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15秋奥鹏 东财《管理学》在线作业二(随机)

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发表于 2015-11-11 20:52:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
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东财《管理学》在线作业二(随机)
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共15道试题,共60分。)
1.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。____
A. 错误
B. 正确
满分:4分
2.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
满分:4分
3.所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A. 错误
B. 正确
满分:4分
4.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
满分:4分
5.培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
满分:4分
6.跨文化管理最实用和有效的方法是( )
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
满分:4分
7.一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
A. 是
B. 不是
满分:4分
8.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
满分:4分
9.当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
满分:4分
10.确定目标是计划和管理的首要问题。____
A. 正确
B. 错误
满分:4分
11.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A. 正确
B. 错误
满分:4分
12.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在
A. 非正式团体
B. 正式团体
满分:4分
13.来自下级尊敬的权力是( )
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
满分:4分
14.时滞现象较好的解决办法是采用( )
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
满分:4分
15.事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
满分:4分
二、多选题(共10道试题,共40分。)
1.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( )
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
满分:4分
2.目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
满分:4分
3.职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
满分:4分
4.具有普遍意义的激励方法有( )
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
满分:4分
5.计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
满分:4分
6.计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
满分:4分
7.能力素质包括哪些方面( )
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
满分:4分
8.组织行为学将人看作( )
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
满分:4分
9.霍桑试验包括( )
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
满分:4分
10.对组织结构影响最大的因素是( )
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
满分:4分

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