管理学基础2.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是...

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管理学基础16秋在线作业2
一、单选题：
1.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界 ，即          (满分:3)
    A. 现场控制
    B. 前馈控制
    C. 即时控制
    D. -
2.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的(    )原则。          (满分:3)
    A. 责权利相结合
    B. 分工协作
    C. 目标任务
    D. -
3.综摄法又称(    )、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授W•J•戈登（W•J•Gordon）于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。          (满分:3)
    A. 类比思考法
    B. 智力激励法
    C. 归纳法
4.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点 ，你认为以下哪种解释最有说服力          (满分:3)
    A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
    B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
    C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
    D. -
5.任何管理思想和管理活动都有一定的(    )的指导。          (满分:3)
    A. 管理哲学
    B. 管理辩证法
    C. 管理认识论
    D. -
6.正式沟通包括多种具体的形式，每种特点具有不同的特点，如果要在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，哪种方式是一种行之有效的措施          (满分:3)
    A. 环式沟通
    B. Y式沟通
    C. 轮式沟通
7.工作设计中必须考虑的因素不包括以下哪点          (满分:3)
    A. 员工的因素
    B. 组织的因素
    C. 领导的因素
8.组织文化是一个多层次的复合体，一般来说，基本信念、组织精神和管理哲学属于          (满分:3)
    A. 现象层
    B. 规范层
    C. 本质层
9.下列表述中 ，符合人本原理的是          (满分:3)
    A. 只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
    B. 组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
    C. 只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
    D. -
10.系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的          (满分:3)
    A. 社会技术系统
    B. 社会经济组织
    C. 社会经济系统
    D. -
11.系统结构的有序性表现在          (满分:3)
    A. 在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系
    B. 系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合
    C. 系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的
    D. -
12.管理的教育方法的根本任务 是          (满分:3)
    A. 充分发挥教育的作用
    B. 提高人的思想政治素养
    C. 适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员
    D. -
13.作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是.          (满分:3)
    A. 满足客户的需要和要求
    B. 接受适当的培训与开发
    C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求
14.下面哪个不是组织文化结构的层次          (满分:3)
    A. 物质层
    B. 现象层
    C. 规范层
15.下面哪本不属于第一次组织文化研究热潮中出现的“四重奏”          (满分:3)
    A. 《赢得企业文化的控制》
    B. 《Z理论——美国企业这样接受日本的挑战》
    C. 《日本企业管理艺术》
16.某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的，当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点 。它说明          (满分:3)
    A. 一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意
    B. 选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义
    C. 在许多情况下，市场机遇可能比利润更为重要
    D. -
17.被称为“ 人事管理之父 ”的是          (满分:3)
    A. 法约尔
    B. 欧文
    C. 梅奥
    D. -
18.在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。          (满分:3)
    A. 《企业再造工程》
    B. 《管理的革命》
    C. 《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》
    D. -
19.下列表述中属于管理的经济方法中的税收的作用的是          (满分:3)
    A. 最灵活、最有效的经济杠杆
    B. 是国家获得经济收入的重要来源，同时也是国家管理社会生活的重要手段之一
    C. 是反映经济组织经济效益的综合指标
    D. -
20.请选出有关组织文化的正确说法          (满分:3)
    A. 只有“强”组织文化才会影响组织的发展
    B. 组织文化具有持久地影响组织发展
    不会轻易改变
    C. 只要组织目标确定了
    组织文化的其他方面可以不予考虑
三、判断题：
1.组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
2.成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
3.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训  。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
4.改仿型是一种高成本、高风险、高报酬的创新活动。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
5.激励一般被理解为导向满足某些需要从而产生某种动机的行为。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
6.斜向沟通是指发生在组织内部同一层次成员之间的信息传递行为，其目的是谋求相互之间的了解和工作上的协调配合。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
7.管理者是做事正确的人，领导者是做正确事情的人。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
8.德鲁克认为，管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
9.老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
10.当行为的结果有利于个体时，行为就可能重复出现，反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
11.组织文化的规范层包括文化传统、道德规范和规章制度三个方面。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
12.内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
13.管理的组织职能是保证决策目标的实现和计划有效执行的一种功能。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
14.一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
15.确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
16.控制原则是控制的最基本的原则。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
17.组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设——“ 观念人”和“生活组织”。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
18.内部审计是企业经营控制的一个重要手段，要很好地完成这一工作必须对审计人员进行充分的技能训练。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
19.赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。(    )          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
20.赫兹伯格把从“不满”到“没有不满”的这类因素称为激励因素。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确