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15秋《组织行为学》作业3
试卷总分:100 测试时间:--
一、单选题(共15道试题,共60分。)
1.下列不属于被领导者作用的是( )
A. 服从领导
B. 支持领导
C. 对抗领导
D. 监督领导
满分:4分
2.作为一名合格者需要具备的素质是( )
A. 品德正、能力强、守成意识、忠诚
B. 品德正、能力强、守成意识、勤劳
C. 品德正、能力强、创新意识、忠诚
D. 品德正、能力强、创新意识、勤奋
满分:4分
3.最新的群体决策方式将( )法与尖端的计算机技术结合起来。这种方法成为电子会议。
A. 名义群体法
B. 头脑风暴法
C. 德尔菲法
D. 罗宾斯法
满分:4分
4.下列关于授权的说法不正确的是( )
A. 授权是一个过程
B. 授权有一整套的规章制度去规范
C. 授权可以增进组织整体效能
D. 授权会影响领导权威
满分:4分
5.根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了( )理论。
A. 下属——参与模型
B. 领导者——参与模型
C. 情境领导模型
D. 菲德勒模型
满分:4分
6.被称为“团队角色理论之父”的是( )
A. 梅耶
B. 艾伦
C. 贝克尔
D. 梅雷迪思·贝尔宾
满分:4分
7.下列不属于团队建设重要意义的是( )
A. 团队建设有利于领导集权
B. 能推动团队运作和发展
C. 能培养团队成员间的亲和力
D. 有利于提高组织整体效能
满分:4分
8.CPM理论包括的三因素是( )
A. 个人品德、个人勤奋、团体维系
B. 个人品德、工作绩效、团体维系
C. 个人品德、工作绩效、个人服从
D. 个人品德、工作绩效、个人勤奋
满分:4分
9.( )认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性,而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A. 菲德勒模型
B. 情境领导模型
C. 领导行为连续体理论
D. 路径——目标理论
满分:4分
10.( )是高效团队的灵魂。
A. 新型团队领导
B. 精英队员
C. 新型规章制度
D. 严格的训练
满分:4分
11.下列不属于魅力型领导的独特特征的是( )
A. 提供远景
B. 鼓舞
C. 注重行动
D. 集权
满分:4分
12.( )是权力的关键。
A. 欲望
B. 动机
C. 能力
D. 依赖
满分:4分
13.群体决策中的德尔菲法成功的关键是( )
A. 组成了专家小组
B. 经过反复论证
C. 对专家意见进行了综合处理
D. 使用了匿名的方法
满分:4分
14.群体决策中的德尔菲法是由( )首创的
A. 奥斯本和法约尔
B. 赫尔姆和达尔克
C. 德尔菲和麦格拉斯
D. 德尔菲和罗宾斯
满分:4分
15.一般来说,中国企业领导者采取的领导行为是( )的领导方式
A. 高关怀高要求
B. 低关怀低要求
C. 高关怀低要求
D. 低关怀高要求
满分:4分
二、多选题(共5道试题,共20分。)
1.学术界关于冲突的共识包括( )
A. 冲突必须是双方感知到的
B. 冲突是意见的对立或不一致,以及有一定程度的相互作用
C. 所有冲突都是不良的
D. 所有冲突都会影响企业发展
满分:4分
2.群体决策的原则包括( )
A. 少数服从多数方式
B. 事实获胜方式
C. 三分之二多数方式
D. 首先转换的方式
满分:4分
3.高效团队的特征( )
A. 拥有共同目标和相关技能
B. 充分的资源与相互信任
C. 一致的承诺与良好的沟通
D. 有效的领导、群体绩效评估与奖励体系
满分:4分
4.冲突的产生来源于( )
A. 沟通
B. 结构
C. 意识
D. 个人行为
满分:4分
5.到目前为止,领导理论发展的三个主要阶段是( )
A. 需求理论
B. 特质理论
C. 行为理论
D. 权变理论
满分:4分
三、判断题(共5道试题,共20分。)
1.一般对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
2.要形成团队成员之间的相互信任,必须遵循公开、公正、公平的原则和充分授权的原则( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
3.组织政治知觉是由孔思等人在1989年的研究中提出的概念。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
4.在解决冲突的方式中,不能采取迁就或随和的方式( )
A. 错误
B. 正确
满分:4分
5.团队建设不利于以人为本理念的贯彻( )。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
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