满分:2)
A. 高层次性
B. 整体性
C. 竞争性
D. 动态性
E. 风险性
5.战略目标的特征有( )。 (满分:2)
A. 可接受性
B. 可检验性
C. 可实现性
D. 可预测性
E. 可挑战性
6.人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( ) (满分:2)
A. 管理基础
B. 职能管理
C. 生产管理
D. 战略管理
7.成本领先战略有哪些具体类型( )。 (满分:2)
A. 简化产品
B. 改进设计
C. 材料节约
D. 降低人工费用
E. 生产创新
8.考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。( ) (满分:2)
A. 新产品定价
B. 产品组合定价
C. 折扣定价
D. 差别定价
E. 渗透定价策略
9.生命周期分析法的战略建议有( )。 (满分:2)
A. 发展战略
B. 有重点的发展战略
C. 调整战略
D. 退出战略
E. 转移战略
10.设计一个正规的战略管理系统包括( )模式 (满分:2)
A. 自上而下的模式
B. 自下而上的模式
C. 上下结合的模式
D. 小组计划模式
更多免费学习资料请登录www.openhelp100.com
|
|
|Archiver|手机版|小黑屋|www.openhelp100.com
( 冀ICP备19026749号-1 )
发表于 2017-5-20 12:37:28
