15秋奥鹏北语《人员选拔和聘用管理》作业4

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15秋《人员选拔和聘用管理》作业4
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.除了招聘过程的成本和离职成本外，重置成本还包括人力资源开发的成本和（）。
A. 医疗保健费用
B. 培训成本
C. 录用成本
D. 安置成本
满分：4分
2.骨干员工离职挽留的首要步骤是（）
A. 即刻反应并当面挽留
B. 保密封锁消息
C. 制定挽留方案
D. 反思
满分：4分
3.（）是人力资源再配置的一种有效形式。
A. 内部竞聘
B. 岗位轮换
C. 内部招聘
D. 岗位晋升
满分：4分
4.企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）
A. 系统性裁员
B. 破产裁员
C. 渐进式裁员
D. 无预警式直接裁员
满分：4分
5.辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法
A. 规定最高任职年龄
B. 限定岗位发展
C. 限制调岗
D. 直接辞退
满分：4分
6.在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，（）可能是唯一有效的方式。
A. 外部招聘
B. 内部晋升
C. 内部竞聘
D. 熟人推荐
满分：4分
7.为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于（）
A. 录用成本
B. 招聘成本
C. 安置成本
D. 重置成本
满分：4分
8.（）是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。
A. 危机管理
B. 持续管理
C. 提高薪酬标准
D. 提升福利水平
满分：4分
9.内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）
A. 演讲
B. 面试
C. 评价中心技术
D. 笔试
满分：4分
10.一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是（）
A. 职业发展原因
B. 个人原因
C. 薪酬原因
D. 工作环境原因
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.影响招聘效果的内部因素主要包括（）
A. 企业声望
B. 招聘策略
C. 福利待遇
D. 成本和时间
满分：4分
2.企业实施岗位轮换的主要出发点是（）
A. 员工职业发展的需要
B. 员工能力多样化的需要
C. 提高适岗率的需要
D. 防止腐败滋生
满分：4分
3.招聘效果评估的方法包括（）
A. 评审会模式
B. 调研法
C. 预算法
D. 成本计算法
满分：4分
4.企业内部晋升的主要方法有（）
A. 依据职位阶梯晋升员工
B. 职位竞聘
C. 为员工制订职业发展计划
D. 建立胜任力模型
满分：4分
5.企业裁员的策略涵盖（）
A. 渐进性裁员
B. 直接裁员
C. 组织再造策略
D. 系统精简策略
满分：4分
三、判断题（共10道试题，共40分。）
1.建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.竞聘上岗是企业进行内部人力资源再配置的一条重要途径。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成本等。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.组织再造策略的切入点是改变组织的系统、文化和员工的态度及价值观，而不仅仅关注组织的规模以及组织的合并。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.岗位轮换制度是一项成本较高的组织内部调整和调动机制。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。
A. 错误
B. 正确
满分：4分