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奥鹏华师17春学期《绩效管理与薪酬设计》在线作业100分

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发表于 2017-5-1 22:34:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
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华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业


一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1. 以下不属于薪酬预算的原则的是( )。
A. 双低原则
B. 满意原则
C. 增长原则
D. 恰当原则
2.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与()。
A. 绩效管理内容设计
B. 绩效管理程序设计
C. 绩效管理方法的设计
D. 绩效管理目标的设计
3.关于分类法的不正确描述是()。
A. 成本相对较高
B. 适用于大企业管理岗位
C. 划分类别是关键
D. 对精度要求高
4.薪酬管理最根本的就是对( )的管理。
A. 员工个人能力
B. 公司长期战略
C. 劳动生产率
D. 企业现金流量
5.薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A. 滞后策略
B. 领先策略
C. 匹配策略
D. 跟随策略
6.以下关于宽带式工资结构的说法错误的是()。
A. 宽带式工资结构支持直线型组织结构
B. 宽带式工资结构有利于工作岗位的变动
C. 宽带式工资结构有利于工作绩效的改进
D. 宽带式工资结构能引导员工自我提高
7.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但我们最为关心的是()。
A. 岗位与职务的相关度
B. 岗位的等级高低
C. 岗位与薪酬的对应关系
D. 岗位与绩效的对应关系
8.薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A. 匹配
B. 适应
C. 联系
D. 促进
9.以下各项不属于薪酬水平的外部竞争性的重要性主要体现的是( )。
A. 吸引、保留和激励员工
B. 控制劳动力成本
C. 保持产品的特色优势
D. 塑造企业形象
10.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句,说明员工的各种()。
A. 工作行为
B. 工作能力
C. 工作态度
D. 工作风格
11.员工的( )与企业的经济效益、部门业绩考核结果、个人业绩考核结果挂钩。
A. 浮动工资
B. 固定工资
C. 岗位工资
D. 基本工资
12.以下哪种职位分析方法具有三个基本特点:报酬要素,要素的等级可以量化,权重反应各要素的重要性( )。
A. 归类法
B. 排序法
C. 点数法
D. 要素比较法
13.品质导向型的绩效考评,以考评员工的()为主
A. 品德
B. 知识
C. 行为
D. 潜质
14.薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。
A. 紧密
B. 互动
C. 相互
D. 一定
15.非货币化的奖励形式包括()。
A. 实物激励,旅行激励,休假奖励,奖金
B. 实物激励,社会强化激励,休假奖励,象征性奖励
C. 实物激励,奖金,象征性奖励,休假奖励为
D. 社会强化奖励,象征性奖励,奖金,休假奖励


华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业


二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 岗位工资制的特点包括()。
A. 根据岗位支付工资
B. 主观性较强
C. 以岗位分析为基础
D. 客观性较强
E. 根据业绩支付工资
BC
2.( )、( )、()和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。
A. 晕轮效应
B. 居中趋势
C. 处罚效应
D. 成见效应
E. 专一趋势
BD
3.员工福利具有如下一些基本特征:()、补偿性和针对性。
A. 报酬性
B. 集体性
C. 均等性
D. 激励性
E. 经济性
BC
4.360度绩效考评法是全视角考评,包括()和客户考评。
A. 上级考评
B. 政府考评
C. 自我考评
D. 同事考评
E. 下级考评
CDE
5.一般说来,现代企业的工资具有()和效益职能。
A. 可控职能
B. 调节职能
C. 指导职能
D. 激励职能
E. 补偿职能
DE
6.薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。
A. 工作薪酬
B. 能力薪酬
C. 职务薪酬
D. 结构薪酬
E. 宽带薪酬
BD
7.为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有()。
A. 真实性
B. 针对性
C. 及时性
D. 主动性
E. 适应性
BCDE
8.绩效管理的考评阶段需要从(  )方面做好组织实施工作。
A. 考评方法的再审核
B. 考评的准确性
C. 考评结果的反馈方式
D. 考评的公正性
E. 考评使用表格的再检验
BCD
9.中国法律规定企业应该为员工缴纳的5大保险包括:()。
A. 健康保险
B. 工伤保险
C. 生育保险
D. 养老保险
E. 医疗保险
CDE
10.采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意(  )。
A. 目标的具体性
B. 目标数量不宜过多
C. 目标要可测量
D. 员工参与目标制定
E. 应制定达到目标的详细步骤和时间框架
BCDE


华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业


三、判断题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1. “学识和业务知识”属于个人绩效评估中工作能力考核的评估指标之一。
A. 错误
B. 正确
2.为了保证评估质量,应对评估人员进行培训,使他们掌握评估原则,熟悉评估标准,掌握评估方法,克服常见偏见。
A. 错误
B. 正确
3.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
A. 错误
B. 正确
4.真实性审查也称效度审查,即看资料是否真实可靠地反映了调查对象的客观情况。
A. 错误
B. 正确
5.绩效评估的职能是衡量员工工作情况与标准的差距,所以在员工培训与发展的领域中没有用途。
A. 错误
B. 正确
6.绩效评估的结果可能用来衡量招聘选拔和培训的有效性如何,可作为员工选拔与培训的效标。
A. 错误
B. 正确
7.筹集福利基金是企业员工福利管理的重要内容,也是员工福利的基础。
A. 错误
B. 正确
8.运用目标管理法评估员工绩效,前提是上、下级共同制定出可衡量的组织与个人目标。
A. 错误
B. 正确
9.绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响,标准应该尽可能用数量表示。
A. 错误
B. 正确
10.能是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。
A. 错误
B. 正确
11.绩效评估应建立在客观事实基础上,避免主观性和感情色彩,这一原则主要体现了绩效评估的公平原则要求。
A. 错误
B. 正确
12.考评时间间隔太短,会使考评者产生厌倦的对抗情绪;考评时间间隔过长,不利于及时发现与纠正问题。
A. 错误
B. 正确
13.《劳动法》第四十六条规定:“工资分配应当遵循按需劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高……”。
A. 错误
B. 正确
14.工资制度是薪酬制度中最基本的制度,关系着企业本身的利益,也是吸引优秀人才的重要方面。
A. 错误
B. 正确
15.薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。
A. 错误
B. 正确











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