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17春学期《管理心理学》在线作业
一、单选题:
1.能最大程度提高群体生产率的是( ) (满分:2)
A. 强凝聚力
群体目标与组织目标高一致性
B. 弱凝聚力积极
群体目标与组织目标高一致性
C. 弱凝聚力
群体目标与组织目标低一致性
D. 强凝聚力
群体目标与组织目标低一致性
2.“近水楼台先得月”,这是人际吸引中的( )原则。 (满分:2)
A. 邻近
B. 相似
C. 一致
D. 互惠
3.作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是( )。 (满分:2)
A. 正式群体
B. 实际群体
C. 参照群体
D. 松散群体
4.“工业心理学之父”是( ) (满分:2)
A. 威廉·冯特
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 闵斯特伯格
5.影响公平差别阈的因素不包括 (满分:2)
A. 经济效益因素
B. 文化因素
C. 职务因素
D. 信息因素
6.决策的原则不包括( )。 (满分:2)
A. 信息准全原则
B. 可行性原则
C. 对比选优原则
D. 适度沟通原则
7.根据PM领导行为类型理论,能够经常关心体贴下属的领导是( ) (满分:2)
A. P型
B. M型
C. PM型
D. pm型
8.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的( ) (满分:2)
A. 亚里士多德
B. 柏拉图
C. 苏格拉底
D. 希波克拉特
9.认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的,一个领导者只能偏向于一种领导行为,不能兼而有之,持这种观点的是( ) (满分:2)
A. 俄亥俄学派
B. 密西根学派
C. 菲德勒
D. 三隅二不二
10.下列属于胆汁质的行为特征是( ) (满分:2)
A. 善交际
B. 精力充沛
C. 多愁善感
D. 安静迟缓
11.研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料,然后进行分析的研究方法,称为( ) (满分:2)
A. 观察法
B. 个案法
C. 调查法
D. 实验法
12.实际上并不存在,只是为了研究或统计的需要,划分出来的群体称为( ) (满分:2)
A. 假设群体
B. 实际群体
C. 实属群体
D. 参照群体
13.被人们称为“动作专家”的是( ) (满分:2)
A. 莫雷诺
B. 勒温
C. 吉尔布雷斯
D. 泰勒
14.下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素( ) (满分:2)
A. 品格
B. 能力
C. 经验
D. 感情
15.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和( ) (满分:2)
A. 对发展的需要
B. 对享受的需要
C. 对精神的需要
D. 对权力的需要
16.菲德勒设计的LPC问卷中,高LPC的领导者( ) (满分:2)
A. 用消极的术语评价他们不喜欢的同事
B. 主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己
C. 主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己
D. 试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系
17.在影响知觉选择性的因素中,下列属于客观因素的是( ) (满分:2)
A. 兴趣
B. 知觉对象本身的特征
C. 知识经验
D. 性格与气质
18.《科学管理原理》一书的作者是( ) (满分:2)
A. 亨利·法约尔
B. 弗雷德里克·泰勒
C. 马克斯·韦伯
D. 梅奥
19.管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的( ) (满分:2)
A. 能力和工作难度
B. 能力和激励水平
C. 性格和机遇
D. 价值观与态度
20.公认的“科学管理之父”是( ) (满分:2)
A. 泰勒
B. 梅奥
C. 韦伯
D. 法约尔
1.根据工作团队的存在目的( ) (满分:2)
A. 合作共赢型团队
B. 问题解决型团队
C. 自我管理型团队
D. 多功能型团队
2.影响青年人道德发展水平的个体因素有( ) (满分:2)
A. 自我效能感
B. 控制点
C. 教育
D. 替代学习
3.组织文化社会化包括哪几个阶段( ) (满分:2)
A. 原有状态
B. 碰撞阶段
C. 调整阶段
D. 物质环境
4.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有( ) (满分:2)
A. 第一印象
B. 晕轮效应
C. 近因效应
D. 刻板印象
5.费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有( ) (满分:2)
A. 回避
B. 缓和
C. 对质
