《绩效管理与薪酬设计2165》1.从经济学角度出发得到的薪...

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川大《绩效管理与薪酬设计2165》17春在线作业1答案

一、单选题：
1.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是(    )。          (满分:2)
    A. 补偿劳动消耗
    B. 吸引和留住人才
    C. 保持员工良好的工作情绪
    D. 合理配置人力资本
2.在职位工资制度下，员工工资的增长主要依靠(    )。          (满分:2)
    A. 个人业绩
    B. 工作态度
    C. 工作的职位
    D. 工作能力
3.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是(    )。          (满分:2)
    A. 交替排序法
    B. 配对比较法
    C. 关键事件法
    D. 行为锚定等级评定法
4.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是(    )。          (满分:2)
    A. 提高员工素质
    B. 用一些描述性的语言对考核标准加以界定
    C. 加强员工的理论教育
    D. 加强组织文化的建设
5.绩效工资的制的关键是(    )。          (满分:2)
    A. 设置合理的业绩衡量指标
    B. 员工认同组织的文化
    C. 提高员工的综合素质
    D. 有和谐的内容气氛
6.下列选项中，不属于书面报告的优点的是(    )。          (满分:2)
    A. 节约时间
    B. 培育员工的书面表达能力
    C. 信息共享度高
    D. 可以在短时间内收集大量信息
7.绩效沟通的重点在于(    )。          (满分:2)
    A. 表扬
    B. 惩罚
    C. 批评
    D. 解决问题
8.在工作评价的方法中，最早、最简单的系统是(    )。          (满分:2)
    A. 工作分类法
    B. 工作重要性排序法
    C. 要素计点法
    D. 要素比较法
9.被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 (    )。          (满分:2)
    A. 斯坎伦计划
    B. 收益分享计划
    C. 利润分享计划
    D. 员工持股计划
10.培训时机一般选在绩效管理实施(    )为最佳。          (满分:2)
    A. 前
    B. 中
    C. 后
    D. 随时
二、多选题：
1.决定绩效管理方法有效与否主要在于(    )。          (满分:4)
    A. 绩效计划的制定
    B. 绩效目标的确定
    C. 绩效沟通
    D. 绩效信息收集
2.高绩效的企业文化有如下特点 (    )。          (满分:4)
    A. 奖惩分明
    B. 鼓励员工学习
    C. 良性竞争的工作环境
    D. 工作丰富化
    E. 提倡多变
3.绩效计划的制定可遵循(    )原则。          (满分:4)
    A. 战略相关性
    B. 内部公平
    C. 外部领先
    D. 可测量性
4.基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由(    )进行。          (满分:4)
    A. 上级
    B. 同事
    C. 下级
    D. 自己
    E. 有代表性的绩效考核委员会
5.非正式沟通具有以下优点(    )。          (满分:4)
    A. 形式多样，时间地点灵活
    B. 可适用于所有情况
    C. 提高员工满意度
    D. 加强员工间亲切感，利于沟通
6.关于360度反馈评价，错误的理解是(    )。          (满分:4)
    A. 一般采用署名的方式
    B. 有利于促进员工的职业发展
    C. 可以据此确定员工的任务绩效水平
    D. 可以对被评价者有更深入、更全面的了解
    E. 能够增强员工的自我意识，提高自我管理效能
7.目前对绩效的界定主要有以下几种观点(    )。          (满分:4)
    A. 绩效是结果
    B. 绩效是行为
    C. 绩效是态度
    D. 绩效和员工潜能密切相关
8.影响和制约员工工作绩效的因素包括(    )。          (满分:4)
    A. 企业外部环境
    B. 企业内部因素
    C. 员工心理条件
    D. 个人体力条件
9.绩效考核的基本步骤为(    )。          (满分:4)
    A. 确定评价人
    B. 培训评估者
    C. 对被评估者进行绩效评估
    D. 绩效面谈与反馈
10.在下列对关键事件法的描述中，正确的有(    )。          (满分:4)
    A. 有较大时间跨度
    B. 费时费力费资金
    C. 只能作定性分析
    D. 只能做定量分析
    E. 易于进行员工之间的比较
三、判断题：
1.进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.个人绩效的实行一定能够保证组织的绩效实现。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.绩效是一个多维建构，观察和测量的角度不同，其结果也会不同。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
6.一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
7.为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
8.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
9.绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
10.考核标准应该越高越好。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
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