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[四川农业大学] 《生产运作管理(专科)》1.制约装配线效率的关键因素是( ...

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发表于 2017-2-11 23:24:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
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川农《生产运作管理(专科)》17年3月在线作业
一、单选题:
1.制约装配线效率的关键因素是(    )          (满分:5)
    A. 标准时间
    B. 设备数量
    C. 员工熟练程度
    D. 瓶颈设备
2.以下活动中不属于项目的活动是(    )          (满分:5)
    A. 新产品开发
    B. 设备大修
    C. 单件生产
    D. 批量生产
3.节拍是指(    )          (满分:5)
    A. 流水线上连续投入两件制品的时间间隔
    B. 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
    C. 相邻两批制品投入或出产的时间间隔
    D. 相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
4.布置方法-作业相关图法中的“X”代表(    )          (满分:5)
    A. 绝对重要
    B. 一般
    C. 不重要
    D. 不予考虑
5.在产品中混合流水线中确定投产顺序一般采用(    )          (满分:5)
    A. 物料流向图布置法
    B. 生产比倒数法
    C. 从至图作业法
    D. 生产活动相关法
6.下列适合独立需求的库存管理系统有 (    )          (满分:5)
    A. 连续观测系统
    B. MRP
    C. JIT
    D. BPR
7.经济批量法的前提是(    )          (满分:5)
    A. 即时入库,均匀消耗
    B. 即时入库,非均匀消耗
    C. 均匀入库,均匀消耗
    D. 非均匀入库,非均匀消耗
8.备货型企业进行产品出产进度计划决策的重点是(    )          (满分:5)
    A. 产品价格和交货期
    B. 产品品种和产量
    C. 产品价格和产量
    D. 产品品种和交货期
9.正常生产能力是指一定条件下(    )          (满分:5)
    A. 经济效益最好时的生产能力
    B. 计划的生产能力
    C. 可以扩充达到的生产能力
    D. 设计的生产能力
10.库存控制模型不应考虑的费用有 (    )          (满分:5)
    A. 库存物资的价值
    B. 库房折旧
    C. 销售成本
    D. 研发费用
11.计算生产能力中的设备工作时间是指(    )          (满分:5)
    A. 制度工作时间
    B. 有效工作时间
    C. 工人操作设备时间
    D. 设备修理时间
12.按产品/对象特征组建运营单位的优点是(    )          (满分:5)
    A. 生产成本低
    B. 适应性好
    C. 运营资源能充分共享
    D. 不要一定的批量做支持
13.按照JIT生产的思想,一下活动不属于浪费的是(    )          (满分:5)
    A. 搬运
    B. 质量检验
    C. 装卸
    D. 点数
14.出产提前期是指某车间出产的日期比(    )应提前的天数          (满分:5)
    A. 半成品在后一车间出产的日期
    B. 成品完工出产日期
    C. 后一车间投入日期
    D. 半成入库日期
15.大量生产方式的一个永恒的原则是(    )          (满分:5)
    A. 流水线生产
    B. 劳动分工
    C. 可互换零件
    D. 面向统一的市场生产标准化的产品
16.提出要形成一个虚拟公司的是(    )          (满分:5)
    A. ERP
    B. MRP
    C. 敏捷制造
    D. 并行工程
17.定量订货模型的基本假定不允许(    )          (满分:5)
    A. 产品需求固定
    B. 提前期固定
    C. 单位产品价格固定
    D. 延期交货
18.工艺专业化时按照生产(    )的不同划分车间(或小组)的          (满分:5)
    A. 产品或零部件
    B. 设备性能
    C. 工艺性质
    D. 工人技术
19.项目的特征有(    )          (满分:5)
    A. 缺乏明确界定的目标
    B. 有具体的时间计划或有限的寿命
    C. 不是独一无二的
    D. 不具有不确定性
20.生产运作计划的内容不包括(    )          (满分:5)
    A. 产品品种
    B. 产品数量
    C. 生产运作进度
    D. 产品质量

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