管理学概论2.以尽量少的劳动消耗和资源，生产出尽可能多...

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管理学概论16秋在线作业2
一、单选题：
1.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是          (满分:3)
    A. 提高劳动生产率
    B. 提高工人的劳动积极性
    C. 制定科学的作业方法
    D. -
2.以尽量少的劳动消耗和资源，生产出尽可能多的产品 ，是为了追求          (满分:3)
    A. 效果
    B. 效率
    C. 效益
    D. -
3.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着          (满分:3)
    A. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
    B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
    C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
4.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界 ，即          (满分:3)
    A. 现场控制
    B. 前馈控制
    C. 即时控制
    D. -
5.(    )是古代治生学方面最系统的文献。          (满分:3)
    A. 《史记•货殖列传》
    B. 《齐民要术》
    C. 《史记》
    D. -
6.在下列选项中，(    )是社会系统学派的创始人。          (满分:3)
    A. 巴纳德
    B. 乔治.弗雷德里克森
    C. 柯林斯
    D. -
7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的          (满分:3)
    A. 有效性、及时性、稳定性
    B. 前瞻性、有效性、稳定性
    C. 正确性、及时性、稳定性
    D. -
8.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是.          (满分:3)
    A. 正式组织
    B. 非正式组织
    C. 企业结构
    D. -
9.人员配备的工作包括          (满分:3)
    A. 制定工作规范，选配、培训组织成员
    B. 确定人员需用量、选配、培训组织成员
    C. 确定人员结构、选配、培训组织成员
    D. -
10.目标管理理论的理论基础是          (满分:3)
    A. 科学管理理论
    B. 行为科学理论
    C. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一
    D. -
二、多选题：
1.巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，不论级别多高、规模多大，都包含(    )基本要素。          (满分:3)
    A. 人员组成
    B. 组织环境
    C. 共同目标
    D. 协作意愿
    E. 信息联系
2.从管理学的角度看，组织包括(    )等重要概念。          (满分:3)
    A. 职权
    B. 职责
    C. 负责
    D. 组织系统图
    E. 角色结构
3.巴贝奇主张工人的工资应分为          (满分:3)
    A. 固定工资
    B. 津贴
    C. 利润
    D. 奖金
    E. 浮动工资
4.现代的观点认为 ，人员配备包括          (满分:3)
    A. 选人
    B. 评人
    C. 育人
    D. 用人
    E. 罚人
5.行政方法的作用有          (满分:3)
    A. 有利于强化管理职能
    B. 便于处理特殊情况
    C. 实施其他各种管理方法的必要手段
    D. 保证必要的管理秩序
    E. 使管理活动规范化
6.德尔菲法的特点有          (满分:3)
    A. 匿名性
    B. 客观性
    C. 反馈沟通性
    D. 科学性
    E. 群体意见
7.直线式组织结构的缺点有.          (满分:3)
    A. 容易造成多头领导
    B. 缺少职能部门
    C. 横向联系差
    D. 管理者必须是全能型的
    E. 会增加管理费用
8.从组织结构角度看，组织目标是分层次、分等级的。我们可以将组织目标简要概括为(    )等层次。          (满分:3)
    A. 系统层
    B. 环境层
    C. 组织层
    D. 个人层
    E. 目标层
9.管理原理的基本特征          (满分:3)
    A. 科学性
    B. 客观性
    C. 稳定性
    D. 概括性
    E. 系统性
10.(    )属于直线职权范畴。          (满分:3)
    A. 领导
    B. 监督
    C. 决策
    D. 指挥
    E. 服务
三、判断题：
1.决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
2.凡正面难以处理的问题，你不妨灵活适时地运用“逆向思维”来个“换位”思考，换个角度看问题，也许就能找到一条解决问题的捷径。亦即所谓的逆向思维法。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
3.由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
4.泰罗在他的著作《工厂管理》中，提出了比实践研究和动作试验更为深刻的思想管理原则。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
5.管理作为一种实践活动，其产生的历史已经超过5000年。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
6.事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
7.管理者是管理效益的根本决定因素。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
8.法国管理学家德鲁克的观点已成为管理定义的基础。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
9.目标设立过程中要注意，目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
10.组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
11.面试对于一个人各方面能力的测验都具有特殊的功效。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
12.管理作为一种实践活动，其产生的历史已经超过6000年。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
13.彼得•圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
14.非正式组织是在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的，具有生产协作关系的团体。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
15.孔茨认为，管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
16.英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
17.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式  。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
18.战略目标是组织长期稳定发展的保证。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
19.为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是管理学意义上的组织。譬如某企业、某协会等。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
20.各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一—职权等级。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确