15秋奥鹏北语《管理学原理》作业3

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15秋《管理学原理》作业3
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共50分。）
1.在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是( )
A. 知识渊博,能力突出的人
B. 经验丰富的人
C. 各方面都完美无缺的人
D. 对特定的职务具有专长的人
满分：5分
2.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。
A. 公开竞争
B. 责任权利一致
C. 不断培养
D. 用人之长
满分：5分
3.组织中所需主管人员的种类和数目取决于( )
A. 组织目标
B. 组织计划
C. 组织设计
D. 现有的和预期的组织结构
满分：5分
4.衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指（ ）
A. 职业测验
B. 适应性测验
C. 品格测验
D. 智力测验
满分：5分
5.管理中使用（ ）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。
A. 书面沟通
B. 口头指挥
C. 非正式组织
D. 外部信息
满分：5分
6.人员配备一般应采取（ ）。
A. 封闭的系统方法
B. 半封闭的系统方法
C. 半开放的系统方法
D. 开放的系统方法
满分：5分
7.沟通联络的目的是（ 　）。
A. 促进变革
B. 进行领导
C. 协调个人目标和组织目标
D. 交流意见
满分：5分
8.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。
A. 对主管人员个人品质的考评
B. 按主管人员标准进行考评
C. 按主管人员工作绩效进行考评
D. 按主管人员工作特征进行考评
满分：5分
9.对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（ ）原理。
A. 用人之长
B. 职务要求明确
C. 公开竞争
D. 责权利一致
满分：5分
10.责权一致原理强调的是（ ）。
A. 管理者应有职责和权利
B. 管理者应有权力
C. 管理者应有职责
D. 管理者的职务、职责、职权应当对等
满分：5分
二、多选题（共10道试题，共50分。）
1.人员配备工作中的公开竞争适用于（ ）。
A. 仅限于内部人员
B. 仅限于外部人员
C. 全体内部人员
D. 全体外部人员
E. 难以确定
满分：5分
2.职务系数包括所需的（ ）。
A. 年龄
B. 文凭、学历
C. 智力和体力
D. 责任和工作条件
E. 工资水平
满分：5分
3.外部招聘的优点有（ ）。
A. 可能招聘到第一流的人才
B. 可避免“近亲繁殖”
C. 可节约培训时间和费用
D. 能较快胜任工作
E. 能提高组织成员的兴趣和士气
满分：5分
4.领导工作的原理有（ ）。
A. 职务明确原理
B. 直接管理原理
C. 责权利一致原理
D. 指明目标原理
E. 公开竞争原理
满分：5分
5.内部提升的优点有（ ）。
A. 候选人能较快胜任工作
B. 激励组织成员的进取心
C. 可给组织带来新的思路和方法
D. 可使训练投资得到回报
E. 可避免“近亲繁殖”
满分：5分
6.人员配备工作应包括的内容有（ ）。
A. 选人
B. 留人
C. 评人
D. 用人
E. 育人
满分：5分
7.人员配备工作中运用的原理有（ ）。
A. 民主化原理
B. 科学性原理
C. 责权利一致原理
D. 客观性原理
E. 用人之长原理
满分：5分
8.选聘主管人员的条件最主要的应是（ ）。
A. 是否具备较高的品德
B. 是否具备管理能力
C. 是否具备管理愿望
D. 是否具备较丰富的经验
E. 是否具备较好的智力和体力
满分：5分
9.由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括（ ）。
A. 面谈
B. 获取参考资料
C. 测验
D. 体格检查
E. 讨论
满分：5分
10.沟通联络的方法有（ 　）。
A. 发布指示
B. 会议制度
C. 个别交谈
D. 平行沟通
E. 建立沟通网络
满分：5分