D. 限制
6.下面哪几项属于A型性格的主要特点( ) (满分:2)
A. 生活节奏通常很快
B. 对很多事情的速度感到不耐烦
C. 总是试图同时做两件以上的事情
D. 充分放松而不感内疚
7.影响个性形成的因素有( ) (满分:2)
A. 阶级和阶层因素
B. 家庭因素
C. 先天遗传因素
D. 文化教育因素
8.在管理实践中,可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类( ) (满分:2)
A. 指示型
B. 分析型
C. 概念型
D. 行为型
9.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有( ) (满分:2)
A. 第一印象
B. 晕轮效应
C. 近因效应
D. 刻板印象
10.以下哪项属于开放型的特征( ) (满分:2)
A. 审美
B. 好奇心
C. 想象力
D. 感情丰富
1.按照领导方格理论,“只讲团结,不关心生产”是( ) (满分:2)
A. 1.1型
B. 9.1型
C. 1.9型
D. 9.9型
2.信息沟通的基本要素不包括( ) (满分:2)
A. 信息源
B. 信息传播渠道
C. 信息
D. 接受者
3.公平理论的公平关系模式中的OP代表( ) (满分:2)
A. 自己的投人
B. 自己所获收益
C. 他人的投入
D. 他人所获收益
4.以下哪项因素属于领导者权力性的影响力( ) (满分:2)
A. 能力因素
B. 品格因素
C. 感情因素
D. 职位因素
5.根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是( ) (满分:2)
A. 指示
B. 推销/教练
C. 参与/支持
D. 授权
6.以下哪项不属于强化的方法 (满分:2)
A. 目标设置发
B. 逐步渐进法
C. 信息共享法
D. 满足需要法
7.个人之间能面对面地接触和联系的群体是( )。 (满分:2)
A. 小型群体
B. 大型群体
C. 实属群体
D. 参照群体
8.根据麦克利兰的成就需要理论,高成就需要型人的特点是( ) (满分:2)
A. 具有一定的冒险精神
B. 踏实谨慎不冒风险
C. 成就需要越强烈,其冒险性就越大
D. 不达目的势不罢休
9.按照格雷夫斯对价值观的分类,下列哪种类型的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作( ) (满分:2)
A. 宗族型
B. 顺从型
C. 社交型
D. 存在主义型
10.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为( ) (满分:2)
A. 问题解决型团队
B. 任务型团队
C. 多功能型团队
D. 自我管理型团队
二、多选题:
11.以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则( ) (满分:2)
A. 信息法则
B. 接受性法则
C. 沟通法则
D. 冲突法则
12.某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振,这是一种什么心理表现?( ) (满分:2)
A. 攻击
B. 升华
C. 冷漠
D. 退化
13.以热情但急躁易冲动,刚强但较粗暴为特征的人其气质属于( ) (满分:2)
A. 多血质
B. 胆汁质
C. 粘液质
D. 抑郁质
14.赫茨伯格双因素理论中的双因素是指( ) (满分:2)
A. 物理因素、社会因素
B. 环境因素、主体因素激励
C. 保健因素、激励因素激励
D. 内在因素、外在因素保健
15.实施有效领导的基础是领导者既有权力又有威信。不过,要使领导的效果更好、影响力更大,应该做到( ) (满分:2)
A. 多有权力影响力,少用威信影响力
B. 少用权力影响力,多用威信影响力
C. 多用说服影响力,少用压服影响力
D. 以上都不是
16.以下哪项不属于挫折的防范工作( ) (满分:2)
A. 设置新的目标取代旧的目标
B. 完善培训体系、提高员工能力
C. 建立健全的人事制度和奖酬制度
D. 设置可行的目标
17.鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想,在此过程中其他人不得对这些观念加以评论,当所有方案记录在案后,群体成员共同讨论分析这些建议和方案,这种决策技术称为( ) (满分:2)
A. 头脑风暴法
B. 命名小组法
C. 德尔菲法
D. 电子会议法
18.下列属于行为科学时期代表人物的是( ) (满分:2)
A. 亨利·法约尔
B. 弗雷德里克·泰勒
C. 马克斯·韦伯
D. 梅奥
19.依据决策程序和方式的科学性程度,可将决策分为( ) (满分:2)
A. 战略性决策和战术性决策
B. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
C. 原始决策和追踪决策
D. 经验决策和科学决策
20.“物以类聚,人以群分”,这是人际吸引中的( )原则。 (满分:2)
A. 邻近
B. 相似
C. 一致
D. 互惠
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