奥鹏吉大17春学期《管理学原理》在线作业一二答案

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吉大17春学期《管理学原理》在线作业一二答案
吉大17春学期《管理学原理》在线作业一


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1. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
①：按照主管人员与控制对象的关系划分
②：按照控制的手段
③： 按照控制的时间划分
④： 按照控制对象的全面性划分
标准结果： 满分：4
2. ____是战略决策的核心问题。
①：战略思想
②：战略目标
③： 战略重点
④： 战略阶段
标准结果： 满分：4
3. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
①：所有权
②：经营权
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③： 决策权
④： 参与权
标准结果： 满分：4
4. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
①：正确
②：错误
标准结果： 满分：4
5. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
①：理论层
②：制度层
③： 物质层
④： 精神层
标准结果： 满分：4
6. ____是资源分配的主要形式。
①：战略管理
②：预算
③： 可行性分析
④： 战略执行
标准结果： 满分：4
7. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
①：不对
②：对
标准结果： 满分：4
8. 培训工作必须与组织性质相结合。____
①：正确
②：错误
标准结果： 满分：4
9. 管理最关键最困难的职能是（ ）
①：组织
②：领导
③： 计划
④： 激励
标准结果： 满分：4
10. 是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
①：是
②：不是
标准结果： 满分：4
11. ____也可称之为“数字化”的计划。
①：计划
②：规划
③： 预算
④： 目标
标准结果： 满分：4
12. 培训工作必须与组织____相结合。
①：目标
②：结构
③： 宗旨
④： 性质
标准结果： 满分：4
13. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
①：正确
②：错误
标准结果： 满分：4
14. 计划是控制的基础____
①：正确
②：错误
标准结果： 满分：4
15. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
①：地域理论
②：相对论
③： 比较管理学
④： 都不是
标准结果： 满分：4
16. 梅奥通过&quot接线板小组观察室&quot试验得出结论确定了在实际生产中（ ）的存在
①：非正式团体
②：正式团体
标准结果： 满分：4
17. 进行组织设计的基本出发点是____
①：业务内容
②：组织目标
③： 组织结构
④： 组织规模
标准结果： 满分：4
18. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
①：顾客主导
②：竞争激烈
③： 变化迅速
④： 生产导向
标准结果： 满分：4
19. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
①：是
②：不是
标准结果： 满分：4
20. 事业部制又称为军队式机构。____
①：正确
②：错误
标准结果： 满分：4


2 多选题
1. 非语言信息沟通方式包括____
①：面部表情
②：语气
③： 说话声调
④： 身体姿势
E. 下意识动作
标准结果： 满分：4
2. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
①：领导者
②：媒介
③： 环境
④： 工具
E. 被领导者
标准结果： 满分：4
3. 搞好战略控制要做好哪些工作____
①：控制层次
②：责任中心
③： 关键因素
④： 控制的多样性
E. 控制程序和方法
标准结果： 满分：4
4. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
①：区分轻重缓急确定目标的先后次序
②：不能互相矛盾、互相脱节
③： 注意系统优化
④： 合理地分配组织的资源
标准结果： 满分：4
5. 按管理者的职责，管理者可以是（ ）
①：目标的提出者
②：计划者
③： 指挥者和协调者
④： 执行者
E. 组织者
标准结果： 满分：4

吉大17春学期《管理学原理》在线作业二
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1. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
①：错误
②：正确
标准结果： 满分：4
2. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
①：是
②：不是
标准结果： 满分：4
3. 直线与参谋本质上是一种____
①：职位关系
②：同位关系
③： 职权关系
④： 权力关系
标准结果： 满分：4
4. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
①：法约尔
②：泰罗
③： 韦伯
④： 西蒙
标准结果： 满分：4
5. 行为的直接原因是（ ）
①：认识
②：环境
③： 计划
④： 动机
标准结果： 满分：4
6. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
①：顾客主导
②：竞争激烈
③： 变化迅速
④： 生产导向
标准结果： 满分：4
7. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
①：地域理论
②：相对论
③： 比较管理学
④： 都不是
标准结果： 满分：4
8. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
①：正确
②：错误
标准结果： 满分：4
9. 甘特图是一种____
①：柱状图
②：饼图
③： 线条图
④： 坐标图
标准结果： 满分：4
10. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
①：国土本位主义
②：种族中心主义
③： 文化融合法
④： 地方狭隘主义
标准结果： 满分：4
11. ____是社会化大生产的客观要求。
①：统一指挥原则
②：经济原则
③： 分工协作原则
④： 弹性结构原则
标准结果： 满分：4
12. 预测是一个完整的管理活动过程。____
①：正确
②：错误
标准结果： 满分：4
13. 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
①：科技
②：教育
③： 管理
④： 文化
标准结果： 满分：4
14. 系统的功能就是系统要素功能的相加____
①：不对
②：对
标准结果： 满分：4
15. ____ 又称为职位说明。
①：职务分析
②：职务介绍
③： 职务比较
④： 职务报告
标准结果： 满分：4
16. 职务分析也就是岗位描述。____
①：正确
②：错误
标准结果： 满分：4
17. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
①：物质层
②：制度层
③： 精神层
④： 理论层
标准结果： 满分：4
18. ____也可称之为“数字化”的计划。
①：计划
②：规划
③： 预算
④： 目标
标准结果： 满分：4
19. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
①：计划
②：领导
③： 组织
④： 控制
E. 指挥
标准结果： 满分：4
20. 沟通中理解的关键是（ ）
①：聆听
②：言谈
③： 阅读
④： 撰写
标准结果： 满分：4


2 多选题
1. 进行有效激励的要求包括（ ）
①：善于发现和利用差别
②：奖励组织期望
③： 激励时要因人制宜
④： 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
标准结果： 满分：4
2. 双因素论的研究对象是（ ）
①：目标
②：诱因
③： 需要
④： 动机
E. 环境
标准结果： 满分：4
3. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
①：区分轻重缓急确定目标的先后次序
②：不能互相矛盾、互相脱节
③： 注意系统优化
④： 合理地分配组织的资源
标准结果： 满分：4
4. 德鲁克目标管理的基本思想是____
①：重视成果评价
②：自我控制
③： 强调职工培训
④： 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
标准结果： 满分：4
5. 组织行为学将人看作（ ）
①：自我实现人
②：复杂人
③： 社会人
④： 经济人
E. 理性人
标准结果： 满分：4





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