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15秋奥鹏 东财《生产运作管理》在线作业一(随机)

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发表于 2015-11-14 10:54:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
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东财《生产运作管理》在线作业一(随机)
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共10道试题,共30分。)
1.两个一般的需求预测方法是( )。
A. 数学的和统计的
B. 判断的和定性的
C. 定性的和定量的
D. 历史的和相关的
满分:3分
2.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称( )。
A. 按岗位定员
B. 按设备定员
C. 按比例定员
D. 按工时定额计算
满分:3分
3.大多数企业中存在的三项主要职能是( )。
A. 运作、制造和财务
B. 制造、生产和运作
C. 运作、人事和营销
D. 运作、营销和财务
满分:3分
4.企业资源计划的核心模块是( )。
A. 生产控制功能模块
B. 人力资源管理模块
C. 财务管理模块
D. 物流管理模块
满分:3分
5.某种零件的总需要量是由( )决定的。
A. 上层元件的计划发出订货量
B. 净需要量
C. 上层元件的总需要量
D. 现有数量
满分:3分
6.考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是( )。
A. 应变生产能力
B. 设计生产能力
C. 查定生产能力
D. 计划生产能力
满分:3分
7.生产调度工作的主要依据是( )。
A. 生产计划
B. 主生产计划
C. 生产作业计划
D. 生产能力
满分:3分
8.在组织生产与运作过程时,要把( )放在首位。
A. 综合性
B. 目标性
C. 连续性
D. 平行性
满分:3分
9.企业资源计划的核心是( )。
A. 制造资源计划
B. 主生产计划
C. 综合生产计划
D. 物料需求计划
满分:3分
10.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( )。
A. 平面流程图
B. 跨功能作业互动图
C. 由上而下流程图
D. 基本流程图
满分:3分
二、多选题(共10道试题,共40分。)
1.质量管理的发展经历的几个阶段是( )。
A. 质量分析阶段
B. 质量改进阶段
C. 质量检验阶段
D. 统计质量控制阶段
E. 全面质量管理阶段
满分:4分
2.生产与运作管理的基本职能有( )。
A. 计划
B. 控制
C. 领导
D. 指挥
E. 组织
满分:4分
3.生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些?( )
A. 物资供应与采购部门
B. 计划管理部门
C. 作业计划部门
D. 人力资源管理部门
E. 设备管理部门
满分:4分
4.劳动定额中影响定额的时间为( )。
A. 休息和生理需要时间
B. 组织造成的停工时间
C. 作业时间
D. 组织造成的非生产工作时间
E. 组织性布置工作地时间
满分:4分
5.与制造业比较服务业的主要特点有( )。
A. 以提供无形产品为主
B. 生产与消费同时进行
C. 消费者反作用(干预)相对程度大
D. 质量可以直接衡量
E. 产品可以库存
满分:4分
6.敏捷制造体系结构的要素有( )。
A. 人力资源
B. 资金
C. 虚拟企业
D. 生产技术
E. 管理
满分:4分
7.与订货生产型比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有( )。
A. 以通用设备加工为主
B. 标准产品
C. 价格事先确定
D. 以产品需求基本无法预测
E. 生产与运作管理难度相对小一些
满分:4分
8.设备选择的方法有( )。
A. 成本比较法
B. 经验评估法
C. 投资利润法
D. 净现值法
E. 投资回收期法
满分:4分
9.与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有( )。
A. 能源消耗较高
B. 在制品库存较多
C. 生产能力可明确规定
D. 用户数量较多
E. 产品品种数较少
满分:4分
10.流水线按对象移动方式可分为( )。
A. 连续流水线
B. 固定流水线
C. 可变流水线
D. 不变流水线
E. 成组流水线
满分:4分
三、判断题(共15道试题,共30分。)
1.在适时适量生产中,强调生产的同步化,生产的均衡化,以及缩短作业更换时间。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
2.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
3.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
4.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
5.要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
6.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
7.精益生产在产品研究和开发上,以主查负责制为主,以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
8.精益生产的主要内容包括,产品开发过程管理,生产与库存管理,零部件供应管理,营销管理和质量管理5种。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
9.服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
10.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性,可装配性和可检测性。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
11.精益生产的基本原理是彻底消除浪费,和协同工作。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
12.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
13.精益生产在营销管理上提倡主动销售。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
14.“用户至上”是全面质量管理的基本观念。
A. 错误
B. 正确
满分:2分
15.按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。
A. 错误
B. 正确
满分:2分

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