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北航《项目管理》在线作业二
试卷总分:100 测试时间:--
一、多选题(共15道试题,共60分。)
1.沟通计划编制包括()
A. 信息发送
B. 绩效报告
C. 管理收尾
D. 自由交流
满分:4分
2.缩短项目进度的技术包括()
A. 赶工
B. 快速跟进
C. 减少任务量
D. 增加项目实施人员
满分:4分
3.最常见的询价文件包括()
A. RFP
B. RFQ
C. RTP
D. TCP
满分:4分
4.人力资源管理的主要过程包括()
A. 组织计划编制
B. 人员获取
C. 团队建设
D. 任务分配
满分:4分
5.项目的几个基本的阶段包括()
A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾
满分:4分
6.合同的基本类型有()
A. 固定总价合同
B. 成本补偿合同
C. 工时和材料费合同
D. 单价合同
满分:4分
7.项目沟通的具体过程主要包括()。
A. 沟通计划编制
B. 信息发送
C. 绩效报告
D. 管理收尾
满分:4分
8.关于组织的许多研究都集中于组织结构,组织结构一般分为三种类型()
A. 职能型
B. 项目型
C. 矩阵型
D. 离散型
满分:4分
9.在项目计划中,一个项目至少应该包括()
A. 项目名称
B. 项目描述
C. 项目可交付成果
D. 项目测试
满分:4分
10.项目管理框架包括()
A. 利益相关者
B. 项目管理知识领域
C. 项目管理工具和技术
D. 项目结构
满分:4分
11.创建工作分解结构的主要方法包括()。
A. 类比法
B. 自上而下
C. 自下而上
D. 层次法
满分:4分
12.项目启动过程的任务包括()
A. 进行利益相关者分析
B. 可行性研究
C. 编制初步需求文件
D. 项目计划
满分:4分
13.人力资源规划可使用各种格式,多数格式分为层次结构、()。
A. 矩阵结构
B. 网状结构
C. 环状结构
D. 文字描述结构
满分:4分
14.我们可以将组织看做哪些不同的框架()
A. 结构
B. 人力资源
C. 政治
D. 标志
满分:4分
15.项目可行性阶段的主要工作是做计划,通常包括()
A. 项目定义
B. 项目开发
C. 项目实施
D. 项目收尾
满分:4分
二、判断题(共10道试题,共40分。)
1.项目成本管理只包括成本估算和成本预算,不包括资源计划编制。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
2.每一个项目应该有一位主要客户或项目发起人并包含不确定性。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
3.参数模型法不属于成本估计方法。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
4.费用执行指标是指项目挣得值与计划值之比。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
5.可以将组织看作有4个不同的框架:结构、人力资源、政治、标志。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
6.在项目管理的各过程中,一般来说,实施过程需要消耗最多资源和最多的时间。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
7.利益相关者可能来自组织内部,也可能来自组织外部,可能直接参与到项目当中,也可能只是受其影响
A. 错误
B. 正确
满分:4分
8.项目的定义和开发阶段是做计划,并经常被称为项目可行性阶段。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
9.在职能型组织中,项目经理的权利很大,或近乎全权。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
10.人力资源管理相对于项目其它方面的管理而言并不那么重要,处于可有可无的地位。
A. 错误
B. 正确
满分:4分
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