15秋奥鹏 福师《企业管理学》在线作业一

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福师15秋《企业管理学》在线作业一
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共9道试题，共18分。）
1.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A. 《工业管理与一般管理》
B. 《科学管理原理》
C. 《管理学一般原理》
D. 《组织》
满分：2分
2.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （ ）
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
满分：2分
3.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A. 事业部制结构
B. 矩阵型结构
C. 网络型结构
D. 控股型结构
满分：2分
4.（）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。
A. 质量检验阶段
B. 统计质量控制阶段
C. 全面质量管理阶段
D. 全员质量管理阶段
满分：2分
5.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
满分：2分
6.弗鲁姆提出的管理理论是（ ）
A. X—Y理论
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
满分：2分
7.民主管理是一种以（ ）为中心的管理。
A. 事
B. 效率
C. 民主权利
D. 人
满分：2分
8.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）
A. 组织
B. 指挥
C. 计划
D. 控制
满分：2分
9.人本原则强调了现代管理工作必须以（ ）为中心.
A. 物
B. 事
C. 人
D. 工作
满分：2分
二、多选题（共13道试题，共26分。）
1.系统的特征是（）。
A. 集合性
B. 层次性
C. 相关性
D. 动态性
满分：2分
2.抵制变革的原因包括（）。
A. 不确定感
B. 缺乏理解和信任
C. 害怕失去某些既得利益
D. 对变革的认识不同
满分：2分
3.组织的生命周期包括（）。
A. 创业阶段
B. 集体化阶段
C. 规范化阶段
D. 精细阶段
满分：2分
4.企业核心竞争力的特征包括（）。
A. 拓展性
B. 独特性
C. 创新性
D. 动态性
满分：2分
5.确定型决策的方法主要有（）。
A. 量本利分析方法
B. 线性规划法
C. 投资报酬率法等
D. 决策树法
满分：2分
6.现代组织变革理论包括（）。
A. 组织文化理论
B. 权变的组织变革理论
C. 学习型组织理论
D. 企业再造理论
满分：2分
7.企业文化由三个部分有机构成，包括（）。
A. 企业形象
B. 企业特质
C. 企业作风
D. 企业精神
满分：2分
8.产权的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。
A. 股权与所有权分离
B. 原始产权与股权分离
C. 股权与法人产权分离
D. 股权与经营权分离
满分：2分
9.企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。
A. 长期决策
B. 战略决策
C. 战术决策
D. 业务决策
满分：2分
10.系统管理原理的特点包括（）。
A. 综合总体性
B. 可调序列性
C. 自觉目的性
D. 积极平衡性
满分：2分
11.管理新模式包括（）。
A. ＪＩＴ
B. ＴＱＭ
C. ＭＢＯ
D. ＥＲＰ
满分：2分
12.在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（）
A. 定额法
B. 比较法
C. 整体综合法
D. 滚动计划法
满分：2分
13.投资方案按性质可分为（）。
A. 独立方案
B. 互斥方案
C. 非完全互斥方案
D. 先决方案
满分：2分
三、判断题（共28道试题，共56分。）
1.个人决策适用于所有的决策活动,特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.风险型决策（随机决策）是指自然状态不止一种，决策者不能知道哪些自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.1916年首开管理定义先河的西蒙认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.利润最大化是有效决策的唯一目标。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.信度是指考评所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关符合程度。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.赫伯特西蒙提出了有限理性决策，认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程，并提出决策过程“满意”原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.所谓供应链，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.新型企业制度特征为产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.产品成熟阶段的标志是销售的迅速增长同时需求开始显示多样化。需求的迅速增长与大规模生产带来的成本下降，使得利润较大－－导致新竞争者进入市场，竞争开始出现。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.基准评价(benchmarking)是在从事相同过程或活动的企业中选出绩效最优的作为绩效标准。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交换物质、信息、能量，才能维持其生命。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.全面质量管理以生产效率为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.董事会是股份有限公司惟一由全体股东组成的公司最高权力机构。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
21.赫茨伯格把多种影响人们心理和行为的因素分为两大类，即保健因素和激励因素。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
22.系统是指由若干相互联系、互相作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
23.非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
24.管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动，是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
25.定量决策方法，又称“软”方法，是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
26.选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
27.制造成本是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它包括管理费用、财务费用和销售费用。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
28.管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
A. 错误
B. 正确
满分：2分