大工16秋《组织行为学》在线测试3
一、单选题:
1.( )可以分成三个阶段,即预期阶段、碰撞阶段和调整阶段。 (满分:3)
A. 组织领导人的行为
B. 员工的甄选和提拔
C. 社会化过程
D. 制定和执行组织制度
2.领导活动的目的是( )。 (满分:3)
A. 满足领导者的利益
B. 实现组织的目标
C. 满足被领导者的需要
D. 使组织得以协调运转
3.一般运用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司的是( )。 (满分:3)
A. 矩阵型组织结构
B. 多维立体型组织结构
C. 事业部型组织结构
D. 职能型组织结构
4.根据鲍莫尔的领导特质论,“重视和采纳他人意见,不盛气凌人。”属于哪种特质?( ) (满分:3)
A. 合作精神
B. 组织能力
C. 尊重他人
D. 品德高尚
5.根据( )进行部门划分是很多制造业厂商和连续型生产企业常用的方法。 (满分:3)
A. 职能
B. 产品类型
C. 地域
D. 生产过程
6.( )认为有效的领导取决于特定的情境或环境。 (满分:3)
A. 领导特质理论
B. 领导行为理论
C. 领导权变理论
D. 领导当代理论
7.( )是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。 (满分:3)
A. 工作扩大化
B. 工作最大化
C. 工作轮调
D. 工作丰富化
8.下列哪一项是导致组织中政治行为的个人因素?( ) (满分:3)
A. 内控论者
B. 角色模糊
C. 民主决策
D. 自私的高层管理者
9.领导者利用( )来鼓励员工,培养他们的自信心。 (满分:3)
A. 控制型方法
B. 辅导型方法
C. 推动型方法
D. 授权型方法
10.( )表示信息由处于中心位置的人向四周传递。 (满分:3)
A. 链式沟通网络
B. 轮式沟通网络
C. 全通道式沟通网络
D. 集束式沟通网络
二、多选题:
1.管理方格理论认为常见的领导方式有( )。 (满分:4)
A. 团队型管理
B. 乡村俱乐部型管理
C. 中庸之道型管理
D. 贫乏型管理
E. 任务型管理
2.沟通的方向主要包括( )。 (满分:4)
A. 横向沟通
B. 纵向沟通
C. 上行沟通
D. 下行沟通
E. 水平沟通
3.在事业部组织结构中,事业部必须具备的要素是( )。 (满分:4)
A. 具有独立的产品和市场
B. 实行独立核算
C. 具有独立的利益
D. 能够自主经营
E. 具有独立的运营体系
4.非正式沟通的渠道主要包括哪些种类?( ) (满分:4)
A. 单线式
B. 双线式
C. 流言式
D. 偶然式
E. 集束式
5.狭义的领导艺术主要包括( )。 (满分:4)
A. 用人艺术
B. 用权艺术
C. 处事艺术
D. 沟通艺术
E. 激励艺术
6.组织设计的程序包括( )。 (满分:4)
A. 组织设计基本因素分析
B. 职务设计与分析
C. 设计组织结构的框架
D. 反馈
E. 修正
7.美国管理学者弗兰奇和雷文将权力划分为( )。 (满分:4)
A. 合法权
B. 奖励权
C. 强制权
D. 专家权
E. 参照权
8.组织变革的程序包括( )。 (满分:4)
A. 正确认识变革及其必要性
B. 确定需要变革的原因和变革目标
C. 确定变革方案
D. 变革方案的实施
E. 评价、反馈方案的实施
9.影响权力影响力的因素包括( )。 (满分:4)
A. 传统因素
B. 才能因素
C. 品格因素
D. 职位因素
E. 资历因素
10.组织可以有意识地利用( )来实现组织文化的传承。 (满分:4)
A. 故事
B. 仪式
C. 物质象征
D. 语言
E. 符号
三、判断题:
1.人际沟通是积极的双向反馈过程。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
2.开诚布公的组织气氛是纠正玩弄政治手腕的最有效对策。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
3.任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
4.组织结构构成了一个企业区别于其他企业的重要标志。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
5.组织设计的结果是形成组织文化。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
6.民主型领导作风也就是我国传统文化中所强调的“无为而治”。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
7.组织发展是一个动态概念,它是一个长期地进行组织变革和协调的过程。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
8.组织的整个领导行为本身就是领导艺术的体现。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
9.有效的沟通不在于是否彼此理解,而在于是否达成一致意见。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确
10.行为组织理论强调组织是社会组织,强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,强调人是组织的中心。 (满分:3)
A. 错误
B. 正确